授課專家:
[邱昭良]
授課天數(shù):
3?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
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課程大綱:
時(shí)間 主題與內(nèi)容
第1天 上午 9:00-11:00 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室精要
一、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室的起源和應(yīng)用脈絡(luò)
二、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室的成功案例解析與運(yùn)作全流程揭秘
三、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室的核心技能
四、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室與學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建
11:00-12:00 認(rèn)識心智模式
一、團(tuán)隊(duì)游戲演練
二、體驗(yàn)心智模式及其內(nèi)在機(jī)理
12:00-14:00 中餐、午休
下午 14:00-17:00改善心智模式與創(chuàng)新思維
一、認(rèn)識心智模式的特性
二、改善心智模式的方法與工具(推論階梯)演練
三、創(chuàng)新思維方法與演練
第2天
上午 9:00-12:00系統(tǒng)思考工具、方法演練
一、互動(dòng)游戲:收獲季節(jié)
二、環(huán)型思考、蝴蝶效應(yīng)與思考的層次
三、因果回路圖實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
12:00-14:00 中餐、午休
下午 14:00-17:00 系統(tǒng)基模與系統(tǒng)思考應(yīng)用
一、系統(tǒng)基模介紹與實(shí)際案例練習(xí)
二、如何應(yīng)用系統(tǒng)思考方法與工具解決實(shí)際問題:案例解析與行動(dòng)指南
三、實(shí)際問題研討
第3天
上午 9:00-12:00 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)工具、方法演練
一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
二、說話棒的運(yùn)用與練習(xí)、積極的聆聽與探詢
三、有效溝通練習(xí):辯護(hù)與探詢的演練場
12:00-14:00 中餐、午休
下午 14:00-17:00 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室的啟動(dòng)
一、對話:會叫的狗
二、世界咖啡館(world cafe)匯談
三、選定團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室議題并組建項(xiàng)目小組
四、小組討論制定初步行動(dòng)計(jì)劃
17:00-17:30 集體反思/問答交流
老師介紹:邱昭良
管理學(xué)博士,學(xué)習(xí)型組織研修中心?,中國學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)聯(lián)盟主席、首席專家,國際組織學(xué)習(xí)協(xié)會會員,美國項(xiàng)目管理協(xié)會會員、認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)。
邱昭良先生碩士和博士兩段研究經(jīng)歷的專業(yè)方向均為學(xué)習(xí)型組織:1995~1998年攻讀管理學(xué)碩士期間,師從我 國著名管理學(xué)家陳炳富教授,畢業(yè)論文《邁向?qū)W習(xí)型組織》廣獲好評;2001年起師從全國人大副委員長成思危教授、南開大學(xué)商學(xué)院院長李維安教授,攻讀管理學(xué)博士學(xué)位,專業(yè)方向?yàn)樘摂M經(jīng)濟(jì)與管理,畢業(yè)論文《網(wǎng)絡(luò)組織學(xué)習(xí)機(jī)制研究》得到彼得?圣吉的指導(dǎo),獲得較高評價(jià)。
1998年起在聯(lián)想集團(tuán)多個(gè)部門工作,曾任聯(lián)想集團(tuán)企劃辦主任助理、人力資源部經(jīng)理、ERP項(xiàng)目總監(jiān)助理、信息服務(wù)事業(yè)部電子商務(wù)處經(jīng)理、服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部高級經(jīng)理、聯(lián)想投資公司咨詢經(jīng)理;2007~2009年,任東方道邇集團(tuán)公司首席運(yùn)營官,負(fù)責(zé)公司管理體系的建設(shè)和運(yùn)營管理,有廣泛而深入的企業(yè)運(yùn)作與管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
曾為中石化、中國航天、中國移動(dòng)、中國電信、中國銀行、中國工商銀行、國家電網(wǎng)、首鋼、中糧、聯(lián)想、康佳、創(chuàng)維、江淮汽車、中建國際、北京市工商局、北京團(tuán)市委、高等教育出版社、中聯(lián)水泥、兗礦集團(tuán)、空軍某廠等數(shù)百家企事業(yè)單位提供組織學(xué)習(xí)、知識管理、系統(tǒng)思考、信息化建設(shè)、管理能力提升等方面的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
著有《系統(tǒng)思考實(shí)踐篇》、《學(xué)習(xí)型組織新實(shí)踐》、《學(xué)習(xí)型組織新思維》、《企業(yè)信息化的真諦》,譯著包括《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織五要素》、《學(xué)習(xí)型組織行動(dòng)綱領(lǐng)》、《系統(tǒng)思考》、《情景規(guī)劃:決勝未來的戰(zhàn)略對話藝術(shù)》、《欣賞式探詢》、《U理論》等,并在國內(nèi)專業(yè)報(bào)刊雜志上發(fā)表相關(guān)論文50多篇。
1998年創(chuàng)辦的“學(xué)習(xí)型組織研修中心”是一個(gè)開放的、非營利性實(shí)踐社群(community of practice),以“致力于推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織在中國的研究與實(shí)踐”為宗旨。旗下的中國學(xué)習(xí)型組織網(wǎng)(CKO網(wǎng)),作為全球第一個(gè)專注于學(xué)習(xí)型組織的中文網(wǎng)站,現(xiàn)有核心會員400余名,注冊會員超過16,000多人;匯聚了大陸、香港、臺灣以及海外研究與實(shí)踐學(xué)習(xí)型組織的多位專業(yè)人士,已發(fā)展成為最有活力、最有影響力的中文學(xué)習(xí)型組織實(shí)踐社群,連續(xù)多年位居各大搜索引擎相關(guān)關(guān)鍵詞排名第一。
專長領(lǐng)域:組織學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)型組織)、知識管理、戰(zhàn)略管理、組織發(fā)展、系統(tǒng)思考、業(yè)務(wù)流程管理、企業(yè)信息化建設(shè)、項(xiàng)目管理。
培訓(xùn)風(fēng)格:實(shí)戰(zhàn)與理論相結(jié)合,幽默風(fēng)趣,互動(dòng)率占60%以上。
概要特點(diǎn):
深厚理論功底 碩士和博士兩段研究的專業(yè)方向都是學(xué)習(xí)型組織(組織學(xué)習(xí)),博士論文得到彼得?圣吉的指導(dǎo),國內(nèi)僅此一人;
豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn) 曾任聯(lián)想集團(tuán)高級經(jīng)理、聯(lián)想投資公司咨詢經(jīng)理、東方道邇集團(tuán)首席運(yùn)營官,有豐富的一線經(jīng)營與管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn);
資深咨詢專家 曾為中石化、中國航天、中移動(dòng)、中電信、中國銀行、康佳集團(tuán)等數(shù)百家企事業(yè)單位提供學(xué)習(xí)型組織相關(guān)的咨詢與培訓(xùn);
精通方法工具 曾主持學(xué)習(xí)型組織與知識管理工具箱的研發(fā),整理開發(fā)了300多種學(xué)習(xí)型組織的方法與工具;
論文著作等身 2009年12月出版《系統(tǒng)思考實(shí)踐篇》,2010年6月出版新著《學(xué)習(xí)型組織新實(shí)踐》,并有其他專著2本、譯著6本,發(fā)表論文50余篇。
課程形式:
- 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)