授課專家： [劉湛泉] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： 一、卓越領導的魅力源泉----中層領導者品格的塑造
二、讓每一個思考產生效用---領導者的系統思考能力培養
1、中層領導者應掌握的思考流程
2、正確思考和有效糾錯機制的匹配
3、決策要有遠見和魄力
4、有效避免思考陷阱的策略
5、讓你的頭腦冷靜下來
6、正確思考的基本原則和方法
三、有效溝通是組織效率的保證---領導者的溝通藝術
1、良好的表達能力是溝通與合作的基礎
2、溝通系統等同于指揮系統
3、讓追隨者都知道部門的立場和目標，否則團隊無法存在
4、有效溝通的方法與技巧
5、學會有效地聆聽
6、真誠地說話藝術
7、讓你的指令迅速被執行并有效反饋
四、有效激活組織引擎---領導的激勵藝術
1、找到組織的“病變基因”
2、清晰區分“該做什么”和“不該做什么”
3、執行組織的愿景和戰略
4、你就是部門的首席形象代言人
5、企業活力與激情管理
6、讓員工發揮全部潛能的措施
7、找出讓人做事的動機并滿足它
8、現代領導者必須學會授權
五、有時候問題比答案更重要---領導者的變革創新能力培養
1、善于在沒有問題中找出問題
2、發現問題是組織變革的催化劑
3、組織變革的目的是推動創新
4、組織變革的促進元素及七大特點
5、實現變革的策略和步驟
6、卓越領導者都是執著創新的
7、領導者實踐創新的三步驟
8、讓你的部門充滿創造力
六、識人第一，用人至上---領導者的用人和管人的藝術
1、正確的用人戰略決策
2、把培育人才放在首要位置
3、認別人才是當好領導人的基本
4、知人善任、用人所長、用人至上
5、其實人才就在你周圍
6、留住最佳人才，使之發揮積極性
7、建立高效能團隊的方法及步驟
8、了解追隨者的動機，創造吸引人才的“軟環境
老師介紹：劉湛泉