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《領導修煉的陽光心態(tài)》培訓課程--高層管理

發(fā)布時間:2024-01-12 點擊次數(shù):181 來源:企業(yè)內(nèi)訓

授課專家: [紅智博(教授)--亞洲第一名師] 授課天數(shù): 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象: 培訓對象:國家部門領導、機關干部等中高層領導、企業(yè)總監(jiān)、總經(jīng)理等中高管
培訓效果:實現(xiàn)中高層領導的真正的陽光心態(tài),全面構建和諧領導團隊。
培訓方式:講授與案例相結合;學習與思考相結合。
解決問題:中高層領導團隊的心態(tài)和價值觀統(tǒng)一問題。
代表客戶:中國移動、東北電力等。 課程目標: 《領導修煉的陽光心態(tài)》是一門專業(yè)領導心態(tài)修煉的課程。它不僅改造原有低迷、迷茫、偏執(zhí)的心態(tài),而且通過人生境界的提升,重塑價值觀,發(fā)掘真正的生命的陽光。使學員對話靈魂重塑造自我。通過學習找到適合自己又有利于團隊發(fā)展的人生位置。
培訓目標:提高管理層的思想境界,改善團隊的價值觀,調(diào)整心態(tài),統(tǒng)一思想。 課程大綱: 課程內(nèi)容:
一、改變的價值觀
1、生活的對比
? 我們的財富在增加 –我們對生活的滿意感在下降
? 我們擁有的越來越多 --快樂越來越少
? 我們溝通工具越來越多 --深入交流越來越少
? 我們認識的人越來越多 --真誠朋友越來越少
2、曾經(jīng)?
3、思考:我們那里出問題了?
? 我們的心態(tài)出了問題。
二、心態(tài)影響力
1、為什么要改變心態(tài)?
2、如何改變心態(tài)?
第一、 改變態(tài)度
(1)觀點
? 事情→態(tài)度=目的
? 態(tài)度→事情=目的
(2)道理
? 案例:“塞翁失馬,焉知禍福”的啟示
(3)案例
(1)觀點
? 自己才是改變自己的人。
(2)案例
4、方法:給自己裝一個歸零按鈕
第二、 會享受生命的過程
? 生命是一個過程不是一個結果 !
? 生命是一張單程票,只有終點,沒有永遠。
? 生命是[-],左邊括號是出生,右邊括號是死亡,我們要做的事情就是填內(nèi)容。
? 競爭是殘酷的,人還得快樂,我們就在矛盾的夾縫中生存。
第三、活在當下
第四、不要把幸福建立在別人的痛苦上
? 把悲傷留給自己是一種極致境界。
第五、學會感恩獲得好心情
? 心靈體驗:體會感恩
第六、別人比你更不幸
第七、心就是魔
第八、學會彎曲
三、修煉生命中陽光
? 第一,不能改變環(huán)境就適應環(huán)境。
? 自行車軋腳的故事
? 第二,不能改變別人就改變自己
? 享受生命不是把自己的觀點我強加給別人。
? 第三,不能改變事情就改變對事情的態(tài)度。
? 如果我們被別人語言傷害了,那就是自己造成的。
? 第四,不能向上比較就向下比較
四、塑造生命陽光的四個步驟
第一步:不斷發(fā)現(xiàn)生活美好
第二步: 寬容自己和別人的過去
第三步:學會利用現(xiàn)有資源把事情做成
第四步:努力服務于別人—--舍得境界的職場應用。
總結:金錢的價值在于使用,生命價值在于被需要。
金鉆價值:紅智博-----震撼500強的聲音,改變CEO的力量!
老師介紹:紅智博(教授)--亞洲第一名師

資深培訓師-紅智博 教授
卡耐基、德魯克、喬?基拉德、安東尼?羅賓之后又一位全球級管理咨詢巨匠。集眾家之大成, 聚百首之精粹,獨具匠心,慧眼識途。管理界新生派頂級大師。倡導“實戰(zhàn)、專業(yè)、快樂”的培訓理念,素有“總裁大導師”的雅號。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。
紅智博 教授 總裁顧問 、管理專家、資深培訓師。擅長戰(zhàn)略管理、團隊建設、領導力。高級總裁班主講人,執(zhí)行力金牌訓練師。團隊價值訓練第一人,企業(yè)基因研究領域開創(chuàng)者。“價值驅(qū)動”管理理論創(chuàng)始人。曾任中央財經(jīng)大學高級講師;北京中新企業(yè)管理學院 管理學教授 學科帶頭人;
03至04年受邀參加中央電視臺、北京電視臺財經(jīng)節(jié)目的訪談、咨詢顧問。05年接受阿里巴巴等經(jīng)管節(jié)目訪談。06年北京天成祥典當行聘請為管理培訓顧問。07年主講北京大型公開課;08年受邀請為清大在校研究生授課。北京潤德楓尚管理顧問公司創(chuàng)始人、董事長、首席培訓師。
企業(yè)管理研究的成果包括:《強大基因》、《絕對管控》、《千問模式》等管理咨詢項目。代表性著作論文有:受邀請撰寫的《數(shù)據(jù)庫的價值剖析》發(fā)表于《電子商務世界》2008年第8期(總92期);受邀請撰寫的《總裁莫做員工的事》、《信任不是唯一用人標準》發(fā)表于《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)導刊》2010年第3期、第11期;受邀請撰寫的《透過海爾看價值創(chuàng)造》發(fā)表于《中國高新區(qū)》2010年第11期等幾十篇研究成果。
代表課程:《頂尖總裁》、《集團管控》、《卓越中層》、《效率》、《執(zhí)行第一》、《責任》、《博弈力量》、《核心競爭力》《領導修煉的陽光心態(tài)》等經(jīng)典管理課程。
金鉆價值:紅智博---震撼500強的音,改變CEO的力量!
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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