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高效團(tuán)隊(duì)組織力訓(xùn)練--團(tuán)隊(duì)建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-13 點(diǎn)擊次數(shù):268 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專(zhuān)家: [鄭義教授] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期: 按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 中高層管理者及骨干員工 課程目標(biāo): (1)系統(tǒng)剖析成功的規(guī)律
(2)關(guān)于成功的理念在組織中形成共同的價(jià)值觀念
? 員工態(tài)度訓(xùn)練的必備心態(tài)
? 使員工遇到困難從自身找問(wèn)題
? 使員工遇到問(wèn)題時(shí)積極主動(dòng)的去找方法
? 使員工面對(duì)壓力有較強(qiáng)的心理調(diào)節(jié)能力和承受力
? 提高員工士氣,使員工有明確的目標(biāo)
? 使員工對(duì)工作和生活充滿(mǎn)熱情和激情
? 使員工輕松面對(duì)單調(diào)、乏味的工作
? 使員工遇到困難和失敗能夠快速調(diào)整自己的狀態(tài)
(3)突破自我思維局限;幫助學(xué)員快速掌握高效的說(shuō)服技巧,提高組織溝通效率。
課程大綱: 第一單元 卓越團(tuán)隊(duì)的思維方式
1.成功的因素
一、態(tài)度與能力的關(guān)系
1.“態(tài)度”因素
2.自我修煉的“技巧”因素
3.客觀因素
二、物質(zhì)VS意識(shí)
1.把握今天,準(zhǔn)備未來(lái)
2.態(tài)度決定一切

2.改變的軌跡
一、改變的軌跡
1.內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn)
2.外在的表規(guī)
二、思維方式?jīng)Q定結(jié)果
1.有什么樣的自我期望
2.有什么樣的信念
3.有什么樣的態(tài)度
4.有什么樣的行為

3.ABC情緒理論
一、結(jié)果與根源
1.如何對(duì)待事物的本質(zhì)
2.如何評(píng)價(jià)事物的根源
二、ABC情緒理論
1.前因
2.信念
3.后果
4.信念的力量
一、不要自我設(shè)限
1.跳出框框
2.改變思維
二、成功一定有方法
1.調(diào)整好自己的注意焦點(diǎn)
2.打破固有的思維限制
3.將注意力放在尋找方法上

5. 山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去
一、移山大法
1.人不一定能改變環(huán)境,但一定能適應(yīng)環(huán)境
2.山不過(guò)來(lái),我當(dāng)然是自己過(guò)去嘍!
二、方向和生命坐標(biāo)
1.如果別人不喜歡自己,那是因?yàn)槲覀冞不夠讓人喜歡
2.只有改變自己,才會(huì)最終改變別人

6. 蝴蝶效應(yīng)
一、幾何疊加
1.付出和回報(bào)
2.為失敗作準(zhǔn)備
3.奇跡是怎樣創(chuàng)造的?
二、簡(jiǎn)單的事情重復(fù)去做
1.21天重塑習(xí)慣
2.持續(xù)改善
3.無(wú)限接近零缺陷
【案例】如何使用《影響力黃金表》

7. 成功的公式
一、成功的來(lái)源
1.為何要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)?
2.達(dá)不成怎樣?
3.愿意付出什么樣的代價(jià)?
二、成功的欲望
1.必須先有強(qiáng)烈的求知欲望,就像你有強(qiáng)烈的求生欲望一樣
2.只有決心,才最終決定我們的成功!

8. 天助自助者
一、機(jī)遇與人脈
1.對(duì)機(jī)遇的認(rèn)識(shí)
2.準(zhǔn)備與把握
二、成功與運(yùn)氣
1.人人平等
2.要天助,必須自助

9. 快速走出逆境法則
一、心理學(xué)原理
1.潛意識(shí)
2.積極的思維
二.精神的力量
1.強(qiáng)行改變心境
2.立即行動(dòng),把握今天
第二單元 打造卓越團(tuán)隊(duì)
1.什么是團(tuán)隊(duì)
2.團(tuán)隊(duì)合作的障礙
3.團(tuán)隊(duì)中的無(wú)效成員
4.提升團(tuán)隊(duì)精神的技術(shù)
5.水桶理論及應(yīng)用
6. 目的:
(1) 團(tuán)隊(duì)精神的核心
(2) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧
(3) 感悟團(tuán)隊(duì)的力量
(4) 用心靈感受支持與幫助
(5) 激發(fā)心靈潛力
老師介紹:鄭義教授

鄭 義 教授

★ 中國(guó)組織力訓(xùn)練 首席導(dǎo)師
★ 國(guó)際注冊(cè)企業(yè)管理教練 培訓(xùn)導(dǎo)師(ARCC)
★ 企業(yè)三倍速成長(zhǎng)計(jì)劃 資深顧問(wèn)
★ 濟(jì)南大學(xué)   教授 研究生導(dǎo)師
★ Z型組織管理模式 創(chuàng)始人
★ 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織管理 專(zhuān)家

鄭義老師 具有20年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。著名論著《毛澤東給我們留下的管理思想》對(duì)中國(guó)商界產(chǎn)生了很大的影響。是中國(guó)企業(yè)《Z型組織管理模式》創(chuàng)始人,企業(yè)《三倍速成長(zhǎng)計(jì)劃》實(shí)施專(zhuān)家,為培養(yǎng)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中高層主管、經(jīng)理人開(kāi)設(shè)的《中堅(jiān)骨干組織力訓(xùn)練》《管理溝通》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)組織力訓(xùn)練》系列課程奠定了企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石。

鄭義老師真誠(chéng)、熱情、詼諧、幽默。擅長(zhǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織管理教練,營(yíng)銷(xiāo)主管經(jīng)理人的組織打造及組織力提升訓(xùn)練輔導(dǎo)。開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)的組織執(zhí)行文化等。


課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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