研修課程
授課專家:
[劉曉]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業的高層、中層及基層管理者
課程目標:
2 了解會議的目的、種類和體系
2 了解會議效率不高的原因及對策
2 掌握有效為會議做準備的要領
2 掌握會議主持人的會議管理技巧
2 學會提高會議效率和質量的技巧
課程大綱:
第一部分 會議的了解與認知
會議與溝通
溝通的定義
溝通的特點
溝通的種類
溝通的作用
會議與溝通的關系
會議的認知
什么是會議?
會議的意義
會議的功能
會議的類別
會議的頻率
會議的規模
會議的成本計算
會議的影響因素
高效會議的特征
第二部分 如何準備會議?
明確會議目標
確定與會人員
確定會議形式
設計會議議程
選擇會議時間
落實會議地點
起草會議通知
準備行政事務
第三部分 如何主持會議?
主持人的職責與作用
主持人的角色
主持人的職責
主持人的作用
主持會議的原則
對主持人的要求
主持會議的技巧
如何開場?
如何讓大家發言?
如何處理意見分歧?
如何化解異議達成共識?
如何總結和結束會議?
如何進行追蹤與反饋?
第四部分 如何出席會議?
傾聽的技巧
提問的技巧
發言的技巧
觀察的技巧
會議禮儀
第五部分 會議中經常出現的問題及解決對策
人身攻擊
離題萬里
爭議不下
抱怨
上司發言太投入
短話長說
時間不足
爭功諉過
為反對而反對
獨占發言
消極的話
老師介紹:劉曉
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