研修課程
授課專家:
[李澤堯]
授課天數(shù):
3?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程目標:
董事長、總經理、總監(jiān)、企業(yè)中高層主管及相關管理人士,學習型個人;
課程大綱:
用人技能6項
01.危機意識管理
2.制度與稽核管理
3.目標與績效管理
04.文化與愿景管理
5.操縱與被操縱
6.精明授權
做事技能6項
07.主導
8.個案突破
9.一竿子插到底
10.精確思考
11.第二系統(tǒng)
12.現(xiàn)實的手段
做人技能6項
13.責任與承諾
14.服從與服務
15.主動進取
16.人格修煉
17.超越與創(chuàng)新
18.“強勢管理”
第一模塊 尖刀理論
第二模塊 有效管理技能之執(zhí)行力強化
第1單元 執(zhí)行力的刀尖————目標與績效管理
第2單元 有效目標分解————落實目標的技術
第3單元 主導是管理的本義——跟蹤目標的技術
第4單元 制度管理——————達成目標的系統(tǒng)方法
第三模塊 實戰(zhàn)領導藝術之領導力提升
第1單元 愿景管理——————調動人心的技術
第2單元 強勢管理——————營造服從氛圍
第3單元 危機意識管理————激發(fā)自動自發(fā)
第4單元 群體智慧挖掘技術——產生團隊奇跡
第四模塊 問題討論及疑難解析
老師介紹:李澤堯
擅長領域:
人力資源 職業(yè)素養(yǎng)
現(xiàn)代企業(yè)管理技能、跟單員工作技能與策略、意識心理學、營銷團隊的組建與強化訓練,人力資源管理等。
工作經歷:
中國人民大學客座研究員、中國人民大學特聘教授、中山大學特聘教授,多年授課經驗,十多年企業(yè)成功管理經驗。
曾長期擔任國外跨國公司高級經理人,曾任大型外資企業(yè)總經理、副總經理等高層管理職位多年。
教育背景:
美國威斯康辛國際大學MBA,曾在國外受訓“現(xiàn)代企業(yè)管理模式”一年。
服務客戶:
南方電網廣電集團、中國移動東莞公司、上汽大眾、中國汽車工業(yè)協(xié)會、上海寶鋼南方公司(廣州)、廣東粵海汽車、佛山電力建設集團、北京時代光華、同濟大學汽車營銷管理學院、華強本邦、鑫興工貿、廣東德豪潤達集團、東華機械集團、晉江愛樂假日酒店、山東泉林紙業(yè)、嶺南職業(yè)技術學院、東莞先鋒高科(日資)、廣州亨奴服裝、中山大學教授經理研究會、亞加達外語學院、南海生產力促進中心、廣州市越秀區(qū)政府、萊茵學院、等。
著作:
集合多年的管理經驗及體會心得編著了《跨國公司員工八個工作習慣》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《有效管理十八種技能》、《跟單員工作手冊》、《意識心理學》等許多專著。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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