研修課程
授課專家:
[陳德生]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業戰略/市場及銷售人員,中層管理者
課程目標:
通過正確的思維方法,提升您分析問題和解決問題的能力;
學習如何制定簡潔有力的報告,使你的圖表更加專業、更加有力。
進行有效呈現,讓您更具說服力。
讓你的思路變得有邏輯、更嚴謹
讓你的表達變得更清晰、更有力
課程大綱:
一. 戰略思維形成(4H/案例練習)
制定策劃方案、進行市場研究等并非紙上談兵,而是為了發現和解決企業面臨的戰略問題。
戰略思考就是指為了解決問題而進行的創造性的大腦活動,即通過邏輯思考掌握問題的本質,并由此得出具有切實根據的具體結論的過程。
思考的體驗
思考的松懈
戰略思考的特征
二.戰略思考流程
本節介紹定義企業面臨的各種現象和問題,并把問題結構化,提出最佳解決方案的技巧和工具。
清晰界定問題 (4H/案例練習)
提示正確定義問題的結構
結構化問題 (4H/案例練習)
為了尋找問題的根本原因,使用MECE方法對問題進行結構化
提出方案(4H/case實習包含)
-尋找根本原因,得出創意性解決方案
老師介紹:陳德生
曾主持開發三星電子從銷售員到店長、經理的系列培訓教材,其間他和他的團隊勇于創新,結合實際情況,引入體驗、感性營銷元素,使得培訓內容易于理解和掌握,被三星電子指定為2008奧運年全國統一使用標準培訓教材。
培訓特色:
500強風骨,內容與形式的專業奉獻
十年之底蘊,實戰與操作的完美結合
十余年的企業培訓工作經歷,使陳先生對企業培訓有著更為深刻獨到的見解。其培訓既有職業培訓師的風采,又兼具職業經理人的內含,授課風格集靈活、幽默、互動性于一體,實戰性強,學員印象深刻。
擅長課程:
《職業經理人思維技能訓練》,《店面人員銷售力提升訓練系列課程》,《員工職業化訓練——企業精英必由之路》《金字塔思維-企業公文寫作》《文化制勝力——500強企業文化精粹分享》,《企業培訓體系建設與管理——500強企業培訓案例分享》,《大客戶服務策略》,《職場禮儀》等。
服務過的企業:
中國移動,一汽轎車,三星電子,北京現代,安東石油,好醫生,喜來健,中國銀行,LG電子,現代汽車,好麗友等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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