研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 九大領(lǐng)導(dǎo)力的錘煉--高層管理
授課專家:
[黃洋]
授課天數(shù):
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
企、事業(yè)單位中高層管理者,黨政機關(guān)、團體科以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
課程目標:
1、理清管理與領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別;
2、明確領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成及其主要內(nèi)容;
3、掌握九大領(lǐng)導(dǎo)力提升的基本途徑和方法。
課程大綱:
前言
一、管理與領(lǐng)導(dǎo)
二、領(lǐng)導(dǎo)力
三、領(lǐng)導(dǎo)力為什么被重視
第一: 決策能力
一、領(lǐng)導(dǎo)就是決策
二、決策能力的構(gòu)成
三、決策的要素
四、決策的方法
第二:感召能力
一、“得人心者得天下”
二、感召能力的詮釋
三、感召能力的來源
四、打造卓越的感召力
第三:用人能力
一、“兵民是勝利之本”
二、用人法則
三、用人之忌
四、用人之道
第四:溝通能力
一、溝通是領(lǐng)導(dǎo)的重要工作
二、溝通的要素
三、溝通的渠道
四、溝通的技巧
第五:組織能力
一、“好鋼要用在刀刃上”
二、發(fā)揮團隊的作用
三、關(guān)注細節(jié)
四、善于平衡與協(xié)調(diào)
五、嚴守“游戲規(guī)則”
第六:洞察能力
一、“留心身邊事,處處皆文章”
二、見微知著
三、明辨是非
四、透過現(xiàn)象看本質(zhì)
第七:激勵能力
一、從“望梅止渴”說起
二、激勵的基本原則
三、激勵的誤區(qū)
四、有效激勵的基本方法
第八:創(chuàng)新能力
一、“支部建在連上”
二、沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展
三、創(chuàng)新的本質(zhì)屬性
四、創(chuàng)新能力的修煉
第九:自律能力
一、“同志們,跟我沖啊”
二、“己身正方可正人”
三、“勿以惡小而為之”
四、共贏才是真正的贏
小結(jié):
思考題:
1、為什么同樣的事情交由不同的人負責,結(jié)果會不一樣?
2、結(jié)合工作實際,談?wù)勀懵犕瓯菊n程的體會。
老師介紹:黃洋
未能查詢到您想要的產(chǎn)品