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商業(yè)模式創(chuàng)新與控制高級研修--綜合管理

發(fā)布時間:2024-01-12 點擊次數:230 來源:企業(yè)內訓

授課專家: [艾學蛟] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象: 公司董事長、總裁、總經理、副總等企業(yè)決策者和高級管理者
課程大綱: 一、為什么要學習商業(yè)模式創(chuàng)新與控制
1、什么是商業(yè)模式?
2、什么是商業(yè)模式創(chuàng)新?
3、商業(yè)模式創(chuàng)新為什么還要控制?

二、如何實現商業(yè)模式的創(chuàng)新?
1、定位、再定位
2、贏利點,贏利模式分析
3、如何游走在黑、白、灰中尋找獲大利的行業(yè)和領域

三、如何進行商業(yè)模式的控制?
1、政策、法規(guī)上的控制
2、CEO和管理團隊的控制
3、企業(yè)核心技術的控制
4、成本管理上的控制
5、營銷管理上的控制
6、財務現金流上的控制

四、商業(yè)模式創(chuàng)新與控制案例分析
1、商業(yè)資本搶占市場的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆ 沃爾瑪連鎖超市成就商業(yè)巨無霸
◇ 國美電器營銷創(chuàng)新締造電器零售大王
2、產融結合的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆ 復星國際的成功
◇ 德隆帝國的覆滅
3、無實體工廠的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆ 耐克虛擬制造的成功之路
◇ 恒源祥的成功之道

4、網游創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆ 盛大網絡與網吧聯(lián)姻
◇ 腦白金式的巨人網絡

5、電子商務創(chuàng)新商業(yè)模式
案例: ◆ 阿里巴巴在中國的成功
◇ ebay在中國的失敗

6、網上直銷商業(yè)模式創(chuàng)新
案例: ◆ 戴爾直銷模式成就計算機巨人
◇ PPG直銷創(chuàng)新模式為什么會失敗?

7、傳統(tǒng)產業(yè)連鎖經營商業(yè)模式創(chuàng)新
案例: ◆ 佳美口腔連鎖走全國
◆ 海瀾之家為何要依附大型商場?

8、低成本商業(yè)模式創(chuàng)新
案例:◆ 格蘭仕微波爐何以低成本打天下
◆ 玖龍紙業(yè)如何低成本成就中國首富?

9、技術創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例:◆ 華為技術創(chuàng)新成就電信制造巨頭
◇ UT斯達康缺乏創(chuàng)新技術終被淘汰出局

10、互聯(lián)網創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆ 是什么挽救了中國互聯(lián)網的三大門
戶網站?
◆ 新浪博客如何搶占先機成為中國博客之王?

11、餐飲業(yè)文化創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例:◆ 俏江南何以紅遍大江南北?
◇ 紅高粱何以折戟沉沙?

12、餐飲業(yè)配方創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例:◆ 吉祥餛飩獨有配方走天下
◇ 掉渣燒餅配方失控走麥城

13、產品定位創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例:◆ 腦白金成功的秘訣
◇ 麗夢片失敗的教訓

14、旅館服務業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆ 如家如何將招待所連鎖后做成美國上市公司?
◇ 錦江之星為何起個大早趕個晚集?

15、書店創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆ 亞馬遜如何成就網上書店大王?
◆貝塔斯曼書友會為何兵敗中國?

16、廣告媒介創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆ 分眾傳媒如何通過樓宇廣告成就廣告霸業(yè)?
◇ 分眾無線為何會陷入短信垃圾廣告危機門?

17、廣告創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆ 康師傅方便面為什么能大陸稱霸?
◇ 五谷道場方便面為什么會兵敗垂成?

18、產品創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆ 三星電子如何創(chuàng)新數碼時代?
◇ 美能達柯尼卡為何被擠出影像市場

19、在線旅游創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆ 攜程網如何通過發(fā)卡成為美國上市企業(yè)?
◇ e龍網為何復制攜程網一直做不◇大?

20、假借洋品牌的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆歐典地板的成功與失敗

21、教育培訓業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆新東方英語培訓靠送水賺錢
◆正保教育集團如何通過網上培訓做成中國第一?

22、幼兒園的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆哈爾濱創(chuàng)新幼兒園如何重新定位獲得

23、批發(fā)市場的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆義烏商業(yè)模式
◆柯橋商業(yè)模式
◆太和商業(yè)模式

24、醫(yī)療機構的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆慈銘健康如何通過連鎖做成全國體檢老大?
◇某著名海歸醫(yī)學專家醫(yī)院為何做不大?

25、快餐業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆福記:賣餐者的勝利
◆麗華快餐:靠更快更好取勝
◆味千拉面為何能在香港上市?
老師介紹:艾學蛟

管理學博士、著名危機管理專家、中國危機管理理論創(chuàng)始人,中國危機公關品牌聯(lián)盟秘書長、北京大學危機管理課題組組長、北京大學,清大等國內多所著名大學EMBA教授、中國人民大學危機傳播管理研究中心研究員,多年來曾擔任多家大型企業(yè)的CEO、中國攝影家協(xié)會會員。

  艾學蛟自2000年起第一個在全國開展《企業(yè)危機管理》教學,先后為北京大學、清大、中國人民大學、復旦大學、上海交通大學、中央黨校、武漢大學、華中科技大學、中山大學、中央財經大學等國內上十余所著名高校的EMBA總裁班講授《企業(yè)危機管理》,因教學效果好,人氣指數高,被譽為中國危機管理教學第一人。

  艾學蛟教授多年來一直致力于推動危機管理理念在中國的傳播和發(fā)展,為眾多企業(yè)或其他機構指點迷津,化解危機,提供危機解決之道。因為他和他的團隊不懈的努力,讓中國企業(yè)走得更遠,因此贏得了廣大企業(yè)和企業(yè)家的喜愛和尊重。

主講課程:

  《企業(yè)危機管理內訓》 《商業(yè)模式創(chuàng)新與控制》

授課特點:

  案例豐富、信息量大、條理清晰、觀點新穎、富有哲理、語言風趣、深入淺出、發(fā)人深省。

  根據教學問卷調查,艾學蛟教授被評為2008年度復旦大學|創(chuàng)業(yè)板投資與私募基金管理總裁班最受歡迎的老師

  艾學蛟的危機管理博客是目前中國訪問量最大的危機管理專業(yè)博客,被譽為中國危機管理第一博客。

服務客戶:

  中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、中國石油、中國石化、中鹽集團、中國財產保險公司、中信實業(yè)銀行、浦東發(fā)展銀行、中鐵六局、中國航天工業(yè)集團、全國工商聯(lián)執(zhí)委常委班、大連/浙江/遼寧/湖北省工商聯(lián)、沈陽/廣州市委組織部培訓中心、廣東煙草、重慶市中小企業(yè)局、首都機場、柯尼卡美能達、康師傅、中興通訊、美克美家、周大福、多維藥業(yè)等,均得到他們的普遍好評。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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