研修課程
授課專家:
[張良波]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
心智模式突破
1、 常見的心智模式錯誤
2、 如何建立良好的心智模式
3、 在工作中學習,在學習中工作
4、 在雜草上種植糧食
團隊智商建設
1、何謂團隊(人、隊、入、勝之間關系)
2、如何有效的溝通
3、如何建立和管理知識庫體系
4、建立良好的團隊信任
5、團隊角色分配和角色性格分析
6、形成卓越的組織智商
體驗式學習
1、通過系列管理游戲來打開心胸,建立信任關系和對責任的深刻感悟
2、通過培訓講師的互動式引導和對話,讓學員在整個封閉營中全程心身參與
3、通過嘉許和挑戰,使得學員突破小我和本位的心智模式,增強團隊意識
4、通過音樂、燈光和幕后語的完美結合運用,使學員感悟和體驗身臨其境,突破從心而始
老師介紹:張良波
管理咨詢專家,高級培訓師,作為職業培訓師有八年的實戰經驗。曾在多家大型外資企業中擔任高級人力資源經理、培訓經理等職務。自96年進入咨詢和培訓行業來在知名管理咨詢公司擔任高級咨詢師和培訓師,并兼任多家企業的戰略顧問和簽約培訓師。
擅長領域:
個人技能,市場營銷,人力資源,客戶服務,訓練營
主講課程:
培訓課程系列
心智模式和團隊建設系列
《品牌課程---TNT卓越團隊超越訓練營》
《品牌課程——心智模式突破和團隊建設》
《企業文化建設原理和實務技術》
卓越經理人素質提升系列
《成功人士七習慣》
《經理人管理技能素質提升培訓》
《品牌課程——商務禮儀和實務溝通技術》
《管理創新與管理變革培訓》
《成為企業教練》
《授權技術和激勵技巧》
實務管理技能綜合類系列
《象咨詢顧問一樣的思考和決策》
《管理的五項基本技能和實務》
《高效會議管理》
《衡量時間的價值-時間管理》
《品牌課程-非人力資源經理的七大管理技術》
《品牌課程——卓越培訓師培訓超速集訓營》
HR人力資源管理實務系列
《品牌課程——成為卓越的人力資源專家》
《人力資源規劃與年度計劃實施》
《員工招聘與入模培訓》
《工作分析與崗位職責》
《品牌課程-戰略導向的目標管理與績效考核》
《全面員工新酬與激勵原理技術》
《職業生涯與學習生涯》
卓越營銷技術實務系列
《顧問式銷售策略與技巧》
《品牌課程——卓越的電話營銷實務》
《CRM-客戶關系管理》
生產品質管理實務系列
《新舊品管七大手法》
《日本公司現場管理實務》
《合理化建議與提案改善》
《品牌課程——5S管理原理和技術》
《生產排度和瓶頸管理》
《工廠日常管理實務》
《IE七大手法和SPC技術》
《ISO9000質量標準與推行策略》
服務客戶:
百科藥業 魯南水泥 陜西陽光
金華陽光 湖北勁酒 江鉆股份
長江通信 大楓紙業 瑞得科技
金舵陶瓷 武勘設計院 友芝友
光明乳業 揚子江乳業 精倫電子
武漢郵科院 眾友科技 太和集團等
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