授課專家:
[柳榮]
授課天數(shù):
2?天
收費標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
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課程大綱:
一、90后的狀態(tài)描述
1、人員結(jié)構(gòu)改變管理方式
2、現(xiàn)代基層員工的現(xiàn)狀
3、“代溝”就是“有待溝通”
4、為何說:60年代“頭抵頭”、70年代“背靠背”、80年代“臉貼臉”。
視頻描述
二、90后員工的特點、性格表現(xiàn)
1、“K歌、蹦迪”是表現(xiàn),“獨”是本質(zhì)
2、寂寞求空間
主流與非主流之爭
3、夢想斷層給內(nèi)心的沖擊
4、“懶”的背后自由伸張
5、90上班的四個理由
案例:視頻
三、PUSH法人力培養(yǎng)應(yīng)用
1、建立優(yōu)秀的企業(yè)文化
優(yōu)秀與開明的領(lǐng)導(dǎo)
完善與開放的制度
平等與共榮的競爭
2、工作思維與多元環(huán)境
自由的心態(tài):提倡與反對
自我的心境:調(diào)整與維系
自身的魔石:拿起與放下
自發(fā)的能力:累積與發(fā)展
3、尊重是基礎(chǔ),理解是關(guān)鍵
讓員工信服的3個原則
4、培養(yǎng)員工的方法
十六字方針
抵抗情緒的癥結(jié)
為何說20歲的門是木門
5、90的表現(xiàn)力
表現(xiàn)力就是價值
認可方向識別
6、游戲+視頻
四、PULL法的人力培養(yǎng)應(yīng)用
1、90員工關(guān)注核心價值:既要工作 也要快樂
2、不是沒有能力,是心態(tài)
3、萬能調(diào)整機:心態(tài)
積極、學(xué)習(xí)、感恩、責(zé)任、執(zhí)行
4、人生四度
佛家看人生
5、天下沒有完不成的事,只有做不好的人
6、完美個人與團隊:追求自我、坦誠相待
7、90后員工的生活方式、道德標(biāo)準(zhǔn)、美學(xué)趣味、價值追求、時空觀念
8、權(quán)威性領(lǐng)導(dǎo)的倒塌與說服型領(lǐng)導(dǎo)建立
9、90員工的彈性價值與柔性空間
10、視頻、游戲
? 問題與答疑
老師介紹:柳榮
柳 榮/Jasunlau
生產(chǎn)管理類首席顧問
香港多家企業(yè)集團總裁私人企業(yè)發(fā)展運作顧問
《現(xiàn)代生產(chǎn)》、《IE工業(yè)工程》等多家知名媒體特約撰稿人
曾在三菱集團(日資)擔(dān)任采購經(jīng)理和制造總監(jiān),后在春蘭集團擔(dān)任高層管理職務(wù)。有十多年的采購與生產(chǎn)管理經(jīng)驗,曾多次應(yīng)邀到日本、美國等國參加管理研討,有豐富的采購管理經(jīng)驗。企業(yè)高層管理及課程講授經(jīng)驗非常豐富,講授或輔導(dǎo)過以百多家中外企業(yè)。專注于企業(yè)診斷、采購管理與生產(chǎn)力提升、成本控制分析與優(yōu)化,是國內(nèi)第一批精益改進項目專家。
主講的課程以觀念和實務(wù)為特色,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點新穎,常有驚人之語,實務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例和模擬現(xiàn)場演練為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實際需要,幫助學(xué)員掌握真正所學(xué)的談判技巧并能在以后工作中加以運用
主講課程:
一、采購系列
1、采購與供應(yīng)鏈管理
2、供應(yīng)商管理與采購成本控制
3、采購談判與議價技巧
4、采購人員的五項修煉
5、供應(yīng)鏈管理與應(yīng)用
6、供應(yīng)商專案管理
7、采購技術(shù)構(gòu)筑成本優(yōu)勢
二、精益生產(chǎn)系列
1、精益生產(chǎn)
2、IE工業(yè)工程管理務(wù)實
3、卓越的現(xiàn)場管理
4、成功班組長實戰(zhàn)與提升
5、敏捷化的生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)
6、高績效生產(chǎn)管理與成本控制
7、工廠成本壓縮與管控
服務(wù)過的部分企業(yè):(有代表性的)
中電集團54所 (生產(chǎn)管理)
深圳能源 (供應(yīng)鏈管理與采購成本控制)
通鋼集團 (IE工業(yè)工程)
山東魯西化工集團 (采購成本控制)
萬華股份集團 (采購物流管理)
正泰 (敏捷化的生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理)
松澤(臺) (生產(chǎn)制造管理)
新中源 (生產(chǎn)成本控制與價值分析)
珠海中富實業(yè)股份 (精益生產(chǎn))
三一重工 (采購物流管理)
愛默生(美) (采購物流管理)
精誠股份 (生產(chǎn)制造管理)
絲麗雅集團 (生產(chǎn)制造管理)
蒂森電梯(世界500強) (生產(chǎn)管理管理)
美國蘇拿 (生產(chǎn)制造管理)
萬興達企業(yè)集團 (生產(chǎn)制造管理)
廣州地鐵 (采購物流管理)
EPCOS(德) (生產(chǎn)制造管理)
橫店集團 (采購物流管理)
大洋電機 (生產(chǎn)制造管理)
招商銀行 (采購談判與議價技巧)
長沙卷煙廠 (采購技術(shù)構(gòu)筑成本優(yōu)勢)
國人通信 (采購談判)
富裕注塑制模有限公司 (IE工業(yè)工程)
華昱投資開發(fā)集團 (質(zhì)量管理體系)
佛山南方包裝 (供應(yīng)商管理與采購成本控制)
海爾集團 (采購風(fēng)險管理與控制)
躍華電子 (成功班組長)
德賽電子 (采購成本控制)
益仕敦電子 (MTM制訂與運用)
寶德電子 (采購談判技巧與成本控制)
夏新電子 (生產(chǎn)制造管理)
海信電子 (采購物流管理)
賽爾康(芬蘭) (生產(chǎn)制造管理)
高科電子集團 (采購物流管理)
深開發(fā)股份 (生產(chǎn)制造管理)
信利集團 (采購物流管理)
林氏國際(臺資上市) (生產(chǎn)制造管理)
南太電子(美德上市) (供應(yīng)鏈管理系列)
美的集團 (供應(yīng)商專案管理)
寶達電線 (物流與供應(yīng)鏈管理)
華工科技產(chǎn)業(yè)股份 (供應(yīng)商專案管理)
洽洽食品股份 (高績效生產(chǎn)管理與成本控制)
四特酒有限公司 (采購與供應(yīng)鏈管理)
圣元乳業(yè) (工廠成本管控)
伊利 (采購計劃實施)
蒙牛 (采購管理)
青島啤酒 (生產(chǎn)制造管理)
金絲猴集團 (生產(chǎn)制造管理)
東風(fēng)汽車 (采購談判技巧)
荊州久隆汽車動力設(shè)備有限公司(采購與供應(yīng)鏈管理)
株洲齒輪有限責(zé)任公司 (現(xiàn)代采購核心技能訓(xùn)練)
韓泰輪胎(韓) (企業(yè)內(nèi)部物流)
長春一汽 (采購物流管理)
東風(fēng)日產(chǎn) (采購物流管理)
宇通汽車 (生產(chǎn)制造管理)
江鈴股份 (生產(chǎn)制造管理)
山東公路學(xué)會 (高級物流經(jīng)理)
天威打印機 (IE工業(yè)工程)
富士施樂(中國) (采購物流管理)
戴爾DELL (生產(chǎn)制造管理)
IBM (采購物流管理)
當(dāng)利納印刷(美) (生產(chǎn)制造管理)
沖電氣(日) (生產(chǎn)制造管理
川億電腦 (IE工業(yè)工程)
珠海威馬 (IE工業(yè)工程)
珠海天威飛馬 (高效生產(chǎn)成本控制)
九牧王服裝 (采購管理與供應(yīng)商管理)
惠雄皮具 (IE工業(yè)工程)
課程形式:
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)