建設(shè)及管理高效團(tuán)隊(duì)--團(tuán)隊(duì)建設(shè)

授課專家： [吳文斌] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程目標(biāo)： 1. 令學(xué)員掌握建設(shè)及管理高效的團(tuán)隊(duì)所需的理論和方法。
2. 通過各種游戲的互動(dòng)活動(dòng)，模擬企業(yè)的管理情境，使學(xué)員策略性地運(yùn)用這種管理技術(shù)至企業(yè)的管理實(shí)踐中。

課程大綱： 1、揭開團(tuán)隊(duì)的面紗
- 團(tuán)隊(duì)類型：
決策小組　　　　　
特殊任務(wù)小組或跨部門小組
部門改善小組　　　　
品質(zhì)圈（QCC小組）
自我督導(dǎo)工作小組　　
自主管理小組
- 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作步驟
團(tuán)隊(duì)登記表　　　　　
不同程度的團(tuán)隊(duì)權(quán)限
團(tuán)隊(duì)人員組成　　　　
團(tuán)隊(duì)規(guī)模
- 團(tuán)隊(duì)各角色的責(zé)任
2、高效團(tuán)隊(duì)的特征、打造高效團(tuán)隊(duì)的方法
3、管理成功的團(tuán)隊(duì)
4、團(tuán)隊(duì)管理存在的挑戰(zhàn)
5、團(tuán)隊(duì)管理的SWOT分析
- 如何進(jìn)行SWOT分析？
- 如何改善團(tuán)隊(duì)的體質(zhì)弱勢(shì)、規(guī)避外在威脅？您的思維優(yōu)勢(shì)在哪里？您團(tuán)隊(duì)的大腦優(yōu)勢(shì)在哪里？……您成功的加速器在哪里？？
6、如何巧妙地運(yùn)用 “溝通效能”、“問題解決”、“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格”、“策略規(guī)劃”、“績(jī)效管理”及“有效決策”等管理技巧，加速您的團(tuán)隊(duì)成功！

老師介紹：吳文斌