研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[蔡丹紅]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
企業(yè)家、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、主管和營銷專業(yè)人士
課程大綱:
第一單元 當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形勢特點(diǎn)及企業(yè)經(jīng)營效能如何提升?
1 全球經(jīng)濟(jì)惡劣,經(jīng)濟(jì)增長滯緩甚至負(fù)增長
2 生存是發(fā)展的基礎(chǔ),效能永恒原則
3 必須站得高,看得遠(yuǎn),根據(jù)環(huán)境的變化調(diào)整戰(zhàn)略
4 思路未必就有出路,戰(zhàn)略還需策略支持
5 如何從經(jīng)營價(jià)值鏈入手尋找突破
第二單元 全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)大環(huán)境中,銷售目標(biāo)市場如何選擇?
1 如何從一個(gè)籠統(tǒng)的大市場中切分出屬于您的“蛋糕”?
2 如何牢牢抓住您的目標(biāo)客戶?
3 如何挖掘并分析目標(biāo)客戶的潛在需求?
4 如何與目標(biāo)客戶進(jìn)行有效溝通與管控
第三單元 應(yīng)對危機(jī)的以價(jià)值鏈整合為核心的競爭戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
1 競爭者識(shí)別
2 保持和獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略
3 案例分享
第四單元 企業(yè)營銷效能提升的十大行之有效方法(重點(diǎn))
1 企業(yè)業(yè)務(wù)價(jià)值整合
2 企業(yè)品牌價(jià)值整合
3 企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值整合
● 如何充分研究區(qū)域市場,進(jìn)行產(chǎn)品組合策略的調(diào)整?
4 企業(yè)渠道價(jià)值整合
5 企業(yè)管理價(jià)值整合
6 企業(yè)將會(huì)員制進(jìn)行到底——老客戶價(jià)值整合
● 培養(yǎng)忠誠客戶的重要意義及相關(guān)策略
● 會(huì)員選擇及會(huì)員制策略與存在的弊病
7 既要紅花更要綠葉——企業(yè)營銷培訓(xùn)價(jià)值整合
● 適合經(jīng)銷商的培訓(xùn)方法
8 形象改進(jìn)不僅僅在視覺——企業(yè)形象價(jià)值整合
9 企業(yè)品牌形象的“行為形象”深挖洞、廣積糧——大客戶價(jià)值整合
● SPIN溝通與銷售技巧的運(yùn)用
10 學(xué)會(huì)在大海的喧囂中前進(jìn)——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值整合
老師介紹:蔡丹紅
現(xiàn)為杭州電子科技大學(xué)在職教授、碩士生導(dǎo)師,清大、浙江大學(xué)等總裁研修班特邀教授,電視系列片《前沿講座》及國內(nèi)多家大型咨詢公司的特邀專家,并曾應(yīng)邀多次擔(dān)任中央電視臺(tái)《商界名家》的專家嘉賓。
2002年中國培訓(xùn)師協(xié)會(huì)評為“首屆中國十大杰出培訓(xùn)師”。
以嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、實(shí)用的咨詢風(fēng)格、“少而精”的服務(wù)態(tài)度率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為國內(nèi)著名企業(yè)中國建材南方水泥、天津金鵬塑鋼型材、紅蜻蜓鞋業(yè)、新光飾品、杭蕭鋼構(gòu)、寶娜斯襪業(yè)、新疆八一鋼鐵等數(shù)十家企業(yè)提供營銷整體,成效顯著,受到企業(yè)高度評價(jià)。美譽(yù)度超過知名度。
國內(nèi)咨詢式培訓(xùn)的開路先鋒。在北京、上海、昆明、烏魯木齊、沈陽等許多地區(qū)數(shù)十次舉辦公開課,被專業(yè)機(jī)構(gòu)出版過《走出分銷迷局》等四套VCD教學(xué)片,新作《新經(jīng)濟(jì)形勢下,經(jīng)銷商如何提高經(jīng)營效能》即將出版。
《商界評論》編委,《營銷學(xué)苑》、《企業(yè)管理》、《商界》與《銷售與市場》等大型財(cái)經(jīng)雜志和學(xué)術(shù)刊物的專欄作家或特邀作者,已發(fā)表數(shù)十篇專業(yè)文章,撰寫課題報(bào)告數(shù)百萬字。專著《織網(wǎng)——實(shí)效營銷整合訓(xùn)練》首創(chuàng)國內(nèi)案例型財(cái)經(jīng)小說寫作模式,反響強(qiáng)烈。而最新力作《活路》則又首創(chuàng)國內(nèi)第一個(gè)以咨詢的視角解讀訂單生意型企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路,并即將由北大出版社作精品著作出版。
業(yè)績被《錢江晚報(bào)》、《銷售與市場》、《營銷學(xué)苑》、《浙江省民建會(huì)員風(fēng)采錄》、浙江教育臺(tái)、浙江經(jīng)濟(jì)電臺(tái)等十余家媒體和專刊作專題人物報(bào)道。
主講課程:
熱點(diǎn)課程:
《轉(zhuǎn)危為機(jī)的營銷模式創(chuàng)新與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
《營銷模式,順勢而動(dòng)》
《品牌制勝時(shí)代的品牌營銷管理》
重點(diǎn)推薦課程:
《走出分銷迷局——結(jié)構(gòu)分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)指南》
《深度分銷批判——新形勢下的營銷渠道創(chuàng)新戰(zhàn)略》
《經(jīng)銷商如何進(jìn)行渠道精耕細(xì)作》
《深度分銷與客戶管理》
《營銷創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》
《營銷模式創(chuàng)新從策略到執(zhí)行》
《中小企業(yè)營銷管理》
《如何帶好銷售團(tuán)隊(duì)》
常規(guī)好評課程:
序號 課程名稱 適合對象 適宜開課形式
1 《OEM訂單加工型企業(yè)的轉(zhuǎn)型》 高管 總裁班等
2 《名牌戰(zhàn)略與質(zhì)量提升》 高管 總裁班等
3 《品牌化下的服務(wù)營銷》 高管 總裁班等
4 《營銷戰(zhàn)略咨詢與營銷策劃》 高管 總裁班等
5 《從品牌戰(zhàn)略到品牌驅(qū)動(dòng)》 高管 總裁班等
6 《企業(yè)高層管理人才的穩(wěn)定變更》 高管 總裁班等
7 《結(jié)構(gòu)分銷網(wǎng)絡(luò)之構(gòu)建》 高管 總裁班等
8 《企業(yè)市場營銷案例及策劃分析》 高管、中層 總裁班、內(nèi)訓(xùn)
9 《品牌管理培訓(xùn)》 高管、中層 內(nèi)訓(xùn)
10 《分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及客戶管理》 高管、中層 內(nèi)訓(xùn)
11 《年度營銷總結(jié)與年度營銷計(jì)劃》 高管、中層 內(nèi)訓(xùn)
12 《如何提升終端執(zhí)行力》 高管、中層 內(nèi)訓(xùn)
13 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 中層 內(nèi)訓(xùn)
14 《如何做一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人》 中層 內(nèi)訓(xùn)
15 《營銷區(qū)域主管綜合業(yè)務(wù)能力提升訓(xùn)練》 中層 內(nèi)訓(xùn)
16 《重點(diǎn)客戶關(guān)系管理》 中層 內(nèi)訓(xùn)
17 《業(yè)務(wù)員如何進(jìn)行客戶管理》 中層、基層 內(nèi)訓(xùn)
18 《趙本山<賣拐>銷售溝通技巧解讀》 中層、基層 內(nèi)訓(xùn)
19 《成功開店金鑰匙》 中層、經(jīng)銷商 內(nèi)訓(xùn)、公開課
19 《當(dāng)代企業(yè)員工個(gè)人成長管理技巧》 基層、新員工 內(nèi)訓(xùn)
20 《導(dǎo)購銷售與禮儀》 基層 內(nèi)訓(xùn)
21 企業(yè)基礎(chǔ)商務(wù)禮儀
22 提升企業(yè)形象的公關(guān)禮儀
22 《郵政營銷》 郵政定向 內(nèi)訓(xùn)
23 《醫(yī)院營銷培訓(xùn)》 醫(yī)院定向 內(nèi)訓(xùn)
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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