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首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 部屬高效激勵(lì)技巧--綜合管理
授課專家:
[張懷]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:
按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程目標(biāo):
課程目標(biāo):
掌握激勵(lì)原理及運(yùn)用要點(diǎn)
了解薪酬激勵(lì)的基本要領(lǐng)
學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)
掌握精神激勵(lì)的基本方法
掌握獎(jiǎng)懲激勵(lì)的基本要領(lǐng)
掌握激勵(lì)技巧的綜合運(yùn)用
課程大綱:
課程大綱:
第一部分 領(lǐng)導(dǎo)的核心是激勵(lì)
案例分析:他為什么不愿意做事?
激勵(lì)的目的
激勵(lì)的類型
領(lǐng)導(dǎo)的核心是激勵(lì)
激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)最關(guān)鍵的運(yùn)作機(jī)制之一
第二部分 有效激勵(lì)的基本原理及其運(yùn)用
馬斯洛的需要層次理論
需求層次理論的推論
弗雷德理克.赫茨伯格的激勵(lì)—保健理論
弗魯姆--期望理論
案例:運(yùn)用期望理論提升員工積極性
亞當(dāng)斯的公平理論
激勵(lì)理論在工作中的應(yīng)用
第三部分:薪酬(物質(zhì))激勵(lì)
案例分析:運(yùn)用了哪些激勵(lì)方法?
薪酬在企業(yè)激勵(lì)中的基礎(chǔ)地位
案例分析:為什么他要辭職?
薪酬支付誤區(qū)分析
調(diào)查報(bào)告:?jiǎn)T工離職的原因排序
經(jīng)理人在薪酬管理中的責(zé)任
幾種團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的基本方法介紹
第四部分:精神激勵(lì)
企業(yè)激勵(lì)的幾種基本方法
認(rèn)可與贊賞操作要領(lǐng)
目標(biāo)激勵(lì)要領(lǐng)
工作豐富化
晉升激勵(lì)
獎(jiǎng)懲激勵(lì)
榮譽(yù)激勵(lì)
參與激勵(lì)
競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)
感情激勵(lì)
第五部分:激勵(lì)藝術(shù)綜合運(yùn)用
案例:錯(cuò)誤的授權(quán)激勵(lì)
根據(jù)人格類型進(jìn)行激勵(lì)
激勵(lì)原則的把握
活動(dòng):領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)方法實(shí)踐練習(xí)
領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)注意事項(xiàng)
老師介紹:張懷
現(xiàn)任:
清大信息技術(shù)學(xué)院客座教授;
清大長(zhǎng)三角研究院客座教授;
北京大學(xué)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授;
中山大學(xué)嶺南學(xué)院客座教授;
澳門公開(kāi)大學(xué)卓越領(lǐng)導(dǎo)力EMBA班客座教授;
華南理工大學(xué)客座教授;
亞洲商學(xué)院MBA班客座教授;
多家著名培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)金牌講師、簽約顧問(wèn)師;
工作經(jīng)歷:
●服務(wù)過(guò)的企業(yè):煤炭部達(dá)竹煤電集團(tuán)(電力、煤炭生產(chǎn)銷售、建材生產(chǎn))、美資廣州美達(dá)(電器制造),廣東天健集團(tuán)(家具制造銷售)、澳門名嘉集團(tuán)(房地產(chǎn)及金融投資)、香港英華國(guó)際集團(tuán)(房地產(chǎn))。
●服務(wù)過(guò)的部門:企業(yè)管理部、廠長(zhǎng)辦公室、行政管理部、人力資源部、銷售部、市場(chǎng)部、總經(jīng)理室等部門。
●服務(wù)過(guò)的職位:秘書、經(jīng)濟(jì)合同管理、辦公室主任、分公司經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、企業(yè)管理處處長(zhǎng)、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事長(zhǎng)助理、副總經(jīng)理等職位。
張懷先生有近20年的外企、國(guó)企、民企管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),對(duì)組織人事管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化、企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理、現(xiàn)代管理制度等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理與培訓(xùn)咨詢工作中,接受過(guò)日本、美國(guó)、臺(tái)灣、香港、國(guó)內(nèi)高級(jí)專家的專業(yè)培訓(xùn)。在企業(yè)一線長(zhǎng)期工作實(shí)踐中,積累了扎實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
張懷先生是《管理溝通與高效激勵(lì)》、《中層經(jīng)理執(zhí)行力提升》、《中層管理MTP》、《卓越培訓(xùn)管理》、《績(jī)效管理與業(yè)績(jī)效面談》等中國(guó)企業(yè)本土化實(shí)踐系列課程體系獨(dú)立研發(fā)人。廣泛接觸與研究企業(yè)實(shí)際案例,先后為近1000多家大中型企業(yè)、大專院校總裁班、MBA、EMBA班提供培訓(xùn)與顧問(wèn)服務(wù),受到普遍肯定與認(rèn)同。
曾接受過(guò)《人力資源》雜志、《浙江日?qǐng)?bào)》、《浙江在線》、《理財(cái)周刊》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》、江蘇泰州電視臺(tái)、廣東新會(huì)電視臺(tái)等報(bào)刊媒體就人力資源管理、企業(yè)家成長(zhǎng)等話題接受專訪,多次出席或主持國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、地區(qū)級(jí)企業(yè)管理暨人力資源管理研討會(huì)、論壇、峰會(huì),先后在省部級(jí)專業(yè)雜志發(fā)表關(guān)于人力資源管理、培訓(xùn)管理、企業(yè)文化等30多篇中英文專業(yè)論文,受到廣泛好評(píng)。
主要服務(wù)行業(yè):
電子電器、汽車、IT、金融、通信、服裝、餐飲等;
主講課程:
1、中層管理系列:MTP 2-3天,管理溝通/跨部門溝通2天,管理溝通與部屬激勵(lì)2天;
2、執(zhí)行力/領(lǐng)導(dǎo)力系列:中層經(jīng)理/中高層經(jīng)理/中基層主管執(zhí)行力2天(注:不上員工執(zhí)行力),部屬培育與部屬激勵(lì)2天,管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升(1-2天);
3、直線經(jīng)理HR系列:非人(直線經(jīng)理的人力資源管理)2-3天,目標(biāo)管理與績(jī)效考核/績(jī)效管理與績(jī)效面談2-3天,績(jī)效溝通/績(jī)效溝通與員工管理(2天)、招聘與面談技巧(1-2天)。
4、培訓(xùn)管理系列:培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)2天,培訓(xùn)體系建設(shè)(1-2天)、TTT 3天,部門經(jīng)理部屬培育技巧(1-2天)。
專長(zhǎng)顧問(wèn)項(xiàng)目:?
●企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)輔導(dǎo);
●企業(yè)績(jī)效管理項(xiàng)目輔導(dǎo);
●企業(yè)常年管理顧問(wèn);
● ?企業(yè)診斷、輔導(dǎo)、公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)。
授課與輔導(dǎo)風(fēng)格
●所有課程按照MBA案例教學(xué)模式設(shè)計(jì),并根據(jù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)際需要調(diào)整。建立專用管理及人力資源管理課題案例庫(kù),對(duì)企業(yè)一線實(shí)踐案例的調(diào)研、采集、研究、提煉整理、研討講授、沙盤演練具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚積累;
●咨詢式培訓(xùn),長(zhǎng)期致力于行業(yè)管理問(wèn)題研究與針對(duì)性解答。力圖立足實(shí)際、為企業(yè)提供具有實(shí)用價(jià)值的觀念與方法、工具與實(shí)戰(zhàn)技巧,幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題;
●互動(dòng)式、引導(dǎo)式、演練式教學(xué)。倡導(dǎo)學(xué)員與老師、學(xué)員與學(xué)員之間的交流討論,重視課堂案例點(diǎn)評(píng)、管理錯(cuò)誤揭示糾正及正面引導(dǎo)、活學(xué)活用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)練、貼近管理現(xiàn)實(shí),提升實(shí)戰(zhàn)能力,樂(lè)于與學(xué)員分享管理經(jīng)驗(yàn),解析管理疑難,誠(chéng)懇回答學(xué)員提出問(wèn)題;
●自成特色,自成體系。協(xié)調(diào)處理教學(xué)的系統(tǒng)性與針對(duì)性、理論結(jié)合實(shí)踐,兼顧專業(yè)性和活躍性,注重教學(xué)的深入淺出、清晰有條理,授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、生動(dòng)易懂,善于運(yùn)用故事、游戲、角色扮演、研討、互動(dòng)等方法增強(qiáng)教學(xué)效果。在開(kāi)創(chuàng)性、實(shí)用性、實(shí)戰(zhàn)性、啟發(fā)性方面獨(dú)樹(shù)一幟,受到廣大合作伙伴與企業(yè)管理人員的一致好評(píng)和充分肯定。
通過(guò)張老師的悉心傳授,使接受過(guò)培訓(xùn)的學(xué)員的實(shí)際工作能力與職業(yè)素質(zhì)都能有顯著提高、從而提高了工作績(jī)效。這也是他課程久盛不衰、場(chǎng)場(chǎng)爆滿的原因。
● 重視自身人格修煉、處處為人師表,受到高等院校、培訓(xùn)代理機(jī)構(gòu)及企業(yè)數(shù)萬(wàn)學(xué)員信任與尊敬。
典型合作伙伴:
山東海信集團(tuán)、科龍集團(tuán)、東風(fēng)本田、中國(guó)通信服務(wù)重慶公司、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)郵政、大慶油田、山東航空、山東煙草、一汽轎車、天津港、山東萊蕪鋼鐵集團(tuán)、北斗衛(wèi)星、大唐電信、山東電力設(shè)備廠、山東東阿阿膠、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、浙江省人壽保險(xiǎn)、廣州宜通(IT)科技、湖南拓維信息(IT)、珠海遠(yuǎn)光軟件(IT)、先鋒電子、偉易達(dá)電子、深圳長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、廣東省煙草、深圳致君醫(yī)藥、廣船國(guó)際、健力寶富特容器、廣州酒家集團(tuán)、廣州大禾回轉(zhuǎn)壽司、江蘇靖江市企業(yè)經(jīng)貿(mào)委、廣東新會(huì)經(jīng)貿(mào)委、順德東菱集團(tuán)、中國(guó)展覽集團(tuán)、廣東省總工會(huì)、珠海天威集團(tuán)、香港IPE集團(tuán)、深圳東南科技集團(tuán)、成都恒立磁性材料、廣州時(shí)代發(fā)展集團(tuán)(房地產(chǎn)物業(yè)管理)、青島福瀛建設(shè)集團(tuán)、煙臺(tái)綠葉制藥、即墨市城市建設(shè)開(kāi)發(fā)、青島品品好糧油、青島鼎峻電氣、東營(yíng)正和木業(yè)、青島豐東熱處理、青島松本包裝機(jī)械、南車集團(tuán)四方機(jī)車車輛廠、青島瑞馳商標(biāo)事務(wù)所、元海國(guó)際貿(mào)易、海悅集團(tuán)、萊陽(yáng)中天精品廣場(chǎng)、華仁藥業(yè)股份、金王集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)中遠(yuǎn)國(guó)際航運(yùn)貨運(yùn)代理、浙江橫店集團(tuán)、浙江萬(wàn)向集團(tuán)、江西金頂藥業(yè)、廣東登喜路皮具(零售)、香港東旭化工(工業(yè)品銷售)、廣東寶龍華達(dá)通科技、浙江華立醫(yī)藥、杭州飲寶制冷設(shè)備、浙江金洲集團(tuán)、杭州玫隆食品、杭州佳華信息工程、廣州珠江實(shí)業(yè)有限公司(國(guó)有房地產(chǎn)上市公司)、廣東太陽(yáng)神集團(tuán)、佛山歐神諾陶瓷、花都科苑企業(yè)、佳口食品、生力啤酒、廣州溢達(dá)紡織、森島集團(tuán)、英美煙草、東莞紅發(fā)集團(tuán)、廣東遠(yuǎn)成物流集團(tuán)、廣州君華房地產(chǎn)集團(tuán)、廣州碧桂園、廣東億安集團(tuán)、舒爾物德包裝、凱歌實(shí)業(yè)、屈臣氏飲料、農(nóng)業(yè)銀行黃埔支行、人民銀行廣州分行、工行廣州支行、珠江物質(zhì)集團(tuán)(貿(mào)易、實(shí)業(yè))、依利安達(dá)(廣州)電子、香港隆輝電子、祈福新村房地產(chǎn)、美滋滋食品貿(mào)易(批發(fā))、東莞東方電子、廣州泰晟教育科技、廣東高豐企業(yè)、廣州容天發(fā)展、廣州呈豪貿(mào)易、廣州華聯(lián)興電子、金盈電腦、廣州特威、番禺科教、廣州文熙拉鏈、廣房置換、深圳拓科投資、先鋒高科技、新塘勝通食品、緯信達(dá)環(huán)保、名仕軒高爾夫服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、名門大廈地產(chǎn)、國(guó)利集團(tuán)、廣州新東方地產(chǎn)、國(guó)光富士通、廣州豐盛德高(建材)、吉高電子;廣東信強(qiáng)混泥土;農(nóng)業(yè)銀行廣州營(yíng)業(yè)部、廣州安裝公司、廣州珠江管理專修學(xué)院、廣州大學(xué)松田學(xué)院等近1000家企業(yè)。
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