企業總裁工商管理（EMBA）研修班

新常態下的宏觀經濟形勢分析

一、經濟有望進入“常態”之年

二、經濟回暖可歸因的三大因素

 三、新實體經濟是中國經濟的未來

國際經濟危機與中國企業發展

一、“十二五”取得的成就

二、“十三五”面臨的挑戰

三、“十三五”經濟社會發展指導思想

四、五大發展理念引領全面建設小康社會

“十三五”規劃解讀

一、國際金融危機對中國經濟發展的影響

二、國際金融危機對我國經濟發展的啟示

習式改革解讀

一、習式改革戰略的六大突破

二、七個關鍵詞解讀“習式法治”

三、從習式常態看中國改革開放事業

構建力（管理 × 頂層設計）

資本思維構建企業頂層設計

一、企業發展資本規劃與布局設計；

二、如何設計吸引長期的戰略性投資人

三、用投行眼光分析受青睞的商業模式

戰略致勝之道

一、2.0時代必須培養的戰略思維模式

二、2.0時代戰略新思維：應變與顛覆

三、發展組織能力，推動戰略實施落地

公司治理結構設計

一、 公司治理制度變遷和制度設計

二、公司治理的系統策略

三、股權結構與股權治理

四、公司治理決策與實施

博弈論實戰

一、博弈理論模型簡介

二、信息的重要性，如何有效傳遞信息

三、“優勝劣汰”與“劣幣驅除良幣”

  四、盲目博弈：你動得了他人的奶酪嗎？

五、博弈的五大要素

融通力（管理 × 金融思維）

企業投融資與法律實務

一、行業分析與投融資決策

二、投資銀行與資產證券化

三、法律風險防范體制建設

四、常見企業法律實務

企業市值管理

市值管理與價值管理的關系系

二、市值管理中的常見誤區

三、市值管理對上市公司的影響

四、市值管理對資本市場的影響

五、市值管理常見問題及解決方法

私募股權投資基金

一、PE在中國的發展現狀

   二、私募風險投資的融資活動

   三、證券市場與期貨期權市場

     四、私募股權與企業投融資決策

中小企業上市

   一、新三板/創業板上市實務

  二、擬上市企業的私募融資

三、中小企業上市籌劃

四、上市企業的產業整合

互聯網金融

一、眾籌

二、P2P網貸

三、第三方支付

四、數字貨幣

股權激勵

一、期權模式

二、限制性股票模式

三、股票增值權模式

四、虛擬股票模式

創新力（管理 × 企業變革）

系統性商業模式設計

一、商業模式的核心關鍵要素

 二、2.0時代如何實現商業模式創新

三、互聯網時代與互聯網模式創新

   四、2.0時代商業模式與資本頂層設計

企業文化創新

一、企業文化與形象塑造

二、制度文化與執行文化

三、學習型組織的建設

 四、總裁文化素養與公司文化

企業家領導藝術

一、履行職能的藝術

二、提高領導工作有效性的藝術

三、人際關系的協調藝術

四、高端禮儀與九型人格

雙贏式談判

一、正確認識談判

二、談判的武器就是語言

三、談判的武器就是語言

發展力（管理 × 企業成長）

企業項目管理

一、項目管理辦法要點

二、國際標準管理模式

  三、企業項目管理信息化

四、企業項目管理系統

企業人才戰略的制定與創新路途

一、如何從戰略高度審視人力資源管理

二、經典戰略分析與人力資源管控

三、企業人才戰略制定及創新路徑

  四、組織流程重置與企業可持續成長戰略

非財務人員的財務管理

一、快速讀懂財務報表

二、利用財務數據分析并改善經營績效

三、預算與成本管理

四、CEO財務決策分析

企業財稅籌劃

一、投資、籌資過程中的籌劃

二、投資組合分析

三、重組改制過程中的籌劃

四、分批成本法，作業成本法

營銷管理與實戰

一、營銷理論與常見方法

二、整合營銷傳播

三、細分時代下的企業營銷策略

四、營銷的戰略、策略決策

危機管理與輿情管理

一、如何防止個體事件向公共事件轉化

二、如何用非標準化方法管理危機

三、如何運用預測法管理危機

四、如何利用危機，化危為機

卓越力（管理 × 企業積淀）

儒家思想、修身與治世

一、儒家思想的精髓

二、中國企業家精神

三、儒家精神與和諧人生

道家思想與企業管理

一、道家思想的精髓

二、道家思想與企業發展平衡

三、“無為而治”管理境界

四、道教與現代生活

毛澤東統帥之道于變革時代應用

一、如何通觀全局抓住樞紐正確決策

二、如何組合團隊發揮各自長處

三、用強大體系的力量推動工作

四、以人為本，實行高感情管理

孫子兵法與現代商戰

一、孫子兵法范疇及理念

二、孫子兵法中的戰略藝術

三、孫子兵法在商戰中的應用

四、孫子兵法與領導科學

拓展課程（選修）

商務禮儀

陽光心態

主題沙龍

標桿企業考察學習

資本、互聯網、國學、女性等大型主題論壇

年度峰會