研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[祁建華]
授課天數(shù):
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
1,動物世界的啟示
2,團隊建設(shè)要素
q 團隊的四個特征
q 對團隊的環(huán)境評估
q 團隊成員的品德結(jié)構(gòu)
q 對團隊成員角色的認知
q 對團隊成員的強項分析
q 任務(wù),團隊,個人管理策略
3,如何培養(yǎng)成功的團隊
q 成功團隊的特征
q 團隊中的思維模式
q 思考日本人的團隊
q 取得成功的行為方式
4,了解并避免團隊危機
q 團隊中的溝通障礙
q 影響團隊信任的行為
q 危機團隊的特征
q 容易引起團隊沖突的風格
q 團隊危機的表現(xiàn)模式
q 團隊中的小惡表現(xiàn)
q 如何處理團隊中的小惡
5,建設(shè)高效團隊的策略
q 大雁團隊綜效的啟示
q 團隊沖突的妥協(xié)模型
q 如何激發(fā)團隊綜效
q 建設(shè)高效的團隊
老師介紹:祁建華
04年度中國優(yōu)秀實戰(zhàn)型培訓(xùn)師10強
05年度<<中國最佳雇主企業(yè)>>評委會評委
06年度<<中國人力資源管理大獎>>評委會評委
07年度<<中國人力資源管理大獎>>評委會評委
清大特聘培訓(xùn)師
經(jīng)歷:在國際500強企業(yè)從事管理15年(惠普/朗訊科技)
還有在股份制企業(yè),民企工作經(jīng)驗
從業(yè)行業(yè):IT業(yè),通訊業(yè),證券業(yè),機械制造, 家具連鎖,電子加工業(yè)
職業(yè)經(jīng)驗:人力資源,行政管理,生產(chǎn)制造,培訓(xùn)管理,企業(yè)顧問
歷任:重慶宗申摩托車集團副總裁,
深圳大鵬證券公司人力資源部長,培訓(xùn)中心主任
北京朗訊科技光纜公司生產(chǎn)總監(jiān),人力資源經(jīng)理
中國惠普公司行政部經(jīng)理
中國惠普分公司人力資源經(jīng)理
歷任社會職務(wù):
人力資源全國理事會理事
美國行政管理協(xié)會會員,
中國人才研究會金融人才專業(yè)委員會會
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