研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[張九元]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
課程提綱: 集團(tuán)企業(yè) 北京建工集團(tuán)、北京城建集團(tuán)、黃河集團(tuán)、汾酒集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán)、吉林省通化鋼鐵集團(tuán)、圣澤集團(tuán)、微創(chuàng)軟件、烽火集團(tuán)、中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、北京益萬金昊投資集團(tuán)、北京資源集團(tuán)、北京仁創(chuàng)集團(tuán)、北京中鴻集團(tuán)、山東東方美食集團(tuán)、山東菏澤國(guó)華集團(tuán)、山東菏澤都慶集團(tuán)
一、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的自覺運(yùn)用
(一)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的十種重要特質(zhì)
1、自信 2、彈性
3、專注 4、動(dòng)力
5、控制 6、決心
7、沉著 8、獨(dú)立
9、競(jìng)爭(zhēng) 10、冷靜
(二)領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值體現(xiàn)
1、個(gè)人魅力持久
2、決策成功率高
3、團(tuán)隊(duì)績(jī)效顯著
4、社會(huì)影響良好
(三)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)借鑒
1、領(lǐng)之自然——不知不覺、潛移默化
2、導(dǎo)之有術(shù)——形式獨(dú)特、方法得當(dāng)
3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的異同
4、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修練原則
(四)對(duì)外的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、與時(shí)俱進(jìn)和善識(shí)時(shí)務(wù)
2、政策導(dǎo)向才能踏準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍
3、前瞻思維未雨綢繆
4、主動(dòng)維護(hù)社會(huì)生態(tài)
5、謀利和謀事的思辨
(五)對(duì)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、領(lǐng)導(dǎo)就是指引方向
2、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是恰如其分
3、“領(lǐng)”靠決策,“導(dǎo)”靠認(rèn)同
4、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特征就是與眾不同
二、激發(fā)管理智慧
(一)從知識(shí)到智慧
1、知識(shí)不等于智慧
2、從傳統(tǒng)中汲取營(yíng)養(yǎng)
3、向偉人們學(xué)習(xí)
4、遇賢人指路
5、被貴人提攜
6、與能人為伍
(二)中國(guó)人的管理智慧
1、天人合一
2、中庸之道
3、和諧共贏
4、系統(tǒng)思維
5、大局觀念
6、修己安人
(三)對(duì)外的管理智慧
1、接受你不能改變的
2、做你能夠改變的
3、別讓危機(jī)把企業(yè)毀了
4、讓企業(yè)擁有粉絲
(四)對(duì)內(nèi)的管理智慧
1、少提意見多提建議
2、田忌賽馬給我們的啟示
3、大道至簡(jiǎn)和簡(jiǎn)約管理
4、老話新翻做管理
5、太極文化和中庸之道
6、讓規(guī)則對(duì)過程說話
(五)智慧需要修煉
1、博覽群書
2、博聞強(qiáng)記
3、博采眾長(zhǎng)
4、厚積薄發(fā)
三、從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖
(一)好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)
1、出于公心
2、評(píng)價(jià)公允
3、辦事公正
4、處事公開
5、承諾公信
6、自有公論
(二)領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)的自我參悟
1、非有“悟”不能成領(lǐng)導(dǎo)
2、“悟”極必“感”
3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)離不開幽默
4、培養(yǎng)自己的幽默感
(三)塑造領(lǐng)袖風(fēng)采
1、領(lǐng)袖和領(lǐng)導(dǎo)的異同
2、你就是領(lǐng)袖
3、有人格才會(huì)有魅力
4、潛能無限量
5、制定目標(biāo)永不放棄
6、從優(yōu)秀到卓越
總 結(jié)
好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)——
公心、公允、公正、公開 、公信、公論
路在腳下與用腦子走路
有智慧的謀劃造就卓越管理
智者不惑、勇者不懼、誠(chéng)者有信,仁者無敵
說明:
1、案例穿插講解,不再單獨(dú)列出。
2、等提綱通過后,再提供相應(yīng)PPT;
3、留時(shí)間回答學(xué)員問題。
老師介紹:張九元
◆中華龍集團(tuán)董事局主席
◆清大總裁班特聘教授
◆美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)特聘教授
◆北京大學(xué)人力資本研究所研究員
◆中國(guó)高管聯(lián)盟首席管理專家
★ 講師經(jīng)歷及擅長(zhǎng)領(lǐng)域
張先生具有六年政府工作經(jīng)歷,八年大型國(guó)企中層管理經(jīng)驗(yàn),四年小型國(guó)企法人運(yùn)作實(shí)踐,三年高校理論研究與管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),十二年咨詢公司顧問實(shí)踐。
他擅長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程重組咨詢和各類培訓(xùn)。以進(jìn)行規(guī)范化管理,解決實(shí)際問題見長(zhǎng)。
張先生根據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求,傾心打造《簡(jiǎn)約管理》系列課程,使之成為他的主打培訓(xùn)課題,在清華、北大、中央財(cái)大、四川大學(xué)、福建行政學(xué)院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學(xué)員的熱烈歡迎。
★ 講師主講課程及著作
代表作有《整合經(jīng)營(yíng)》、《虛擬經(jīng)營(yíng)》、《特色經(jīng)營(yíng)》、《永續(xù)經(jīng)營(yíng)》等?!逗?jiǎn)約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)》出版在即。
主要演講和內(nèi)訓(xùn)專題有《簡(jiǎn)約管理》系列、《穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)》、《職業(yè)經(jīng)理人如何實(shí)施簡(jiǎn)約管理》、《管理者角色定位與能力發(fā)展》、《良好溝通與卓越團(tuán)隊(duì)》、《人力資源管理的五字真言》、《打造卓越的執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)力與管理藝術(shù)》等。
★ 講師授課風(fēng)格
〓實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、授課屬實(shí)用型講師,理論與實(shí)際相結(jié)合;
〓平易幽默,貼近企業(yè)。用身邊或現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)象說明管理問題;
〓案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際、特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受;
〓課程內(nèi)容具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性,觀點(diǎn)新穎,論述精辟,受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)。
★ 講師服務(wù)過的部分機(jī)構(gòu)
機(jī)構(gòu)類型 機(jī)構(gòu)名稱
大學(xué)、學(xué)院、政府部門 清大、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中央財(cái)大、四川大學(xué)、鄭州大學(xué)、福建行政學(xué)院、河南安陽(yáng)市政府、北京懷柔區(qū)政府、河北遷安市政府、石家莊中鐵黨校、宿州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等
航空機(jī)構(gòu) 華北空管局、中交一航局、中國(guó)國(guó)際航空、中國(guó)國(guó)際航空公司飛行總隊(duì)、中國(guó)國(guó)際航空公司技術(shù)分公司、北京航空食品等
電力企業(yè) 中國(guó)華電、華北電力、華中電力、南方電力、北京供電局石景山分公司、北京熱力集團(tuán)、湖州電力、安微電力、華中電網(wǎng)局等
移動(dòng)、通信行業(yè) 中國(guó)移動(dòng)北京分公司、重慶移動(dòng)、新疆移動(dòng)、山西移動(dòng)、山東移動(dòng)、河南移動(dòng)、中國(guó)鐵通、北京網(wǎng)通、安徽移動(dòng)、浙江網(wǎng)通、商丘網(wǎng)通、菏澤網(wǎng)通、四川電信等
能源行業(yè) 中石油、中石化、中國(guó)五礦、武漢民生石油、中電投新疆分公司、山東兗州礦務(wù)集團(tuán)、河南油田、華北油田、北京熱力集團(tuán)等
電子信息、家電行業(yè) 清華同方、IBM、方正科技、方正電子、金山軟件、宜科科技、中建三局、松下普天、金遠(yuǎn)見電腦、中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)、美的空調(diào)、浙江星星電器公司、廣東汕頭超聲電子股份有限公司等
汽車行業(yè) 中國(guó)一汽、一汽集團(tuán)物流中心、中國(guó)二汽、江淮汽車、江鈴汽車、兆鑫汽車等
金融行業(yè) 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行濟(jì)南分行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、華夏證券股份有限公司、福建農(nóng)村信用社、石家莊市農(nóng)村信用社等
醫(yī)療(藥)業(yè)機(jī)構(gòu) 上海國(guó)際和平婦幼保健院 、湖州中醫(yī)院、淮安醫(yī)院、連云港醫(yī)院、新華肯孚制藥、石藥集團(tuán)中諾藥業(yè)(石家莊)有限公司、河北科星藥業(yè)有限公司、河北國(guó)大醫(yī)藥物流有限公司等
其他行業(yè) 中外管理雜志社、銀河人才、中國(guó)樂凱、北京建工金源、重慶煙草、上海遠(yuǎn)成、江南造船、熊貓煙花集團(tuán)股份有限公司、生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司、河北河欣種禽有限公司、山東美光機(jī)械公司、廣東東莞華興紙業(yè)有限公司、福明設(shè)備制造廠、寶康包裝、劉老二燒雞廠、豪宸商貿(mào)、金田農(nóng)機(jī)等
★張九元講管理十大課題(一線課題)
【原創(chuàng)】簡(jiǎn)約管理——中國(guó)管理智慧(簡(jiǎn)約行政——政府管理精華課程)
【原創(chuàng)】穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)——經(jīng)營(yíng)者的智慧
【原創(chuàng)】五字真經(jīng)——非人經(jīng)典課程
【通用】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理智慧
【通用】管理者角色認(rèn)知和定位
【通用】管理者的職業(yè)素養(yǎng)修煉
【通用】企業(yè)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略執(zhí)行
【通用】企業(yè)管理中的問題分析與解決
【通用】創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理
【國(guó)學(xué)】國(guó)學(xué)智慧與和諧人生
★備選的二線課題:
中國(guó)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀
現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)務(wù)
新版管理學(xué)在企業(yè)管理中的實(shí)際應(yīng)用
企業(yè)文化建設(shè)操盤實(shí)務(wù)
中小企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急
指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的哲學(xué)思想
管理者的職業(yè)化修煉
中層管理者管理必修課
高效時(shí)間管理的方法
中小企業(yè)規(guī)章制度的設(shè)計(jì)方法
注:以上的課程內(nèi)容部分有交叉
★張九元講管理涵義說明:
1、“張九元講管理”,涵義是“以簡(jiǎn)約管理為主但不限于簡(jiǎn)約管理的系列管理課程。簡(jiǎn)約管理又可擴(kuò)展為“制造企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)約管理”,“餐飲企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)約管理”,“職業(yè)經(jīng)理人如何實(shí)施簡(jiǎn)約管理”等等。
2、課程分為三種版本:兩天(標(biāo)準(zhǔn)課程);一天(核心課程);一天及其以下(精華課程),精華課程僅限于北京地區(qū)。
3、目錄是供您選擇課程之用,在您大致選定了某門課程之后,我們即提供給您相應(yīng)的課程提綱。
4、提綱只是提供給貴方課程的大致內(nèi)容,每次都要在你確定了某個(gè)課程后,根據(jù)參訓(xùn)人員的構(gòu)成和班次名稱,對(duì)提綱進(jìn)行修改補(bǔ)充,以更符合你所做公開課或者內(nèi)訓(xùn)的要求。
5、在上述張老師課程涵蓋的范圍內(nèi),您還可以向我們定做更適合您的實(shí)際情況的課題。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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