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企業(yè)總裁工商管理(EMBA)研修班

發(fā)布時間:2021-09-14 點擊次數(shù):710 來源:北清智庫商學院

研修背景

企業(yè)總裁工商管理(EMBA)研修班,由北京大學專家根據(jù)2.0時代特點系統(tǒng)設計,打開企業(yè)家產業(yè)資本頂層設計盲區(qū),系統(tǒng)塑造新時代中國優(yōu)秀企業(yè)家“六大力量”:洞察力、構建力、融通力、創(chuàng)新力、發(fā)展力和卓越力,為企業(yè)探尋更具發(fā)展?jié)摿Φ姆较颉?/p>

北京大學作為中國的最高等學府,新文化運動的中心和“五四”運動的策源地,中國最早開設商科教育的大學,中國首批獲國家認可創(chuàng)辦EMBA教育的院校,被學子們評為“最有情懷的大學”。

自2006年,企業(yè)總裁工商管理(EMBA)研修班管理培訓課程開展至今,其已成為中國企業(yè)總裁管理智慧的整合者、傳播者。經歷近萬名企業(yè)總裁全程驗證,100多位專家、學者、教授精英千錘百煉、深度打造,鑄就成企業(yè)總裁成長必修的經典課程。

2016年,由北京大學本、碩、博畢業(yè)的教授、企業(yè)家、專業(yè)領域專家等共同發(fā)起成立北清智庫商學院,同時整合過往10年北京大學企業(yè)總裁項目的辦學經驗,研發(fā)并推出全新的北清·企業(yè)總裁工商管理(EMBA)研修班,重構學習系統(tǒng),真正實現(xiàn)實戰(zhàn)、實效。

研修目的

通過系統(tǒng)反思,重構經驗,尋求超越自我、組織變革的路徑方法;通過管理交換,以人為鏡,找到組織發(fā)展的標桿和榜樣;通過實地參訪,考察國內外一流企業(yè)的最佳實踐;通過私董交流,梳理企業(yè)發(fā)展歷程,找到關鍵拐點;通過思辯討論,探尋基業(yè)長青之道。

課程特色

本課程的研發(fā)成為后EMBA時代的創(chuàng)新之舉,在傳統(tǒng)EMBA課程教學的基礎上,特別增加了學員項目甄選及投融資輔導全過程。同時,北清智庫北大導師團將經過一系列的產業(yè)孵化與資本孵化的過程,使學員獲得大量的產業(yè)扶持機會。

首創(chuàng)導師團全過程輔導式體驗教學,配合推出落地實踐服務“北清·獨角獸金鉆計劃”!“北清·獨角獸金鉆計劃”包括:項目征集、診斷篩選、項目孵化和投后服務四大體驗環(huán)節(jié),為學員和學員企業(yè)提供項目投融資全程服務和體驗,讓班級成員親歷從項目診斷到最終投資決策的全過程,參與風險控制,在專家輔佐下拓寬投資視野,有效提升實務操作能力。

期待每一個創(chuàng)業(yè)成功并踐行社會責任的企業(yè)家,攜項目而來,與慧眼識珠的投資人在這里相遇、相知。

課程設置

洞察力(管理 × 宏觀局勢)

新常態(tài)下的宏觀經濟形勢分析

一、經濟有望進入“常態(tài)”之年

二、經濟回暖可歸因的三大因素

 三、新實體經濟是中國經濟的未來

 

國際經濟危機與中國企業(yè)發(fā)展

一、“十二五”取得的成就

二、“十三五”面臨的挑戰(zhàn)

三、“十三五”經濟社會發(fā)展指導思想

四、五大發(fā)展理念引領全面建設小康社會

“十三五”規(guī)劃解讀

一、國際金融危機對中國經濟發(fā)展的影響

二、國際金融危機對我國經濟發(fā)展的啟示

 

習式改革解讀

一、習式改革戰(zhàn)略的六大突破

二、七個關鍵詞解讀“習式法治”

三、從習式常態(tài)看中國改革開放事業(yè)

構建力(管理 × 頂層設計)

資本思維構建企業(yè)頂層設計

一、企業(yè)發(fā)展資本規(guī)劃與布局設計;

二、如何設計吸引長期的戰(zhàn)略性投資人

三、用投行眼光分析受青睞的商業(yè)模式

戰(zhàn)略致勝之道

一、2.0時代必須培養(yǎng)的戰(zhàn)略思維模式

二、2.0時代戰(zhàn)略新思維:應變與顛覆

三、發(fā)展組織能力,推動戰(zhàn)略實施落地

公司治理結構設計

一、 公司治理制度變遷和制度設計

二、公司治理的系統(tǒng)策略

三、股權結構與股權治理

四、公司治理決策與實施

博弈論實戰(zhàn)

一、博弈理論模型簡介

二、信息的重要性,如何有效傳遞信息

三、“優(yōu)勝劣汰”與“劣幣驅除良幣”

  四、盲目博弈:你動得了他人的奶酪嗎?

五、博弈的五大要素

融通力(管理 × 金融思維)

企業(yè)投融資與法律實務

一、行業(yè)分析與投融資決策

二、投資銀行與資產證券化

三、法律風險防范體制建設

四、常見企業(yè)法律實務

企業(yè)市值管理

市值管理與價值管理的關系系

二、市值管理中的常見誤區(qū)

三、市值管理對上市公司的影響

四、市值管理對資本市場的影響

五、市值管理常見問題及解決方法

私募股權投資基金

一、PE在中國的發(fā)展現(xiàn)狀

   二、私募風險投資的融資活動

   三、證券市場與期貨期權市場

     四、私募股權與企業(yè)投融資決策

中小企業(yè)上市

   一、新三板/創(chuàng)業(yè)板上市實務

  二、擬上市企業(yè)的私募融資

三、中小企業(yè)上市籌劃

四、上市企業(yè)的產業(yè)整合

互聯(lián)網金融

一、眾籌

二、P2P網貸

三、第三方支付

四、數(shù)字貨幣

股權激勵

一、期權模式

二、限制性股票模式

三、股票增值權模式

四、虛擬股票模式

創(chuàng)新力(管理 × 企業(yè)變革)

系統(tǒng)性商業(yè)模式設計

一、商業(yè)模式的核心關鍵要素

 二、2.0時代如何實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新

三、互聯(lián)網時代與互聯(lián)網模式創(chuàng)新

   四、2.0時代商業(yè)模式與資本頂層設計

企業(yè)文化創(chuàng)新

一、企業(yè)文化與形象塑造

二、制度文化與執(zhí)行文化

三、學習型組織的建設

 四、總裁文化素養(yǎng)與公司文化

企業(yè)家領導藝術

一、履行職能的藝術

二、提高領導工作有效性的藝術

三、人際關系的協(xié)調藝術

四、高端禮儀與九型人格

雙贏式談判

一、正確認識談判

二、談判的武器就是語言

三、談判的武器就是語言

發(fā)展力(管理 × 企業(yè)成長)

企業(yè)項目管理

一、項目管理辦法要點

二、國際標準管理模式

  三、企業(yè)項目管理信息化

四、企業(yè)項目管理系統(tǒng)

企業(yè)人才戰(zhàn)略的制定與創(chuàng)新路途

一、如何從戰(zhàn)略高度審視人力資源管理

二、經典戰(zhàn)略分析與人力資源管控

三、企業(yè)人才戰(zhàn)略制定及創(chuàng)新路徑

  四、組織流程重置與企業(yè)可持續(xù)成長戰(zhàn)略

非財務人員的財務管理

一、快速讀懂財務報表

二、利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經營績效

三、預算與成本管理

四、CEO財務決策分析

企業(yè)財稅籌劃

一、投資、籌資過程中的籌劃

二、投資組合分析

三、重組改制過程中的籌劃

四、分批成本法,作業(yè)成本法

營銷管理與實戰(zhàn)

一、營銷理論與常見方法

二、整合營銷傳播

三、細分時代下的企業(yè)營銷策略

四、營銷的戰(zhàn)略、策略決策

危機管理與輿情管理

一、如何防止個體事件向公共事件轉化

二、如何用非標準化方法管理危機

三、如何運用預測法管理危機

四、如何利用危機,化危為機

卓越力(管理 × 企業(yè)積淀)

儒家思想、修身與治世

一、儒家思想的精髓

二、中國企業(yè)家精神

三、儒家精神與和諧人生

道家思想與企業(yè)管理

一、道家思想的精髓

二、道家思想與企業(yè)發(fā)展平衡

三、“無為而治”管理境界

四、道教與現(xiàn)代生活

毛澤東統(tǒng)帥之道于變革時代應用

一、如何通觀全局抓住樞紐正確決策

二、如何組合團隊發(fā)揮各自長處

三、用強大體系的力量推動工作

四、以人為本,實行高感情管理

孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)

一、孫子兵法范疇及理念

二、孫子兵法中的戰(zhàn)略藝術

三、孫子兵法在商戰(zhàn)中的應用

四、孫子兵法與領導科學

拓展課程(選修)

商務禮儀

陽光心態(tài)

主題沙龍

標桿企業(yè)考察學習

資本、互聯(lián)網、國學、女性等大型主題論壇

年度峰會

師資介紹

魏加寧:經濟學博士,國務院發(fā)展研究中心,宏觀經濟研究部副部長

張鵬:經濟學博士,財政部政策實驗室宏觀經濟部主任

張帆:北京大學國家發(fā)展研究院教授

宮玉振:軍事學博士,北京大學國家發(fā)展研究院管理學教授BIMBA商學院副院長

周長輝:管理學博士,北大光華管理學院戰(zhàn)略管理學教授,博導

楊壯:北京大學國家發(fā)展研究院管理學教授

高建華:戰(zhàn)略專家,原蘋果電腦公司中國市場總監(jiān)

路長全:著名營銷戰(zhàn)略與品牌運營專家,中國眾多成功企業(yè)幕后導師

艾學蛟:北京大學危機管理課題組組長,中國危機管理理論創(chuàng)始人

錢棟玉:A股上市公司執(zhí)行總裁,多年名企高管及公司戰(zhàn)略轉型升級經歷

雎國余:北京大學經濟研究所所長、教授

薛旭:北京大學經濟學院教授

劉紅松:中國孫子兵法應用研究中心首席專家

江英:軍事科學院教授,博士生導師,毛澤東思想研究專家

張偉:北京大學投資銀行學會會長,北京市經濟法學會金融專業(yè)委員會副秘書長

黃俊立:著名公司治理專家,北京大學中國民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長

劉東:亞洲投資者學會,秘書長

李玲瑤:國際金融學博士,北京大學國際金融研究中心研究員

賀強:中央財經大學金融學院教授第十一屆全國政協(xié)委員

于寶剛:北京金諾投資管理有限公司總裁

萬鈞:北京大學客座教授,著名營銷學家

鞠遠華:北京大學客座教授、人際溝通培訓專家

招生對象

企業(yè)董事長、總經理、副總等高級管理者

學習時間

學制一年,每個月集中授課一次,每次2天,共計9次。

學費標準

學費:7.8萬元/人,本期班北大清華校友優(yōu)惠為2萬(含1年的教學、教材資料,不含學習及游學產生的食宿交通游覽費用)。


北清智庫商學院企業(yè)總裁工商管理(EMBA)研修班企業(yè)工商管理總裁課程培訓

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