總經理如何識、育、用、留人--高層管理

國內資深的管理咨詢專家，2006年度咨詢行業十大杰出人物

　　曾任：香港斯維特集團中國區執行總裁、香港泛亞投資集團執行董事、美國艾克（中國）副總裁、英國特羅依（中國）CEO。

　　趙浩然先生 于2000年在國內講學和對企業進行咨詢輔導，親自到30多個城市，100多家各種形態與規模的企業進行實地研究和輔導。因此對各種國內企業在經營管理上的困惑與急待解決的問題有深刻的了解和實戰的解決方法。以其系統性和實務性咨詢風格，被企業界譽為“實戰性的管理專家”。

主講課程：

　　《企業戰略規劃操作實務》高層管理者戰略管理2-3天
　　《董事會治理操作實務》高層管理者公司治理1-2天
　　《打造企業卓越執行力》中高層管理者綜合管理2-3天
　　《企業文化操作實務》中高層管理者綜合管理2-3天
　　《企業規范化管理操作實務》中高層管理者綜合管理2-3天
　　《企業變革與管理創新》中高層管理者綜合管理1-2天
　　《溝通技巧》系列課程中高層管理者綜合管理1-2天
　　《領導藝術與管理技能提升》中高層管理者運營管理2-3天
　　《企業如何選、育、用、留人》中高層管理者人力資源2-3天
　　《企業績效管理操作實務》中高層管理者人力資源1-2天
　　《企業薪酬管理操作實務》中高層管理者人力資源1-2天
　　《TTT培訓師培訓》中高層管理者人力資源3-5天
　　《如何構建企業培訓體系》HR及管理人員人力資源2-3天
　　《任何做一個卓越的管理者》中高層管理者管理技能2-3天
　　《計劃與目標管理》全體管理者管理技能1-2天
　　《團隊建設與激勵溝通》中高層管理者管理技能2-3天
　　《心態管理》全體管理者管理技能1-2天
　　《MTP》課程系列中高層管理者管理技能2-3天
　　《高效管理者的七大習慣》中高層管理者管理技能2-3天

　　備注：上述基本上是通用性課程，趙老師可以根據參加對象所處的行業、職位等特點針對性調整課程內容. 除了上述課程，趙老師還可以針對客戶需求開發設計其他課程。

授課特點：

　　趙老師憑借十多年在企業管理的實戰經驗和咨詢經歷，所服務的企業涵蓋了機電制造、服飾針織、機械加工、服務貿易、制藥食品、科技IT等多個行業，對各種類型企業的現狀和迫切需要解決的問題有著深入的研究和解決的經驗方法。在授課方面強調二個要素：

　　1、操作性：強調課程內容的實際可操作性及學員的實際掌握能力，不僅讓學員學到實務性的解

　　決思路和方法，更讓學員在課堂中通過模擬操練掌握各種工具方法，以便于學員回到企業立即可以實際運用。

　　2、互動性：強調課程互動的設計，不僅啟發學員從根本上發現問題、解決問題，更有老師在現

　　場針對學員的實際問題進行剖析和解答，針對性幫助學員解決實際問題。

服務客戶：

　　中國移動、中國鐵通、中國電信、中國聯通、中國銀行、中石化、光大銀行、工商銀行、廣發銀行、建設銀行、中國航空、南方航空、東方航空、海南航空、上海航空、萬科集團、中海地產、安德魯電纜、雅戈爾集團、海信集團、格力電器、科龍冰箱、新飛電器、長虹電子、TCL、聯想、華為集團、中興通訊、用友軟件、金蝶軟件、上汽集團、貝發集團、飛利浦（中國）、國美電器、伊利集團、蒙牛集團、海爾集團、城投集團、正大集團、亞洲紙業、蘇伯爾電器、方太廚具、波導手機、奧克斯集團、金龍客車、洛茲集團、鄂爾多斯、雙鹿電池、圣象地板、博洋家紡、東力傳動、長安汽車、東南汽車、青春寶、廣博集團等數百家企業。

　　客戶見證：

　　課程形式多樣，內容生動，發人深醒，能結合企業現狀講述案例，能夠讓員工在課程之后有所感悟并轉化成行動，能很好的在工作中應用出來。

　　——飛利浦（中國）公司培訓總監 Amy.li

　　趙老師的課程深入淺出，有激情，能夠緊緊抓住學員，讓我們學到了非常實用的方法和工具。

　　——中國聯通重慶公司人力資源總監 胡雪華

　　通過系統地學習趙老師主講的《執行力》系列課程，主要的收獲與感悟是領導要具備的關鍵能力以及如何構建執行力體系。

　　——天龍電子人力資源總監 陳明華

　　趙老師的課程給我們開拓了視野，提供了很多值得借鑒的工具和方法，對貝發集團今后的工作有相當大的幫助，感謝趙老師。

　　 ——貝發集團總裁 邱智明

　　趙老師的課讓人如沐春風，論據充分、切合實際、讓人頓悟，深入淺出；再接再厲，成為一代管理大師。

　　——博洋家紡人力資源總經理 鄭靜