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首頁 > 北清智庫商學(xué)院 > 資本后EMBA董事長高端項目
國內(nèi)首創(chuàng)教育產(chǎn)業(yè)新模式，讀《資本后E 》，贈 北清領(lǐng)袖基金；
國內(nèi)著名投資機(jī)構(gòu)免費(fèi)為企業(yè)戰(zhàn)略診斷，推動企業(yè)進(jìn)入資本市場；
國內(nèi)獨(dú)創(chuàng)五大實戰(zhàn)落地方案訓(xùn)練班，助力企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合轉(zhuǎn)型升級；
全球商業(yè)模式創(chuàng)新和跨界顛覆時代已經(jīng)來臨，新商業(yè)變革越來越猛烈地沖擊著傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)則，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)商業(yè)模式統(tǒng)統(tǒng)逼向死角！
面對新商業(yè)變革的沖擊，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何借助新的商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)危為機(jī)、突圍發(fā)展？傳統(tǒng)企業(yè)家又如何借資本與互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，鳳凰涅槃、浴火重生？
北清智庫商學(xué)院因應(yīng)企業(yè)家學(xué)員需求，在辦好《私募股權(quán)》、《金融EMBA》的基礎(chǔ)上，攜優(yōu)勢資本、紅杉資本等全國頂尖教育與資本機(jī)構(gòu)專家資源，創(chuàng)新商業(yè)模式，顛覆行業(yè)規(guī)則，革命性打造以“推動企業(yè)進(jìn)入資本市場，助力企業(yè)健康轉(zhuǎn)型升級”為目標(biāo)的《資本后EMBA董事長高端項目》（簡稱“資本后E”）。
一、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式，顛覆教育行業(yè)規(guī)則：
入班即被贈予10萬元私募股權(quán)基金原始股期權(quán)，三年后可市價轉(zhuǎn)售獲利，也可繼續(xù)持有享受分紅；同時獲得全球著名的紅杉資本、德同資本、中金公司、優(yōu)勢資本等跟投機(jī)會；
二、五套落地方案實踐，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級：
結(jié)合學(xué)員企業(yè)實際情況，由老師授課現(xiàn)場指導(dǎo)，打造“商業(yè)模式方案、股權(quán)激勵方案、市值管理方案、盈利模式方案、投資組合方案”等五大落地方案，指導(dǎo)學(xué)員企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實踐；
三、頂級投資服務(wù)團(tuán)隊，以推動學(xué)員企業(yè)進(jìn)入資本市場為課程目標(biāo)：
由北清智庫商學(xué)院、優(yōu)勢資本、紅杉資本等全國頂尖專家組成頂級投資團(tuán)隊，親自輔導(dǎo)和引領(lǐng)學(xué)員企業(yè)進(jìn)入資本市場，實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)+資本”飛躍發(fā)展；
四、創(chuàng)新全國資源平臺，推動企業(yè)集群發(fā)展
卓越190商業(yè)領(lǐng)袖培育工程，通過全國海選，選拔190名在各領(lǐng)域卓有成績的企業(yè)家，共享萬人北清校友圈層，實現(xiàn)資源互補(bǔ)，形成項目池、資金池，打造聯(lián)動萬億資本的商業(yè)航母，推動北清校友集群發(fā)展。
【資本后E平臺理念】
資本后EMBA董事長高端項目將形成完整的獨(dú)立平臺模式，率先加入的卓越190商業(yè)領(lǐng)袖培育工程的190名學(xué)員將共享由優(yōu)勢資本與北清資本共同發(fā)起的投資管理公司的20%的股份，資本后E平臺所產(chǎn)生的優(yōu)質(zhì)項目，投資管理公司將參與輔導(dǎo)、上市、投資等工作，卓越190學(xué)員將共享投資管理公司所產(chǎn)生的收益，同時具有平臺項目的優(yōu)先跟投權(quán)！
【資本服務(wù)部分案例】
優(yōu)勢資本旗下聯(lián)合財富中國金融控股集團(tuán)，近期已經(jīng)協(xié)助超過25家企業(yè)獲得私募融資，融資金額累計已經(jīng)超過25億人民幣。
協(xié)助超過40家企業(yè)在境內(nèi)外多個主流交易所首發(fā)上市，IPO融資金額累計超過120億人民幣，市值過百億的企業(yè)超過10家。
模塊一：戰(zhàn)略思維創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | 模塊二：資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計 |
·戰(zhàn)略與并購管理 ·戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新 ·企業(yè)戰(zhàn)略定位與定位工具 ·企業(yè)戰(zhàn)略落地實施方案設(shè)計 ·市場老三、老四的資本化戰(zhàn)略 ·市場老大、老二的資本化戰(zhàn)略 ·聚焦戰(zhàn)略的資本運(yùn)營 ·品類戰(zhàn)略從“小眾市場”轉(zhuǎn)型“大眾市場” ·符合資本市場的融資模式的設(shè)計 ·28項建立強(qiáng)大巴臺農(nóng)神廟的通用戰(zhàn)略 ·“特勞特”定位戰(zhàn)略如何資本化 ·戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)增長的12大支柱 | ·從“摳利潤”到“做市值”的資本思維 ·從“上市陷阱”到“上市規(guī)劃”的轉(zhuǎn)型 ·從“對賭風(fēng)險”到“少數(shù)人控制企業(yè)”的 資本技巧； ·設(shè)計市值管理的商業(yè)模式; ·低成本提升利潤的37種模式（商業(yè)模式與盈利模式） ·提升市盈率的21種方法 ·您在哈佛商學(xué)院無法學(xué)到的七個商業(yè)概念 ·亞伯拉罕的93種推薦方案 ·37個價值100萬美元的標(biāo)題 ·137個已經(jīng)驗證的最佳可用版本 |
模塊三：頂級資本模式的設(shè)計與實踐 | 模塊四：債權(quán)市場與股權(quán)市場的應(yīng)用 |
·頂級資本模式應(yīng)用 ·新興產(chǎn)業(yè)的資本模式的創(chuàng)新 ·新資本模式頂層設(shè)計的核心思路案例 ·私募股權(quán)基金的“募、投、管、退”的策略 ·股權(quán)投資如何與資本運(yùn)營結(jié)合 ·如何打造市值100億的上市企業(yè)？ ·企業(yè)如何擁有產(chǎn)業(yè)鏈的控制權(quán)？ ·企業(yè)如何設(shè)計產(chǎn)融結(jié)合的方案 ·并購基金與定向增發(fā)的盈利模型 ·資本模式創(chuàng)新與易經(jīng)的關(guān)系 ·基金模式創(chuàng)新與投資機(jī)制的設(shè)計 ·類金融模式的具體分析 ·對賭協(xié)議的應(yīng)用和簽署 ·規(guī)避關(guān)聯(lián)交易的方式 ·企業(yè)家主要投資誤區(qū)解讀 ·確認(rèn)投資人（股東）的權(quán)力 ·企業(yè)境外構(gòu)架的搭建 | ·貸公司無限獲取資金的技巧 ·保理公司的經(jīng)營思路 ·投資業(yè)務(wù)的新設(shè)公司選擇 ·妙計規(guī)避職務(wù)侵占罪 ·避免盲目注冊的陷阱 ·規(guī)避非法集資的陷阱 ·P2P牌照的應(yīng)用 ·抱團(tuán)發(fā)展模式 ·債權(quán)融資的方法 ·招式用老——期權(quán)畫餅 ·成功創(chuàng)業(yè)者，都是好老公 ·企業(yè)隱患——股權(quán)均分 ·眾籌還是“種”愁 ·抽逃注冊資金，要面兒？要里兒？ ·小額投資人如何參與一級證券市場 ·商業(yè)銀行流水貸怎么做 ·財富管理公司變身民營銀行技巧 |
模塊五：股權(quán)激勵設(shè)計與股權(quán)模式創(chuàng)新 | 模塊六：資本價值導(dǎo)航與企業(yè)頂層設(shè)計 |
·股權(quán)激勵設(shè)計與案例分析 · “人聚一定股散”到“股散未必人聚”的后果如何避免 ·如何設(shè)計符合“資本價值”的股權(quán)激勵 ·通過科學(xué)的股權(quán)激勵設(shè)計，超越團(tuán)隊執(zhí)行力，并做到同心同德，不離不棄 ·幫助激發(fā)核心員工或經(jīng)銷商對股權(quán)的渴望 ·幫助企業(yè)在“股散人聚”的時候，長久保持對企業(yè)的控制權(quán)，經(jīng)營權(quán) 幫助企業(yè)留住核心人才，避免“另立山頭”演化成新的競爭對手； ·幫助企業(yè)與投資人對接，做好股權(quán)布局，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，提前設(shè)置好“防火墻”； ·幫助企業(yè)選擇管理層持股的最佳模式，滿足資本市場的需求； ·幫助企業(yè)定人、定價、定時間、定數(shù)量、定條件等關(guān)鍵性因素的設(shè)置； | ·VC的投資組合與案例分析 ·PE的投資組合實戰(zhàn)與案例分析 ·優(yōu)勢資本投資策略與97個案例分析 ·紅杉資本、軟銀塞富、中科招商、IDG等機(jī)構(gòu)的投資策略與案例分析 ·在投資家眼里好企業(yè)的五個標(biāo)準(zhǔn) ·如何設(shè)計符合“資本價值”的商業(yè)模式 ·資源類企業(yè)、農(nóng)業(yè)、大消費(fèi)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高端制造業(yè)、零售連鎖業(yè)、TMT的哪些產(chǎn)業(yè)鏈值得投資以及案例分析 ·資產(chǎn)多的企業(yè)如何計算公司股價？ ·輕資產(chǎn)的企業(yè)如何計算公司股價？ ·無形資產(chǎn)、土地該不該一并計算？ ·原價、溢價還是打折、不要錢？ ·能不能讓員工以業(yè)績來換價格？ ·什么價格給出的就什么價格回收，行不？ ·如果回購，到時豈不是要大量現(xiàn)金支出？
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模塊七：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的模式與創(chuàng)新設(shè)計 | 模塊八：公司治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新實踐 |
·移動互聯(lián)網(wǎng)的思維迭代 ·移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式經(jīng)典設(shè)計 ·幫助企業(yè)創(chuàng)新資本模式、成功轉(zhuǎn)型、成功融 資的案例分析 | ·董事會治理全球最佳實踐——公司治理的中國經(jīng)驗與主要挑戰(zhàn) ·高管薪酬與激勵機(jī)制 ·CEO的選拔與交接 |
模塊九：游學(xué)實踐與產(chǎn)業(yè)資本論壇 | 模塊十：企業(yè)新資本模式實戰(zhàn)操練 |
·游學(xué)太平人壽，對話總經(jīng)理張可 ·游學(xué)中金公司，對話董事總經(jīng)理單俊葆 ·游學(xué)優(yōu)勢資本，對話董事長吳克忠 | ·企業(yè)深度會診 ·企業(yè)項目路演輔導(dǎo)與實戰(zhàn) ·擬投企業(yè)專家隨訪考察調(diào)研 |
授課導(dǎo)師均來自一線投資機(jī)構(gòu)的核心投資人，并且在相關(guān)領(lǐng)域取得卓有成績的實戰(zhàn)派專家，學(xué)員將得到導(dǎo)師全程指導(dǎo)與專項輔導(dǎo)！
授課導(dǎo)師：陳榮
上海中路股份（600818） 董事長，中路資本 董事長；專業(yè)致力于風(fēng)險投資。已投資300余家創(chuàng)業(yè)公司。投資企業(yè)在國內(nèi)外掛牌上市有40余家、尚有一批沒有上市的獨(dú)角獸企業(yè)，如神霧集團(tuán)（120億人民幣）、波奇網(wǎng)（6億美元）、膜法世家（2.5億美元）、淡藍(lán)（2.3億美元）、博科軟件（20億人民幣）。天使投資項目（估值在3000萬元人民幣以下），現(xiàn)在估值超過5億人民幣的項目超過50個。
授課導(dǎo)師：吳克忠
優(yōu)勢資本董事長，財富中國（投資銀行）董事長，自1987年先后在高校及政府部門從事教學(xué)和經(jīng)濟(jì)工作,1992年起在中國證券市場市場建設(shè)初期就開始從事證券投資咨詢及投資銀行工作,1995年起在美國華爾街專業(yè)從事風(fēng)險投資和私募股權(quán)投資，于2002年回國，創(chuàng)立了優(yōu)勢資本，曾主導(dǎo)參股投資了數(shù)十家包括金融服務(wù)，媒體，電信，銷售網(wǎng)絡(luò)，消費(fèi)產(chǎn)品，新材料等類型的企業(yè)。
授課導(dǎo)師：鄭翔洲
著名商業(yè)模式設(shè)計專家，資本中國培訓(xùn)聯(lián)盟主席，優(yōu)勢資本（中國基金）合伙人。北京大學(xué)、清大最年輕的客座教授，被國內(nèi)多家商學(xué)院學(xué)生評為“最受歡迎青年教師”；當(dāng)當(dāng)網(wǎng)暢銷書《資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計》作者。成功投資電樁股份、羅牛山并購、棒杰股份并購、浙江刷臉、中宇衛(wèi)浴、越博新能源汽車、八大園林、樂金健康等。
授課導(dǎo)師：王 芩
資本實戰(zhàn)專家，紅杉資本（中國基金）合伙人；專注大消費(fèi)領(lǐng)域投資，主導(dǎo)并參與了韓后化妝品集團(tuán)、好彩頭食品飲料集團(tuán)、周黑鴨食品連鎖集團(tuán)、慈銘體檢連鎖集團(tuán)，伊美爾醫(yī)療美容連鎖集團(tuán)、曼卡龍珠寶連鎖集團(tuán)，福奈特洗衣連鎖集團(tuán)、德州扒雞連鎖集團(tuán)、八馬茶葉連鎖集團(tuán)等項目直接投資。
授課導(dǎo)師：陸 豪
資本實戰(zhàn)專家，軟銀賽富（亞洲基金）合伙人身兼數(shù)十家公司董事長職務(wù)，業(yè)務(wù)涉及風(fēng)險投資、產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)、創(chuàng)投管理、商務(wù)咨詢、酒店管理、高科技、食品等多元產(chǎn)業(yè)；曾先后成功實施了復(fù)旦張江香港IPO；豫園、浦東科創(chuàng)、環(huán)球網(wǎng)絡(luò)、國通電訊、新華出版等多家企業(yè)的并購與重組。
授課導(dǎo)師：龍平敬
商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)+實戰(zhàn)專家，財富中國金融控股公司董事總經(jīng)理；連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)專家；商界孵化中心首席顧問；高級管理顧問；浙江賽兔羊絨總顧問；北京金羽杰羽絨服營銷顧問；上海嘉容記執(zhí)行董事。
授課導(dǎo)師：單俊葆
中國國際金融股份有限公司 董事總經(jīng)理，擁有11年投資銀行經(jīng)驗和6年證券監(jiān)管經(jīng)驗。加入中金公司后，先后參與并負(fù)責(zé)過金融、電信、能源、交通、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、媒體、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)十余家大型國企集團(tuán)、三家紅籌公司及六家民營企業(yè)的重組改制、H股、A股發(fā)行上市、私募股權(quán)融資、債券融資、資產(chǎn)證券化、收購兼并等工作。
授課導(dǎo)師：趙勝
深圳華制國際（工業(yè)4.0）創(chuàng)始人，優(yōu)勢資本（美國基金）合伙人，工業(yè)4.0投資家、硅谷、以色列創(chuàng)客資本創(chuàng)始人，北大、清華、復(fù)旦、交大等名校兼職教授，吉林省人民政府顧問，京東商城《工業(yè)4.0》暢銷書作者；既有國際投資經(jīng)驗，又有國內(nèi)投資經(jīng)驗；將國外先進(jìn)技術(shù)與國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的市場結(jié)合，創(chuàng)造了技術(shù)資本與市場資本相結(jié)合，幫助大量的以色列企業(yè)到美國IPO上市。
授課導(dǎo)師：薛蠻子
著名天使投資人，曾是知名上市企業(yè)的創(chuàng)始人，同時也是更多知名企業(yè)的投資人，他十幾年前就是華爾街知名的華人投資家，數(shù)十年成功的企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗和投資經(jīng)歷，讓他成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的老前輩。 UT斯達(dá)康創(chuàng)始人之一，他投資過的項目包括PCPOP、李想的汽車之家、方三文的雪球財經(jīng)以及杜子健的華藝百創(chuàng)等公司。
授課導(dǎo)師：闞治東
東方匯富創(chuàng)投總裁，1990年，創(chuàng)立申銀證券公司，并擔(dān)任總裁、法人代表，后將萬國證券合并，任申銀萬國證券公司總裁，法人代表。闞治東先生領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊創(chuàng)造了許多中國證券金融領(lǐng)域的“第一”，包括：第一個A股發(fā)行，第一個A股、H股同時發(fā)行，第一個B股發(fā)行，第一個證券營業(yè)部，第一個股票指數(shù)，第一個證券研究所，主持了中國證券行業(yè)第一起兼并收購等。
授課導(dǎo)師：周子雄
巴爺科技上海有限公司董事長。他依據(jù)自身獨(dú)特的風(fēng)投思維與經(jīng)驗，創(chuàng)造了“互聯(lián)網(wǎng)思維+新農(nóng)業(yè)+資本思維”的新商業(yè)模式，巴爺科技致力于以“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式整合傳統(tǒng)行業(yè)，通過資源碎片化的形式，進(jìn)行資源、產(chǎn)品再分配，以此推動傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行顛覆性的轉(zhuǎn)型。
授課導(dǎo)師：馬建偉
優(yōu)勢資本 （江蘇）合伙人，主導(dǎo)優(yōu)勢資本江蘇基金、優(yōu)勢時代新三板基金、優(yōu)財中基金，投資項目包括江蘇久信（002421收購）、江蘇艾科（002077收購）、曼荼羅（835005）、越博動力系統(tǒng)股份、金石機(jī)器人（839127）、確成硅化（833656）、愛尚鮮花（836638）、摩邑誠、優(yōu)蜜移動（834156）等項目，并任多家公司董事、監(jiān)事。基金整體回報超過6倍。
授課導(dǎo)師：曾科
優(yōu)勢資本（西南）執(zhí)行總裁，優(yōu)勢金控 合伙人，財富中國金融控股 合伙人，長期從事投資銀行與基金管理工作，在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、軍工、新材料、農(nóng)業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有豐富的投資經(jīng)驗，在項目融資、市值管理及資本運(yùn)作方面擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，成功投資服務(wù)企業(yè)：重慶天子之歌、小尼宅配、云南龍生茶業(yè)、臉譜中國等。
授課導(dǎo)師：李 響
響加速基金公司 主管合伙人，互聯(lián)網(wǎng)投資專家、互聯(lián)網(wǎng)營銷專家；互聯(lián)網(wǎng)極客與比特幣大牛，交大特聘互聯(lián)網(wǎng)營銷講師，國泰君安， 申銀萬國和東方證券的TMT（電信、科技、互聯(lián)網(wǎng)）行業(yè)專家顧問，先后負(fù)責(zé)過盛大，美 團(tuán)，七星等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)O2O業(yè)務(wù)與國美，永樂，聯(lián)華等傳統(tǒng)企業(yè)的B2C業(yè)務(wù)，具有豐富的 互聯(lián)網(wǎng)O2O實戰(zhàn)營銷與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
授課導(dǎo)師：李志林
中國十大股王，現(xiàn)任華東師范大學(xué)企業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所所長、主要著作有：《氣論與中國傳統(tǒng)思維方式》、《中西哲學(xué)比較面面觀》、《價值與評價》等，曾應(yīng)邀去美國和歐洲20多個國家考察，講學(xué)交流。在全國證券投資者中擁有廣泛的影響，經(jīng)常去全國各地作講座，以出眾的理論思辨能力、演講能力和實戰(zhàn)技巧，使廣大的投資者獲益頗豐，頗受好評。
授課導(dǎo)師：傅忠紅
達(dá)晨創(chuàng)投 合伙人，10多年項目投資及企業(yè)管理經(jīng)驗，主投重點(diǎn)項目包括：天派電子、宏昌電子、移盟傳媒、同濟(jì)同捷、西安達(dá)剛、中南出版、金凰珠寶、尚品宅配等。 深圳市達(dá)晨創(chuàng)業(yè)投資有限公司投資總監(jiān)，上海分公司總經(jīng)理。曾擔(dān)任廣州市光電協(xié)會副會長，是國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金的資深評審專家。
授課導(dǎo)師：梁英杰
凱鵬華盈 主管合伙人，曾在匯豐直接投資（亞洲）有限公司工作了超過了14年,他也有另外五年的投資/商業(yè)銀行經(jīng)驗。直接參與了超過30家公司的投資，其中包括德信無線(Nasdaq: CNTF)，珠海炬力集成電路(Nasdaq: ACTS)，阿特斯太陽能（Nasdaq: CSIQ）和中國生物柴油(AIM: CBI.LN)。
授課導(dǎo)師：周樹明
智放營銷 董事長，十年外企實戰(zhàn)經(jīng)驗，原百事可樂市場總監(jiān)，曾創(chuàng)造過80.9%的市場占有率，居百事可樂全球第一，因此榮獲百事可樂亞太地區(qū)最佳營銷團(tuán)隊成員獎;2003年創(chuàng)辦實戰(zhàn)營銷機(jī)構(gòu)鼎聯(lián)咨詢，構(gòu)建“系統(tǒng)營銷”加貼身綁定式服務(wù)為國內(nèi)上百家企業(yè)帶來了業(yè)績的飛速成長。
授課導(dǎo)師：周立 教授
清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會計系教授、北京國家會計學(xué)院兼職教授。曾兼任多家企業(yè)董事：清華企業(yè)集團(tuán)、清華科技園、清華北方、清華魯銀、清華紫光比微、清華科威、清華河北科技園等�，F(xiàn)為四家上市公司獨(dú)立董事：中金黃金、北方國際、三元股份、英威騰。
授課導(dǎo)師：李海寧
招商證券投資銀行總部董事，金融交易規(guī)劃設(shè)計專家，資產(chǎn)證券化規(guī)劃與設(shè)計專家，產(chǎn)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)并購頂層設(shè)計專家，重大產(chǎn)業(yè)重組與產(chǎn)業(yè)整合專家，北京大學(xué)、清大等多所高校企業(yè)家總裁班客座教授。擁有為近20家超大型央企和國企提供資產(chǎn)重組、產(chǎn)業(yè)并購、股權(quán)融資、資產(chǎn)證券化等服務(wù)，累積融資和交易總額數(shù)百億。
1、面臨轉(zhuǎn)型升級的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)家；
2、期望快速對接資本市場的實業(yè)家；
3、企業(yè)規(guī)模要求在一億元資產(chǎn)以上。
卓越190商業(yè)領(lǐng)袖培育工程計劃招生190名學(xué)員，學(xué)制1年，每月利用一個周末研習(xí)2-3天。
課程學(xué)費(fèi)：12.8萬元人民幣／人，包括師資、講義、場地費(fèi)，不包括：學(xué)習(xí)和游學(xué)期間產(chǎn)生的食宿交通游覽費(fèi)用。導(dǎo)師前往企業(yè)實地考察所發(fā)生的差旅接待等費(fèi)用由學(xué)員全權(quán)負(fù)責(zé)。贈送10萬元私募股權(quán)基金原始股期權(quán)，簽訂贈股協(xié)議 ；
提交《資格審查表》——招生辦公室審核——繳納學(xué)費(fèi)——簽訂期權(quán)贈予和代持協(xié)議——入班學(xué)習(xí)
內(nèi)容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
