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項目管理八大核心技能培訓PMST--生產管理

發布時間:2024-01-12 點擊次數:177 來源:企業內訓

授課專家: [蘇朝暉] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 從事管理希望用項目管理方法、工具去開展工作的人士和企業團體
課程大綱: 1、項目經理成功要素
2、評價和選擇項目
3、制定項目計劃
4、監控項目過程
5、驗收和結束項目
6、運用項目管理技術
7、領導項目與團隊建設
8、有效管理項目干系人
老師介紹:蘇朝暉

美國項目管理學會認證“項目管理專業人員(PMP)”、世界銀行貸款項目咨詢專家、項目管理師職業資格認證培訓講師。1984年畢業于清大水利水電工程系,1991年獲中山大學環境地學碩士學位。豐富的教學經驗、對考試重點和難點的準確把握、有效直擊考試命題精髓,通過對具有代表性的重點、難點習題解題思路及過程的深入剖析,幫助學員減少答題失誤。通過講解答題思路,傳授應試技巧,幫助學員更準確地把握考試方向,做好考前最后沖刺。

課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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