研修課程
授課專家：
[顏廷君]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業的董事長、總裁、總經理、總經理助理；政府經濟主管部門干部、高級管理職位的管理者和決策者，各職能部門主管。
課程大綱：
第一講 團隊建設途徑與管理原則
? 一、團隊建設途徑
? 途徑一：角色界定途徑
? 途徑二：目標導向途徑
? 途徑三：共識導向途徑
? 途徑四：人際關系途徑
? 二、管理原則
第二章 團隊成熟度
1、思維層次
2、情商層次
第三章 角色界定途徑
（職位說明書與部門職能）
１、角色的分類
２、在下屬面前的五大角色
３、常見誤區
４、錯位現象：
5、中層主管角色行為
第四章 團隊建設的心理基礎
一、團隊合作的核心——奉獻精神
１、奉獻是獲得的途徑，是一種人生態度
２、道、儒、佛家論“舍得”（奉獻）
３、付出的競爭——體壇人生
４、員工奉獻方式 自動自發；不背叛；達觀面對所得 ；奉獻智慧
5、“葫蘆現象”
二、人生悖論
三、情緒管理
1、自我覺察
2、善觀因緣
3、自我調節
第五章 團隊管理心理學
? 一、期望的力量
? 二、被冷落的熱情
? 三、正向加強
第六章 團隊行為模式改善
? 習慣與組織行為模式
? 觀念—行為—習慣—命運
? 1、習慣決定命運
? 2、習慣與行為模式改善
第七章 享受創造的過程
? 一、金錢與幸福指數
? 二、人生三態
? 三、目標是地平線
? 1、目標是地平線
? 2、實行的悲哀
? 3、假如過程可以省略
? 4、假如人生可以假設
? 5、乘公交車的藝術
老師介紹：顏廷君
擅長領域：
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
人力資源 企業文化 企業戰略
咨詢特長：企業文化建設咨詢 經營戰略咨詢 人力資源開發與管理咨詢
工作經歷：
上海國際信息研究中心主任、首席研究員、上海市高級管理咨詢師、國內大型刊物《經營者》《管理與財富》雜志撰稿人、專欄作家。
主講課程：
主講課程：《經營從心開始》、《高績效的中層管理――管理從心開始》、《企業文化建設》《鑄造卓越的員工與團隊》、《素質培訓》、《法德管理》、《品德管理》等。
服務客戶：
２００４年服務的國內大型企業有：海爾、海信、青島啤酒、上海電信、青島網通、洛陽黨校、中國中外遠、中鐵四局、江蘇陽光集團、香港美特、日本荏原，黑龍江雙葉家居等８０余家，另與多家企業家協會與企管顧問公司合作在全國各地舉辦公開課３０余場。
著作：
發表作品： 《鑄造卓越的個人與團隊》一套光盤（10張）正在熱銷中。《關于現代企業管理哲學的思考》、《管理創新——青島通信BBS》、《管理大思路》《是非圈外看分配》、《人性假設的誤區》《溫州培訓市場透視——對話亞美信》，由全國著名大型刊物《經營者》、《管理與財富》自2003年一月號開始連續刊載。參與編撰《實用證券投資詞典》。新書《經營從心開始》即將出版。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
未能查詢到您想要的產品
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
