研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[祁建華]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
1,四種社會(huì)風(fēng)格
人際交往中的不同風(fēng)格
四種風(fēng)格的特點(diǎn)分析
如何與不同風(fēng)格人交往
2,社會(huì)人的差異性
人與人之間的差異
分析各種差異的形成
無效溝通的體現(xiàn)
溝通的素質(zhì)層級(jí)
3,培養(yǎng)你的情商
情商的由來
情商的五大領(lǐng)域
自我情感控制
溝通中的情商使用
成功的情商管理
4,建立同理心
同理心的立場(chǎng)
人際關(guān)系建立的依據(jù)
建立情感帳戶技巧
勇氣與體諒模型
5,企業(yè)中的管理溝通
擁有良好的人際關(guān)系
有效管理論的理論
傾聽談話的主要技巧
傾聽的五個(gè)層次
傾聽與問話的誤區(qū)
包容差異的六個(gè)層次
6,管理溝通中的三大關(guān)系
管理溝通的主要關(guān)系
如何與上級(jí)經(jīng)理溝通
如何與同事溝通協(xié)調(diào)
如何與下屬有效溝通
7,團(tuán)隊(duì)中的不同行為風(fēng)格
行為導(dǎo)向的管理風(fēng)格
對(duì)不同風(fēng)格的刨析
團(tuán)隊(duì)沖突中的風(fēng)格
員工溝通模型
老師介紹:祁建華
04年度中國(guó)優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師10強(qiáng)
05年度<<中國(guó)最佳雇主企業(yè)>>評(píng)委會(huì)評(píng)委
06年度<<中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)>>評(píng)委會(huì)評(píng)委
07年度<<中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)>>評(píng)委會(huì)評(píng)委
清大特聘培訓(xùn)師
經(jīng)歷:在國(guó)際500強(qiáng)企業(yè)從事管理15年(惠普/朗訊科技)
還有在股份制企業(yè),民企工作經(jīng)驗(yàn)
從業(yè)行業(yè):IT業(yè),通訊業(yè),證券業(yè),機(jī)械制造, 家具連鎖,電子加工業(yè)
職業(yè)經(jīng)驗(yàn):人力資源,行政管理,生產(chǎn)制造,培訓(xùn)管理,企業(yè)顧問
歷任:重慶宗申摩托車集團(tuán)副總裁,
深圳大鵬證券公司人力資源部長(zhǎng),培訓(xùn)中心主任
北京朗訊科技光纜公司生產(chǎn)總監(jiān),人力資源經(jīng)理
中國(guó)惠普公司行政部經(jīng)理
中國(guó)惠普分公司人力資源經(jīng)理
歷任社會(huì)職務(wù):
人力資源全國(guó)理事會(huì)理事
北京外企人力資源協(xié)會(huì)會(huì)員,
美國(guó)行政管理協(xié)會(huì)會(huì)員,
中國(guó)人才研究會(huì)金融人才專業(yè)委員會(huì)會(huì)員
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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