研修課程
授課專家：
[冉云帆]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業總經理、副總經理、生產經理、質量經理、質量工程師、IT經理等。
課程目標：
使公司相關人員掌握測量系統變差分析的方法； 通過測量系統分析了解所有生產過程中使用的量具的變差，并對不合格的量具進行分析、 改進，提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性；減少產品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。
課程大綱：
一、MSA的基本概念介紹 經 歷：
二、MSA的目的、適用范圍和術語 ;
三、測量系統的統計特性 ;
四、測量系統變差的分類 ;
五、測量系統變差 ( 偏倚、重復性、再現性、穩定性、線性 ) 的定義、圖示表達方式 ;
六、測量系統研究的準備 ;
七、偏倚的分析方法、判定準則 ;
八、重復性、再現性的分析方法、判定準則 ;
九、穩定性的分析方法、判定準則 ;
十、線性的分析方法、判定準則 ;
十一、量型測量系統研究指南 ;
十二、量具特性曲線 ;
十三、計數型量具小樣法研究指南 ;
十四、計數型量具大樣法研究指南 ;
十五、案例研究/小組討論
老師介紹：冉云帆
資 歷：
課程形式：
小組討論/發表、管理電影分享、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學員體驗執行過程，關注現實事例。
企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師
資深流程管理專家、生產質量管理專家；
擁有近二十年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經驗：
國內其它幾十家培訓與教育機構的長期特聘講師；
冉老師在近二十年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經歷中有八年大型企業中高層管理經歷，先后擔任某上市公司企業管理部經理、人事經理、生產質量經理等管理職務；有十多年管理咨詢、管理培訓經歷和近十年教學經歷；2003年，致力于企業管理的咨詢與培訓工作以來，先后到美資、日資、臺資以及國內優秀企業考察調研，在不斷優化整合國內外企業管理經驗之上，為國內企業特別是民營企業提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓服務。現在在多個咨詢實戰項目中擔任項目主持工作，短短幾年時間已在全國各地舉辦各類培訓班、研討會幾百場，累計培訓上萬人次，其主持的項目不僅注重實際操作，而且注重企業管理過程設計與管理工具的提供，受到企業界廣泛的認同與好評。
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擅長領域：
通用管理：MTP中層管理才能系列訓練、如何做一名出色管理人員、有效的溝通與激勵、時間管理、職業化團隊建設、從技術到管理、高效執行力等。
生產質量管理：TWI一線主管能力提升（JI、JM、JR）標準版、優秀班組長鍛造等、TQM 全面質量管理、QCC品管圈、5S現場管理、TPM全員設備管理、8D問題的分析與解決、六西格瑪綠帶、MSASPC等。
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
