研修課程
授課專家：
[冉云帆]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
體系工程師、GE、產品/工藝設計工程師、質量管理主管和相關人員
課程大綱：
一、PPAP的過程要求 經 歷：
二、重要的生產過程
三、PPAP要求
設計記錄
工程更改文件
工程批準
設計失效模式及后果分析
過程流程圖
過程失效模式及后果分析
尺寸結果
材料/性能試驗結果記錄
初始過程研究（PPK）
測量系統分析研究（MSA）
具有資格的實驗室的文件要求
控制計劃（CP）
零件提交保證書（PSW）
外觀件批準報告
散裝材料要求檢查清單
生產件樣品
標準樣品
檢查輔具
顧客特殊要求
四、顧客的通知和提交要求
五、顧客提交等級
六、零件提交狀態
完全批準
臨時批準
拒收
七、記錄保存
八、特殊說明
老師介紹：冉云帆
資 歷：
課程形式：
1、深入淺出的解說與講解，伴有隨堂練習，以協助學員掌握知識，進而學以致用。
企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師
資深流程管理專家、生產質量管理專家；
擁有近二十年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經驗：
國內其它幾十家培訓與教育機構的長期特聘講師；
冉老師在近二十年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經歷中有八年大型企業中高層管理經歷，先后擔任某上市公司企業管理部經理、人事經理、生產質量經理等管理職務；有十多年管理咨詢、管理培訓經歷和近十年教學經歷；2003年，致力于企業管理的咨詢與培訓工作以來，先后到美資、日資、臺資以及國內優秀企業考察調研，在不斷優化整合國內外企業管理經驗之上，為國內企業特別是民營企業提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓服務?，F在在多個咨詢實戰項目中擔任項目主持工作，短短幾年時間已在全國各地舉辦各類培訓班、研討會幾百場，累計培訓上萬人次，其主持的項目不僅注重實際操作，而且注重企業管理過程設計與管理工具的提供，受到企業界廣泛的認同與好評。
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擅長領域：
通用管理：MTP中層管理才能系列訓練、如何做一名出色管理人員、有效的溝通與激勵、時間管理、職業化團隊建設、從技術到管理、高效執行力等。
生產質量管理：TWI一線主管能力提升（JI、JM、JR）標準版、優秀班組長鍛造等、TQM 全面質量管理、QCC品管圈、5S現場管理、TPM全員設備管理、8D問題的分析與解決、六西格瑪綠帶、MSASPC等。
2、分小組討論的形式。
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
