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打造強大管理團隊--團隊建設(shè)

發(fā)布時間:2023-11-08 點擊次數(shù):203 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [曹子祥] 授課天數(shù): 2?天 收費標(biāo)準(zhǔn): 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱: 一、中國管理者的十四大缺憾
1. 案例導(dǎo)入:
2. 中國管理者的十四大通病
3. 現(xiàn)場演練:如何改進?

二、管理者的十一大職責(zé)
1. 互動:結(jié)合自己的本職工作,您認(rèn)為管理者的職責(zé)應(yīng)該是什么?
2. 管理者的十一大職責(zé)
3. 分享:我還有哪些地方?jīng)]有盡到職責(zé)?

三、優(yōu)秀經(jīng)理的十二大素質(zhì)
1、案例分析;
2、先看看:來自國外的各個優(yōu)秀企業(yè),他們的管理者的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
3、中國優(yōu)秀經(jīng)理的十二大素質(zhì)匯總
4、實操訓(xùn)練

四、鑄造強大的企業(yè)文化,實現(xiàn)持續(xù)高速發(fā)展
1. 公司的經(jīng)營理念以及公司的使命、基本方針
案例導(dǎo)入
2. 企業(yè)使命-方針的本質(zhì)
1) 企業(yè)理念-使命-方針的本質(zhì)
2) 其它組成包括
3) 企業(yè)文化的三個層面
4) 企業(yè)價值觀
5) 企業(yè)文化的形象表現(xiàn)
3. 企業(yè)文化的作用
1)作用
1) 企業(yè)文化——精神家園
2) 討論
3) 企業(yè)文化的反面作用
4. 如何鑄造企業(yè)文化?
1) 案例分析
2) 討論—點評
3) 學(xué)員行動鑄造企業(yè)文化的核心因素
5) 如何鑄造企業(yè)文化?
5. 企業(yè)文化舉例
1) 范例之一
2) 范例之二
6. 關(guān)于企業(yè)文化的重要事項
總結(jié)
老師介紹:曹子祥

最具實力的實戰(zhàn)型人力資源管理專家, PTT國際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師,西安交通大學(xué)管理學(xué)博士。
擅長領(lǐng)域:

  人力資源

  人力資源管理3P核心(組織設(shè)計與崗位分析、績效管理、薪酬管理);企業(yè)執(zhí)行力、員工激勵等。

工作經(jīng)歷:

 PTT國際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師,2003年度“最受歡迎培訓(xùn)師”;多家中外機構(gòu)高級管理顧問。《深圳特區(qū)報》等多家報刊雜志的人力資源管理專欄撰稿人。

  2000年1月——2000年12月投身網(wǎng)絡(luò)大潮,加入(中美合資)蘇州安博軟件有限公司,任COO職務(wù)。
  1996年8月——1999年12月創(chuàng)辦深圳市勁力達電子有限公司,并出任公司總經(jīng)理。
  1992年10月——1996年6月創(chuàng)辦深圳市盛博科技有限公司,并出任董事長兼總經(jīng)理。
  1989年2月——1992年10月,擔(dān)任北京信通集團(當(dāng)時著名的“兩通兩海”之一)云南公司電腦部經(jīng)理、副總經(jīng)理,深圳公司總經(jīng)理。
  1987年6月參加工作,任大學(xué)教師。

  多年潛心研究戰(zhàn)略性的人力資源管理,既深得現(xiàn)代管理精髓,又純熟掌握企業(yè)教練技術(shù)。15年的中外企業(yè)老總生涯和管理顧問歷史、超過2000個小時的企業(yè)培訓(xùn)課時的修煉,使本人在企業(yè)管理上累積了深厚的功力,同時也煉就了一雙慧眼。這雙慧眼幫國內(nèi)近千家企業(yè)進行過診斷、通過培訓(xùn)、顧問等解決其管理問題 。

教育背景:

  管理學(xué)博士 西安交通大學(xué)
  計算機網(wǎng)絡(luò)碩士 成都電訊工程學(xué)院(現(xiàn)名:電子科技大學(xué))
  計算機軟件學(xué)士 成都電訊工程學(xué)院

主講課程:

  《人力資源管理3P核心課程》
  《激勵您的下屬,引爆企業(yè)核能》
  《如何讓公司的薪酬方案更具激勵性 》
  《全面提升企業(yè)執(zhí)行力》
  《戰(zhàn)略性績效管理及平衡計分卡》

服務(wù)客戶:

  京基地產(chǎn)、正大康地集團、富凱環(huán)球集團、中國國旅、富士康集團、雅昌印刷集團、南太電子集團公司、中國外運9、星彥地產(chǎn)、深圳津村藥業(yè)等。

所獲榮譽:

  最受企業(yè)推崇的人力資源管理專家;
  2006年國際十大培訓(xùn)師;
  2005年首屆人力資源管理大獎成果銀獎獲得者;
  2004年影響深圳咨詢業(yè)的二十位風(fēng)云人物;
  2003年度“最受歡迎培訓(xùn)師”。

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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