研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 融資策略與實(shí)務(wù)管理--高層管理
授課專家:
[郭彧]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象:
董事長、總裁、公司董事、高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘
課程目標(biāo):
【課程視角】
大趨勢(shì):中國已成為世界的焦點(diǎn),未來十年經(jīng)濟(jì)走向與趨勢(shì)
大轉(zhuǎn)型:企業(yè)不轉(zhuǎn)型等死!轉(zhuǎn)型找死!到底該怎樣轉(zhuǎn)型!
破解融資難題:傳統(tǒng)的債權(quán)融資方式已經(jīng)變得路越來越窄
對(duì)接資本市場(chǎng):在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,企業(yè)要么上市!要么死亡!
創(chuàng)新商業(yè)模式:變革商業(yè)模式不是口號(hào),已經(jīng)逼到了死角!
【課程特色】
以解決融資與發(fā)展的實(shí)際問題為宗旨
【六大收獲】
★ 洞悉中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的深刻變化
★ 重新認(rèn)識(shí)資本市場(chǎng)的巨大作用
★ 快速掌握企業(yè)融資發(fā)展的新方法
★ 引發(fā)對(duì)接資本市場(chǎng)的強(qiáng)烈欲望
★ 直接把資本力量轉(zhuǎn)化快速發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力
★ 解決當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本思路和出路
課程大綱:
【課程提綱】
主題
授課要點(diǎn)
第一部分
對(duì)接資本市場(chǎng)是企業(yè)的正確選擇
1、企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營,錢從哪里來?
——3個(gè)融資渠道與28種融資方式,案例
——股權(quán)融資成功案例:僑興電話,完美時(shí)空
2、資本市場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)系是什么?
——資本、貨幣、資本市場(chǎng)與資本運(yùn)作
——中國企業(yè)的4大融資平臺(tái)
——案例:一個(gè)一貫討厭資本市場(chǎng)的老板如何融資上市的故事
3、融資上市的12大超值收獲是什么?
第二部分
股權(quán)融資的本質(zhì)、方法、流程及問題
4、股權(quán)融資到底是怎么回事?
——股權(quán)融資方式、股權(quán)過程、商業(yè)計(jì)劃書、投資條款
5、怎樣和風(fēng)險(xiǎn)投資公司打交道?
——VC江湖八大潛規(guī)則
6、企業(yè)如何提高與風(fēng)險(xiǎn)投資公司的談判籌碼?
——PBEM資本競(jìng)爭(zhēng)力模型
7、企業(yè)不想融資上市的11條理由是什么?
第三部分
企業(yè)經(jīng)營的階梯與魔方
8、 三種經(jīng)營模式的巨大差別是什么?
9、商業(yè)模式魔力與企業(yè)資本競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系?
——案例:復(fù)星的“絕對(duì)龍頭”鍛造經(jīng)
——案例:奇虎360,最牛的團(tuán)隊(duì)-攜程團(tuán)隊(duì)
——案例:蒙牛市場(chǎng)導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系
10、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與資本運(yùn)作關(guān)系是什么?
——經(jīng)典案例:恒大奇跡;蒙牛波折;盈科借力
第四部分
創(chuàng)業(yè)者-企業(yè)家-資本家-產(chǎn)業(yè)資本家
11、企業(yè)家急需觀念更新的重點(diǎn)是什么?
12、對(duì)接資本,企業(yè)家有哪三種心態(tài)?
13、未來控制企業(yè)發(fā)展的三種力量是什么?
——案例:框架傳媒書寫傳奇
——案例:復(fù)星集團(tuán)的三位老師
老師介紹:郭彧
股權(quán)融資專家、管理專家、營銷戰(zhàn)略專家
清大、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、日本琦玉大學(xué)、慶應(yīng)大學(xué)特聘教授、EMBA教授
中國總裁俱樂部首席資本顧問
【職業(yè)經(jīng)歷】
郭彧老師曾在山東省地級(jí)市政府主管經(jīng)濟(jì)工作;在中石化、中石油擔(dān)任高管,負(fù)責(zé)山東分公司的運(yùn)營工作;在日本泰山株式會(huì)社擔(dān)任副總;在美國杜納·莫端斯集團(tuán)中國高級(jí)顧問。具有二十多年跨國公司管理、資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),被譽(yù)為最具影響力和感召力的管理及資本運(yùn)作專家;在戰(zhàn)略管理體系管理、營銷管理、營銷策劃及資本運(yùn)營方面有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),先后培養(yǎng)和帶出了一大批成功職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)老板,創(chuàng)造了財(cái)富倍增效應(yīng)。
【擅長課程】
—公開課:
·《資本制勝》
·《對(duì)接資本的超凡智慧》
·《民企高速成長創(chuàng)新模式》
·《資本運(yùn)作與投融資戰(zhàn)略》
·《商模創(chuàng)新與資本革命》
·《企業(yè)并購與公司價(jià)值評(píng)估》
·《私募股權(quán)投資現(xiàn)狀及機(jī)會(huì)分析》
·《中小企業(yè)融資創(chuàng)新模式與超常發(fā)展》
·《企業(yè)股權(quán)融資與上市的13個(gè)關(guān)鍵問題》
·《中小企業(yè)融資上市與資本運(yùn)作實(shí)務(wù)與策略》
·《私募股權(quán)基金與合伙人文化》
·《地產(chǎn)企業(yè)資本運(yùn)作與購并重組》
—內(nèi)訓(xùn)課:
·《企業(yè)機(jī)構(gòu)治理與戰(zhàn)略分析》
·《私募股權(quán)的投資、管理與退出》
·《上市公司高管修煉法則》
·《中小企業(yè)融資上市運(yùn)作及策略》
·《私募股權(quán)投資與資本運(yùn)營》
·《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
·《企業(yè)的發(fā)展與融資》
·《企業(yè)購并戰(zhàn)略》
—咨詢服務(wù)項(xiàng)目:
· 指導(dǎo)被投企業(yè)起草《企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書》
· 協(xié)助企業(yè)配合投行進(jìn)行盡職調(diào)查
· 引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資自購及其它中介機(jī)構(gòu),并提供協(xié)調(diào)服務(wù)
· 協(xié)助企業(yè)與機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判
· 調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)
· 核心管理層股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)
· 提供改制與重組的專業(yè)指導(dǎo)意見
【授課風(fēng)格】
郭彧老師通過對(duì)專業(yè)的反復(fù)咀嚼和深刻理解,轉(zhuǎn)變?yōu)闃O通俗易懂的語言傳達(dá)給學(xué)員;通過案例分析的恰當(dāng)運(yùn)用,升華學(xué)員對(duì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的透悟;通過對(duì)核心內(nèi)涵的提煉,讓學(xué)員在紛紜繁雜的知識(shí)體系和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中抽出主干,以達(dá)到融會(huì)貫通的境界;通過對(duì)實(shí)操性技巧的歸納整合,讓學(xué)員馬上能夠?qū)W以致用,改變局面、達(dá)成目標(biāo)。
郭彧老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,高水準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)使課程現(xiàn)場(chǎng)高潮迭起。學(xué)員的深度互動(dòng)、精彩的案例剖析、深入淺出的授課技巧、清晰的課程梳理和恰當(dāng)?shù)挠哪磉_(dá),尤其受到學(xué)員的廣泛好評(píng)。
【擅長領(lǐng)域】
股權(quán)融資、資本運(yùn)營、改制重組、企業(yè)購并、企業(yè)對(duì)接資本市場(chǎng)、中小企業(yè)商業(yè)模式再造與對(duì)接資本、企業(yè)管理體系建設(shè)與規(guī)范運(yùn)營、企業(yè)戰(zhàn)略管理與資本運(yùn)營。
【服務(wù)客戶】
聯(lián)想、海爾、海信、中國建行、中國工商銀行、特大型軍工企業(yè)、國家電網(wǎng)、松下中國公司、佳能中國公司、雅虎中國、特利爾集團(tuán)、國環(huán)集團(tuán)、中紡集團(tuán)、中國煤炭集團(tuán)公司、上海佳豪、宇順電子、中恒電氣、彩虹化工、三諾電子、株洲千金藥業(yè)、日照港、中國全聚德、深圳賽為、深圳萬訊、山西蘭花科技、山西國陽新能、紫江企業(yè)、威爾泰、聯(lián)化科技等三百多家各類企業(yè)。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
未能查詢到您想要的產(chǎn)品