研修課程

企業(yè)總裁工商管理(EMBA)研修班,由北京大學專家根據(jù)2.0時代特點系統(tǒng)設計,打開企業(yè)家產業(yè)資本頂層設計盲區(qū),系統(tǒng)塑造新時代中國優(yōu)秀企業(yè)家“六大力量”:洞察力、構建力、融通力、創(chuàng)新力、發(fā)展力和卓越力,為企業(yè)探尋更具發(fā)展?jié)摿Φ姆较颉?/p>
北京大學作為中國的最高等學府,新文化運動的中心和“五四”運動的策源地,中國最早開設商科教育的大學,中國首批獲國家認可創(chuàng)辦EMBA教育的院校,被學子們評為“最有情懷的大學”。
自2006年,企業(yè)總裁工商管理(EMBA)研修班管理培訓課程開展至今,其已成為中國企業(yè)總裁管理智慧的整合者、傳播者。經歷近萬名企業(yè)總裁全程驗證,100多位專家、學者、教授精英千錘百煉、深度打造,鑄就成企業(yè)總裁成長必修的經典課程。
2016年,由北京大學本、碩、博畢業(yè)的教授、企業(yè)家、專業(yè)領域專家等共同發(fā)起成立北清智庫商學院,同時整合過往10年北京大學企業(yè)總裁項目的辦學經驗,研發(fā)并推出全新的北清·企業(yè)總裁工商管理(EMBA)研修班,重構學習系統(tǒng),真正實現(xiàn)實戰(zhàn)、實效。

通過系統(tǒng)反思,重構經驗,尋求超越自我、組織變革的路徑方法;通過管理交換,以人為鏡,找到組織發(fā)展的標桿和榜樣;通過實地參訪,考察國內外一流企業(yè)的最佳實踐;通過私董交流,梳理企業(yè)發(fā)展歷程,找到關鍵拐點;通過思辯討論,探尋基業(yè)長青之道。

本課程的研發(fā)成為后EMBA時代的創(chuàng)新之舉,在傳統(tǒng)EMBA課程教學的基礎上,特別增加了學員項目甄選及投融資輔導全過程。同時,北清智庫北大導師團將經過一系列的產業(yè)孵化與資本孵化的過程,使學員獲得大量的產業(yè)扶持機會。
首創(chuàng)導師團全過程輔導式體驗教學,配合推出落地實踐服務“北清·獨角獸金鉆計劃”!“北清·獨角獸金鉆計劃”包括:項目征集、診斷篩選、項目孵化和投后服務四大體驗環(huán)節(jié),為學員和學員企業(yè)提供項目投融資全程服務和體驗,讓班級成員親歷從項目診斷到最終投資決策的全過程,參與風險控制,在專家輔佐下拓寬投資視野,有效提升實務操作能力。
期待每一個創(chuàng)業(yè)成功并踐行社會責任的企業(yè)家,攜項目而來,與慧眼識珠的投資人在這里相遇、相知。

洞察力(管理 × 宏觀局勢) | |
新常態(tài)下的宏觀經濟形勢分析 一、經濟有望進入“常態(tài)”之年 二、經濟回暖可歸因的三大因素 三、新實體經濟是中國經濟的未來
| 國際經濟危機與中國企業(yè)發(fā)展 一、“十二五”取得的成就 二、“十三五”面臨的挑戰(zhàn) 三、“十三五”經濟社會發(fā)展指導思想 四、五大發(fā)展理念引領全面建設小康社會 |
“十三五”規(guī)劃解讀 一、國際金融危機對中國經濟發(fā)展的影響 二、國際金融危機對我國經濟發(fā)展的啟示
| 習式改革解讀 一、習式改革戰(zhàn)略的六大突破 二、七個關鍵詞解讀“習式法治” 三、從習式常態(tài)看中國改革開放事業(yè) |
構建力(管理 × 頂層設計) | |
資本思維構建企業(yè)頂層設計 一、企業(yè)發(fā)展資本規(guī)劃與布局設計; 二、如何設計吸引長期的戰(zhàn)略性投資人 三、用投行眼光分析受青睞的商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略致勝之道 一、2.0時代必須培養(yǎng)的戰(zhàn)略思維模式 二、2.0時代戰(zhàn)略新思維:應變與顛覆 三、發(fā)展組織能力,推動戰(zhàn)略實施落地 |
公司治理結構設計 一、 公司治理制度變遷和制度設計 二、公司治理的系統(tǒng)策略 三、股權結構與股權治理 四、公司治理決策與實施 | 博弈論實戰(zhàn) 一、博弈理論模型簡介 二、信息的重要性,如何有效傳遞信息 三、“優(yōu)勝劣汰”與“劣幣驅除良幣” 四、盲目博弈:你動得了他人的奶酪嗎? 五、博弈的五大要素 |
融通力(管理 × 金融思維) | |
企業(yè)投融資與法律實務 一、行業(yè)分析與投融資決策 二、投資銀行與資產證券化 三、法律風險防范體制建設 四、常見企業(yè)法律實務 | 企業(yè)市值管理 市值管理與價值管理的關系系 二、市值管理中的常見誤區(qū) 三、市值管理對上市公司的影響 四、市值管理對資本市場的影響 五、市值管理常見問題及解決方法 |
私募股權投資基金 一、PE在中國的發(fā)展現(xiàn)狀 二、私募風險投資的融資活動 三、證券市場與期貨期權市場 四、私募股權與企業(yè)投融資決策 | 中小企業(yè)上市 一、新三板/創(chuàng)業(yè)板上市實務 二、擬上市企業(yè)的私募融資 三、中小企業(yè)上市籌劃 四、上市企業(yè)的產業(yè)整合 |
互聯(lián)網金融 一、眾籌 二、P2P網貸 三、第三方支付 四、數(shù)字貨幣 | 股權激勵 一、期權模式 二、限制性股票模式 三、股票增值權模式 四、虛擬股票模式 |
創(chuàng)新力(管理 × 企業(yè)變革) | |
系統(tǒng)性商業(yè)模式設計 一、商業(yè)模式的核心關鍵要素 二、2.0時代如何實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新 三、互聯(lián)網時代與互聯(lián)網模式創(chuàng)新 四、2.0時代商業(yè)模式與資本頂層設計 | 企業(yè)文化創(chuàng)新 一、企業(yè)文化與形象塑造 二、制度文化與執(zhí)行文化 三、學習型組織的建設 四、總裁文化素養(yǎng)與公司文化 |
企業(yè)家領導藝術 一、履行職能的藝術 二、提高領導工作有效性的藝術 三、人際關系的協(xié)調藝術 四、高端禮儀與九型人格 | 雙贏式談判 一、正確認識談判 二、談判的武器就是語言 三、談判的武器就是語言 |
發(fā)展力(管理 × 企業(yè)成長) | |
企業(yè)項目管理 一、項目管理辦法要點 二、國際標準管理模式 三、企業(yè)項目管理信息化 四、企業(yè)項目管理系統(tǒng) | 企業(yè)人才戰(zhàn)略的制定與創(chuàng)新路途 一、如何從戰(zhàn)略高度審視人力資源管理 二、經典戰(zhàn)略分析與人力資源管控 三、企業(yè)人才戰(zhàn)略制定及創(chuàng)新路徑 四、組織流程重置與企業(yè)可持續(xù)成長戰(zhàn)略 |
非財務人員的財務管理 一、快速讀懂財務報表 二、利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經營績效 三、預算與成本管理 四、CEO財務決策分析 | 企業(yè)財稅籌劃 一、投資、籌資過程中的籌劃 二、投資組合分析 三、重組改制過程中的籌劃 四、分批成本法,作業(yè)成本法 |
營銷管理與實戰(zhàn) 一、營銷理論與常見方法 二、整合營銷傳播 三、細分時代下的企業(yè)營銷策略 四、營銷的戰(zhàn)略、策略決策 | 危機管理與輿情管理 一、如何防止個體事件向公共事件轉化 二、如何用非標準化方法管理危機 三、如何運用預測法管理危機 四、如何利用危機,化危為機 |
卓越力(管理 × 企業(yè)積淀) | |
儒家思想、修身與治世 一、儒家思想的精髓 二、中國企業(yè)家精神 三、儒家精神與和諧人生 | 道家思想與企業(yè)管理 一、道家思想的精髓 二、道家思想與企業(yè)發(fā)展平衡 三、“無為而治”管理境界 四、道教與現(xiàn)代生活 |
毛澤東統(tǒng)帥之道于變革時代應用 一、如何通觀全局抓住樞紐正確決策 二、如何組合團隊發(fā)揮各自長處 三、用強大體系的力量推動工作 四、以人為本,實行高感情管理 | 孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn) 一、孫子兵法范疇及理念 二、孫子兵法中的戰(zhàn)略藝術 三、孫子兵法在商戰(zhàn)中的應用 四、孫子兵法與領導科學 |
拓展課程(選修) | |
商務禮儀 | 陽光心態(tài) |
主題沙龍 | 標桿企業(yè)考察學習 |
資本、互聯(lián)網、國學、女性等大型主題論壇 | 年度峰會 |

魏加寧:經濟學博士,國務院發(fā)展研究中心,宏觀經濟研究部副部長
張鵬:經濟學博士,財政部政策實驗室宏觀經濟部主任
張帆:北京大學國家發(fā)展研究院教授
宮玉振:軍事學博士,北京大學國家發(fā)展研究院管理學教授BIMBA商學院副院長
周長輝:管理學博士,北大光華管理學院戰(zhàn)略管理學教授,博導
楊壯:北京大學國家發(fā)展研究院管理學教授
高建華:戰(zhàn)略專家,原蘋果電腦公司中國市場總監(jiān)
路長全:著名營銷戰(zhàn)略與品牌運營專家,中國眾多成功企業(yè)幕后導師
艾學蛟:北京大學危機管理課題組組長,中國危機管理理論創(chuàng)始人
錢棟玉:A股上市公司執(zhí)行總裁,多年名企高管及公司戰(zhàn)略轉型升級經歷
雎國余:北京大學經濟研究所所長、教授
薛旭:北京大學經濟學院教授
劉紅松:中國孫子兵法應用研究中心首席專家
江英:軍事科學院教授,博士生導師,毛澤東思想研究專家
張偉:北京大學投資銀行學會會長,北京市經濟法學會金融專業(yè)委員會副秘書長
黃俊立:著名公司治理專家,北京大學中國民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長
劉東:亞洲投資者學會,秘書長
李玲瑤:國際金融學博士,北京大學國際金融研究中心研究員
賀強:中央財經大學金融學院教授第十一屆全國政協(xié)委員
于寶剛:北京金諾投資管理有限公司總裁
萬鈞:北京大學客座教授,著名營銷學家
鞠遠華:北京大學客座教授、人際溝通培訓專家

企業(yè)董事長、總經理、副總等高級管理者

學制一年,每個月集中授課一次,每次2天,共計9次。

學費:7.8萬元/人,本期班北大清華校友優(yōu)惠為2萬(含1年的教學、教材資料,不含學習及游學產生的食宿交通游覽費用)。