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高效能人士的七種好習慣--高層管理

發布時間:2023-11-08 點擊次數:199 來源:企業內訓

授課專家: [李澤堯] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程目標: “習慣決定性格,性格決定命運。”這已是為人們所熟知的名言。這里的“命運”,不僅僅是個人的命運,同樣也是企業的命運。因為企業是都是由個人組成的,企業員工沒有好習慣,企業也絕難交上好運。有見于此,很多企業都不斷地去尋找培養員工好習慣的解決方案。這種熱切的期望,使美國管理權威柯維博士寫的《高效能人士的七個習慣》一書成為了熱極一時的全球暢銷書。
然而,經過一段時間的努力,人們又發現,這七個習慣在中國的實踐面臨很大的障礙,只能算是可望而不可及的“鏡花水月”。
如何使“高效能人士的七個習慣”在中國環境下得到實踐?正是本課程設計的出發點。本課聚合了管理學、行為學與心理學的精華,大量使用中國案例和景場作為引導,切實為學習者解決七個習慣在實踐時的各種障礙,使學習者達到真正的知行合一。

課程大綱: 第一單元 重新探索自我——成功從內心開始
一.成功學告訴我們什么?
二、由內而外全面造就自己
三.通過習慣形成性格討論
四.七個好習慣概念的提出

第二單元 個人的成功——從依賴到獨立

習慣一:主動積極——個人愿景的原則
1.積極心態助你成功
2.關切范圍與影響范圍
3.人生的問題的解決之道
4.積極主動的本質練習:
5.基本原則
6.主動積極的行為
7.主動積極與被動消極的語言
8.人類最終的自由
9.愿力與能力
10主動性的臺階
11愿力能量級
12利益人格

習慣二:以終為始——自我領導的原則
1.基本原則
2.選擇不同的生活重心
3.使命宣言的益處
4.個人使命宣言
5.名言
6.什么是價值觀?
7.訂立目標的技巧:以終為始
8.如何設定目標
9.目標管理系統
10.目標管理方法
11.成功三原則

習慣三:要事第一——自我管理的原則
1.要事第一—忙要忙得有意義為什么要事第一?2.什么是要事?3.如何做到要事第一
4.基本原則5.時間管理要務

第三單元 公眾的成功:從獨立到互賴

引子:人際關系的成功
游戲:紅與黑
1.從獨立到互賴
2.你不是一座孤島
3.感情帳戶
習慣四:雙贏思維——人際領導的原則
1.基本原則
2.人際交流的六種思維
3.什么是雙贏
4.雙贏品格
5.雙贏步驟
6.雙贏的關系
7.樹立協同競爭新觀念
8坦誠與操縱
9投入與跳出
10人際敏感性

習慣五:知彼解己——同理心交流的原則
1.基本原則
2.同理心傾聽的技巧
3.自傳式回應自傳式回應的效能
4.同理心溝通回應的五步驟
5.溝通不良的四大弊病
6.影響知彼解已的因素
7人格脫落
8溝通技巧與心理邏輯

習慣六:統合綜效——創造性合作的原則
1.通常的情況溝通的層次
2.基本原則
3.統合綜效的概念
4.統合綜效的流程
5.所以然與超邏輯

第四單元 全面觀照生命

習慣七:不斷更新——平衡的自我更新的原則
1.基本原則
2.更新的四個方面
3.持續增長
4.時代與忠誠
5.把自己看成一個自由代理人
6.不斷更新的成長原則
7.請經常問自己以下6個問題8先放下再提起
老師介紹:李澤堯

李澤堯 美國威斯康辛國際大學MBA,實戰派企業管理專家。
擅長領域:

  人力資源 職業素養

  現代企業管理技能、跟單員工作技能與策略、意識心理學、營銷團隊的組建與強化訓練,人力資源管理等。

工作經歷:

  中國人民大學客座研究員、中國人民大學特聘教授、中山大學特聘教授,多年授課經驗,十多年企業成功管理經驗。

  曾長期擔任國外跨國公司高級經理人,曾任大型外資企業總經理、副總經理等高層管理職位多年。

教育背景:

  美國威斯康辛國際大學MBA,曾在國外受訓“現代企業管理模式”一年。

服務客戶:

  南方電網廣電集團、中國移動東莞公司、上汽大眾、中國汽車工業協會、上海寶鋼南方公司(廣州)、廣東粵海汽車、佛山電力建設集團、北京時代光華、同濟大學汽車營銷管理學院、華強本邦、鑫興工貿、廣東德豪潤達集團、東華機械集團、晉江愛樂假日酒店、山東泉林紙業、嶺南職業技術學院、東莞先鋒高科(日資)、廣州亨奴服裝、中山大學教授經理研究會、亞加達外語學院、南海生產力促進中心、廣州市越秀區政府、萊茵學院、等。

著作:

  集合多年的管理經驗及體會心得編著了《跨國公司員工八個工作習慣》、《現代企業管理》、《有效管理十八種技能》、《跟單員工作手冊》、《意識心理學》等許多專著。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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