授課專家： [劉湛泉] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 1、渴望打造優秀團隊的各級管理者
2、渴望成為強大團隊成員的業務骨干
課程目標： 1、堅定團隊的信念并積極行動
2、增強團隊凝聚力和溝通能力
3、明確事業目標并懂得時時激勵
4、全力沖刺，面對挑戰,永不放棄
課程大綱： 模塊一 團隊凝聚力的綜合分析
1、團伙VS團隊
2、構建團隊的核心要素
3、卓越團隊的最佳模式
模塊二 卓越團隊凝聚力的相關要件
1、卓越團隊凝聚力的4個標志
2、卓越團隊凝聚力的9個特征
3、凝聚力的形成源于共同的目標
模塊三 魅力領導者是凝聚力的靈魂
1、魅力領導者的4個標準
2、魅力領導者的10大特質
3、魅力領導者的10項基本技能
4、魅力領導者的7大品格塑造
5、魅力領導者的5種行為
6、魅力領導者的4個成長軌跡
模塊四 正確的人干正確的事是凝聚力的前提
1、充分發揮團隊骨干的作用
2、讓團隊成員都有歸屬感
3、營造快樂的工作氛圍
4、培養團隊成員自豪感和自信心
5、用人所長，容人所短
模塊五 打造激勵體系是凝聚力的保證
1、激勵體系的幾種模型
2、如何激發一個興奮點
3、用重要的工作激勵團隊成員
4、用紀律約束激勵團隊成員
案例分析：
1、青島啤酒的激勵體系
2、中交水規院的四大發展戰略
模塊六 構建執行文化是凝聚力的關鍵
1、古代啟示的執行規律
2、執行4要素的功能
3、結果導向是執行文化的精髓
4、執行型人才的9個特點與管理
5、高效執行的48字真經及應用
模塊七 協作多贏的高效溝通是凝聚力的基礎
1、高效團隊溝通的最高境界
2、團隊溝通中的致命過失
3、高效溝通的4個步驟
4、高效團隊溝通的策略
5、高效溝通的成功技巧
6、與不同類型人的溝通方法
7、上下級、平行間的有效溝通
模塊八 21世紀打造團隊凝聚力的七個思考
老師介紹：劉湛泉