研修課程
內(nèi)訓(xùn)
授課專(zhuān)家:
[周紅]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:
按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
第一章 汽車(chē)消費(fèi)信貸的基本內(nèi)容
第一節(jié) 汽車(chē)消費(fèi)信貸的基本規(guī)定
第二節(jié) 汽車(chē)消費(fèi)信貸的辦理程序
第三節(jié) 汽車(chē)消費(fèi)信貸的擔(dān)保規(guī)定
第四節(jié) 汽車(chē)消費(fèi)信貸的費(fèi)用核算
第二章 汽車(chē)消費(fèi)信貸事前準(zhǔn)備
第一節(jié) 客戶(hù)群分析與管理
第二節(jié) 受理與核審程序
第三節(jié) 擔(dān)保與保險(xiǎn)的關(guān)系處理
第四節(jié) 重大事項(xiàng)處理
第三章 汽車(chē)消費(fèi)信貸的風(fēng)險(xiǎn)控制
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)配套政策
第二節(jié) 信用風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
第六節(jié) 內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)
第四章 汽車(chē)消費(fèi)信貸現(xiàn)狀
第一節(jié) 汽車(chē)消費(fèi)信貸6大難點(diǎn)
第二節(jié) 為二手車(chē)提供配套金融服務(wù)
第三節(jié) 加強(qiáng)對(duì)汽車(chē)金融公司的監(jiān)管
第四節(jié) 維護(hù)消費(fèi)者利益
第五章 案例分析與借簽
第一節(jié) 一汽“自由組合信貸”
第二節(jié) 重汽汽車(chē)消費(fèi)信貸趨勢(shì)
第三節(jié) 債權(quán)保護(hù)和不良貸款處理
第四節(jié) 業(yè)務(wù)檢查與風(fēng)險(xiǎn)防范
第六章 業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)
第一節(jié) 心理素質(zhì)的提高
第二節(jié) 消費(fèi)者心理分析
第三節(jié) 人格類(lèi)型與職業(yè)匹配
第四節(jié) 情緒與壓力管理
老師介紹:周紅
嘉富誠(chéng)國(guó)際資本有限公司合伙人
技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、醫(yī)學(xué)心理學(xué)碩士
對(duì)外貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本營(yíng)運(yùn)研究中心副主任
《職業(yè)指南》頻道《企管天下》特聘專(zhuān)家
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師
曾在大學(xué)教授《證券學(xué)》專(zhuān)業(yè)課程;繼而多年從事投資銀行業(yè)務(wù),先后在萬(wàn)國(guó)證券、海通證券公司任職,參與過(guò)二十余家企業(yè)上市及融資服務(wù),熟悉企業(yè)資本運(yùn)作;曾任上市公司董事、副總,董事會(huì)秘書(shū),熟悉上市公司運(yùn)作規(guī)則及企業(yè)IPO操作程序。近年來(lái),作為專(zhuān)業(yè)上市融資顧問(wèn),已為多家國(guó)內(nèi)企業(yè)成功從資本市場(chǎng)融資,輔導(dǎo)企業(yè)上市及上市后的規(guī)范運(yùn)作、再融資等。作為心理咨詢(xún)師,目前已為60余家的企業(yè)高管作過(guò)心理援助及上市公司EAP服務(wù)。嘗試創(chuàng)建“管理專(zhuān)家+律師+心理咨詢(xún)師”的企業(yè)顧問(wèn)模式。
長(zhǎng)期應(yīng)邀為國(guó)際航空?qǐng)?bào)《職場(chǎng)》欄目撰寫(xiě)專(zhuān)家點(diǎn)評(píng),發(fā)表了四十余篇職場(chǎng)心理的案例分析文章。在中央人民廣播電臺(tái)《經(jīng)濟(jì)之聲》、北京人民廣播電臺(tái)《心目影院》、《都市夜心情》作職場(chǎng)心理專(zhuān)題節(jié)目。
主講課程:
項(xiàng)目管理思想
項(xiàng)目管理知識(shí)普及
項(xiàng)目管理知識(shí)體系精
項(xiàng)目管理知識(shí)體系精解
采購(gòu)者的溝通與談判
溝通與說(shuō)服
項(xiàng)目成本管理
項(xiàng)目溝通管理
項(xiàng)目溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
項(xiàng)目經(jīng)理成功思維模式
項(xiàng)目經(jīng)理客戶(hù)管理管理
項(xiàng)目時(shí)間管理
卓越領(lǐng)導(dǎo)與管理
項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)之道
高層管理者的項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬
服務(wù)方式:
深入企業(yè)為高管提供教練式、體驗(yàn)式咨詢(xún)、培訓(xùn)。
服務(wù)客戶(hù):
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、一汽集團(tuán)、中國(guó)航天、山西煤炭集團(tuán)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)等總裁班、海通證券的每年不少于20家、嘉富誠(chéng)10家等。
著作:
一、圖書(shū)出版:
《企業(yè)上市全程指引》第一版 出 版 社:中信出版社 2008-06 定價(jià):48
《企業(yè)上市全程指引》第二版 出 版 社:中信出版社 2010-01定價(jià):56
《企業(yè)上市全程指引》ISBN:978-7-5086-1152-5
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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