研修課程
授課專家:
[張世財]
授課天數:
3?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
一、塑造訓練價值及得到學員承諾
二、訓練營理念
1、 改變:改變舊有不良習慣及思想觀念,包括
① 思考的習慣
② 肢體動作的習慣
③ 語言的習慣
2、 突破:自我心理障礙,積極去做以下三件事情
① 做別人不愿意做的事情
② 做別人不敢做的事情
③ 做別人做都做不到的事情
三、學習的五大步驟
1、 初步了解
2、 重復為學習之母
3、 開始使用
4、 融匯貫通
5、 再次加強
四、優秀人士的五大特質
1、 凡事高標準嚴要求:“小事情,大問題”
2、 凡事積極主動:“思想積極,行為主動”
3、 凡事負責任:“沒有借口,永不抱怨,絕對服從”
4、 凡事用心做:“發現需求,超越期望,感動客戶”
5、 凡事團隊至上:“奉獻、忠誠、犧牲”
說明:老師從自身經歷用身邊的案例來闡述這些簡單的道理,
讓學員頓時豁然開朗,并且能夠學以致用。
五、重新組建團隊選出隊長、副隊長
六、團隊訓練
1、 團隊的四大核心
2、 團隊的三大關鍵:
① 共同的愿景(遠景與使命)
② 共同的觀念(價值觀與信念)
③ 共同的行為(高標準化的行動)
七、領導力訓練
1、管理與領導的關系
① 管理:用職權與行政手段的命令,
讓下屬被動完成工作。關系是上下級關系
② 領導: 用服務與人格魅力的影響,
讓下屬自動自發完成任務。關系是合作伙伴
2、領導力定義:
領導力等于影響力+決策力
影響力 吸引力 給予的能力(付出的能力)
決策力:
1、收集信息的能力
2、處理信息的能力
3、領導力的八大法則 :
領導力的第一法則:有錯都是自己的錯
領導力的第二法則:永遠積極,永遠正面
領導力的第三法則:制定高標準,嚴要求
領導力的第四法則:永遠以身作則
領導力的第五法則:領導力就是選對人
領導力的第六法則:做團隊的溝通與分析
領導力的第七法則:建立完善的激勵機制
領導力的第八法則:持續不斷地關心部屬
八、團隊協作
讓學員體會到:因為一個人的放棄、不努力會導致整個團隊的失敗。
九、感恩之心
說明:老師將帶領學員進入時光隧道,一同從小到大,回憶你身邊的親人和朋友,他們對你的關懷和幫助,而你是否有對他們表示過感謝。從人的內心深處激發出孝順父母、感謝領導和朋友的意識。
十、自我心境管理與調整(情緒控制)
情緒直接影響工作績效,如何調整情緒:
1、 改變肢體動作
2、 轉換注意力
3、 轉換定義
4、 轉換語言
十一、突破心理障礙訓練(化恐懼為力量)
1、 恐懼形成的原因
2、 如何克服恐懼
3、 用活動讓大家來克服恐懼
十二、領袖風采
通過活動,讓學員體會到:“事情不是一個人可以做好,但一個人卻可以把事情做壞”,只有團隊每個人齊心協力、全力以赴才能把事情做好;更讓學員體會到:你所犯下的任何失誤,一定有人為你承擔責任;也讓學員深深感受到領導光環背后的艱辛。
老師介紹:張世財
中國新一代的企業營銷戰略咨詢師
歷任多家知名企業顧問及團隊特別教練
成功輔導過200多家企業建立精英團隊
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[客戶評價]
我覺得這樣的培訓學習,簡單 有效 非常實用!
方舟旅行社總經理:劉彩云
通過三天的學習,使我們由陌生到相識 相知最后成為了一家人,這種感覺真的太好了!
凌志裝飾總經理:焦愛國
我參加過無數次的培訓,但這次訓練營的確與眾不同,讓我看到了什么是真正的團隊,什么是全力以赴,以及全力以赴做事情帶來的不可思議的結果,同時也讓我感受到了改變就在一瞬間,以及突破之后到來更多的快樂……
水晶宮燈飾貿易有限公司董事長:鄧志峰
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