研修課程
授課專家：
[楊發文]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業中高層管理者
課程大綱：
第一模塊 建立市場思維，實現企業全員營銷 新大陸集團? 北京妝王有限公司 市場總監等職
? 【案例 工程師精神VS 科技以要為本——以為為本首先是以客戶和市場為本 】
? 分析：市場思維Vs 對錯思維
? 思維上達共識：豐田百億利潤的背后：準時化+自動化
? 豐田成功支柱分析：以準時化實現全員營銷視角，以自動化保證非營銷化思維
? 準時化三個思維：跳樓思維、客戶思維、數據思維
? 自動化三個思維：問題與理論；原因與理由、PK與PR
? 組織上做試點：周度控制+制度沉淀
? 利益上促共贏：信息激勵+即時激勵
第二模塊 全員營銷為的，月度績效為矢
? 月度績效的二個基本原則：
? 以財務輸出與外部客戶原則重建績效指標，實現全員以外部客戶與市場為目標
? 利令智昏——錯誤的績效考核導致員工的智慧無法被企業所用
? 月績效步驟一：建立崗位職責共識，有志同才有道合
? 月績效步驟二：建立月度工作計劃，有目標才有工作
? 案例：北京奧運會安全工作績效考核指標的改變
? 月績效步驟三：建立以客戶為導向的職務說明，有客戶才有績效
? 月績效步驟四：建立以流程為基礎的月度績效，有流程才有價值
老師介紹：楊發文
企業運營管理專家；民營企業管理突破“4P”方案創始人；資深企業經理人，現任某集團特聘管理顧問兼營運副總裁。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長領域：
《企業文化》 《整體績效戰略》《領導執》 《領導力》
主講課程：
主講過有郎威平教授等專家共同參與的“北京企業高層管控”在內的多次大型公開課程，受到企業家的熱烈歡迎和推崇。
工作經歷：
紅牛維他命飲料公司市場部部長；
服務客戶：
曾參加培訓或進行過的企業咨詢客戶有天津立飛集團、快克藥業、東風汽車、金谷園實業、TCL電腦、沈陽LG、哈藥集團、奔馳汽車、萬科地產、沈陽禾豐牧業、黑龍江報業集團、北京萬泰生物、北京希波爾科技、深圳研祥興業、沈陽安利泰投資發展公司等上百家企事業單位。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
