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高效能人士的時間管理—-價值觀和事件管理--生產管理

發布時間:2024-01-09 點擊次數:191 來源:企業內訓

授課專家: [賈君新] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程目標: 2 培訓方式和目標
采用:講授-啟發式、互動式教學--案例分析-模擬練習-游戲互動、分析-小組討論的培訓方式,使學員對培訓內容印象深刻。豐富的案例分析與討論,使學員在仿真的環境下學習,從而提高學員的實戰能力。。
課程大綱: 前言:
1、三忙現象與中國企業
2、為什么我們總是覺得時間不夠用?
3、個人人生規劃與企業規劃
4、個人價值與社會價值
第一講、什么是時間管理?
1、時間管理的本質
2、時間管理的六條標準
3、時間管理的歷程
4、流行病毒(時間管理)
5、不重視時間管理的四大原因
6、五常法制5S (時間管理)
7、時間的主要消費者
8、創造時間的提示
第二講 學會時間管理的好處
1、普遍性的好處:
2、對自己的好處:
3、 職業上的好處:
4、時間管理的重要性
5、如何找到浪費時間的原因
第三講、時間管理的十條基本法則
1、計畫法則--有條不紊地安排一切
2、優先法則--緊迫的事情并不一定最重要
3、聚焦法則--有效處理重復單調的工作
4、減負法則--學會說"不"以及借助工具的策略
5、借力法則--把事情發包出去
6、歸檔法則--從紙張堆里超脫出來
7、填充法則--不浪費任何零碎的時間
8、同步法則--學會同時處理幾件事情
9、壓力法則--努力做成一件對自己有意義的事情
10、激勵法則--多給自己一點成就感
第四講、時間管理實務
1、時間失控的原因
2、有效管理時間的方法
3、擬定工作計劃的兩個重點
4、定立工作目標須知
5、優先處理項目的確定
6、組織資源完成工作的要點
7、組織工作的前期準備
8、小組合作
9、自我約束行為
第五講、領導者工作時間特點
1、關注可支配的時間
2、有效時間管理的步驟
3、管理時間重點
4、控制工作進度
5、授權與管控
第六講、有效管理時間的建議
1、工作分類
2、一般事件與重點事件
3、優質時間分配
4、評估你的時間管理水準
老師介紹:賈君新

賈君新
管理學博士
管理學碩士
工商管理碩士
資深培訓導師
高級管理咨詢師
“10S”企業組織培訓系統解決方案創始人
英國人力資源研究會注冊人力資源管理師
國內多間管理咨詢機構特聘高級培訓師、咨詢師
國內多家民營企業長年戰略顧問、獨立董事、董事
2006-2007年度IPTA中國最有影響力的50名職業培訓師之一
2008年、2010年度華夏智慧網網友評選十大職業培訓名師之一
2009年中國經營報與中國培訓師年鑒收錄中國百名職業培訓名師之一
近兩年接受過或正擔任的高校課程教授:
清大 總裁EMBA班 講師
中山大學 EMBA 講師
北京師范大學 EMBA 講師
浙江大學 EMBA 講師
北京大學 EMBA 講師
賈君新是一位既具有豐富管理經驗又具有深厚理論功底的實戰型管理培訓專家。曾在清大、香港科技大學、University of Wales (Cardiff)UK、北京大學學習,并在英國劍橋大學、美國斯坦福大學、圣荷西大學;法國巴黎大學、格勒諾貝爾大學短期培訓學習,能將東西方管理精髓同管理實踐有效結合起來,并應用到企業管理過程中。
先后在和記黃埔、建溢集團、TL(香港全利)集團控股有限公司擔任經理、高級經理、總經理,
其中8年以上擔任上萬人大型外資上市集團總經理工作經歷。精通企業從戰略、市場、營銷、項目、人資、研發、生產、物流等系統流程運作。
服務的企業:
INTEL; IBM ; 三洋 ; 日立;通用集團;施耐德電氣;中國華電集團;中糧集團;中國移動;中國航天工業;中國新興鑄管;中國華能;中國遠大集團;中國電力投資;中國大唐電力;新希望集團;貴州電網;中國燃氣;華為技術;廣東南粵物流股份;中國南方電網;國家電網公司;安徽電力;通用集團;合肥供電;廣東移動;湖北移動;浙江電力;四川樂山電力;貴州電網;比亞迪股份;中國平安;深圳地鐵;TCL集團;深圳商業銀行;招商局;招商銀行;浦東發展銀行;華夏銀行;中國銀行;攀鋼集團;海南電力;四川電力;中航精機;正大集團;云南煙草;湖南煙草;福建煙草;江西煙草;長沙煙草;山東煙草;廣西煙草;麗江煙草;海南煙草;寧德煙草;南寧煙草;威海煙草;富士康科技集團;九江煙草;南昌煙草、上饒煙草、清遠煙草、廣東電網公司;深圳供電局;東莞供電局;惠州供電局;汕尾供電局;華陽集團;東風汽車;雷士照明;普誠科技;好百年家居;中國電信;德賽集團;華南國際工業原料城;廈門機電集團;信利半導體;新中源陶瓷;歐神諾陶瓷;廈華電子;廣州時代房地產;信誠物業;星河地產;萬科;湖南華菱管線;同洲電子股份;偉易達國際集團;恒波商業連鎖;偉誠控股;裕同印刷;時代中國;恩斯邁電子;歐達可電子;香港生產力中心、東江集團;香港/深圳玩具行業協會;大眾汽車;三九集團;偉利集團;高美玩具;天宇玩具;艾美特電器;勁勝集團;中興通訊;三一重工;三一泵送;三一重機;新貴科技;LG;亞旭塑膠工業;德豪潤達電氣;先技精工;愛美達集團;群光集團;聯想集團;信盈科技;瑞谷科技;西門子;諾華;華東電子;金寶電子;飛利浦;華灝機電;蘇寧電器;順電連鎖;山內中國;力佳電機;鹿島精機;匯利集團;神達電腦;精工;偉創力國際集團;諾基亞;日東集團;精博控股;LTK-樂庭電線;TOSHIBA;臺塑集團;大亞灣核電站;以萊特集團;易初蓮花;統將工業;信義控股; FUJI富士電梯;雷曼光電子等數百家。
先后在深圳、上海、廣州、蘇州、天津、成都、北京、寧波、昆明、大連、杭州、廈門、武漢、長沙、南昌、重慶、香港等多個城市主持過數百場企業管理培訓課程,受訓人次數拾萬人,曾創造數百場課程受訓者百分之百滿意記錄。
授課風格
結合十多年大型跨國企業高層管理經驗,互動性強,注重學員參與,語言風趣幽默,課堂氣氛活躍,精辟的案例分析和對管理獨到深入的觀點是主要特點。


課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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