財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)-醫(yī)院非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)是當(dāng)今許多企業(yè)財(cái)務(wù)人員參加的一個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)槊鎸?duì)著當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，身為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員必然需要不斷地提升自己，才能夠確保企業(yè)財(cái)務(wù)的穩(wěn)定，而對(duì)于醫(yī)院的相關(guān)財(cái)務(wù)人員也是如此，因此許多人會(huì)參加財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)來(lái)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

課程目標(biāo)

幫助學(xué)員

了解醫(yī)院會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)通則；

掌握醫(yī)院全面預(yù)算管理的實(shí)施要點(diǎn)；

掌握提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理運(yùn)作能力的原則；

掌握解讀醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表的方法。

學(xué)員對(duì)象

醫(yī)院院長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人

培訓(xùn)方式

講授、案例分析、小組討論、練習(xí)

課程學(xué)時(shí)：

2天

課程內(nèi)容

一、醫(yī)院會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)管理

醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)

收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制

醫(yī)院會(huì)計(jì)要素的構(gòu)成

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)

二、醫(yī)院全面預(yù)算管理的實(shí)施

醫(yī)院預(yù)算管理體系的構(gòu)建

醫(yī)院預(yù)算編制的程序和方法

醫(yī)院主要預(yù)算編制的實(shí)例

醫(yī)院全面預(yù)算的動(dòng)態(tài)控制

醫(yī)院全面預(yù)算執(zhí)行的考核

三、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理運(yùn)作能力提升

醫(yī)院投資運(yùn)作能力的提升

醫(yī)院融資運(yùn)作能力的提升

醫(yī)院資產(chǎn)管理能力的提升

醫(yī)院成本控制能力的提升

醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)控制能力的提升

四、醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表的分析

醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析目的和方法

醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表的分析

醫(yī)院收支報(bào)表的分析

醫(yī)院基金變動(dòng)情況表的分析

醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表的分析

五、課程回顧與總結(jié)

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