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綜合行業(yè)內(nèi)訓(xùn)--卓越秘書實(shí)務(wù)管理

發(fā)布時(shí)間:2022-06-06 點(diǎn)擊次數(shù):353 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

課程目標(biāo)

-以秘書及助理的實(shí)際工作為重點(diǎn),闡述如何做好本職工作及協(xié)調(diào)工作關(guān)系。

-了解并幫助塑造作為一個(gè)專業(yè)化的行政助理、秘書所需具備的職業(yè)形象與商務(wù)禮儀。

-提高行政助理及文職人員的工作效率及工作質(zhì)量。

-了解接待客戶的禮儀細(xì)節(jié),讓您的每一位客人賓至如歸。

-成為上司的得力助手,使之溝通及協(xié)調(diào)等工作更加專業(yè)化。

-熟悉辦公事務(wù)的處理技巧:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),并提供足夠多的范本給你參照。

課程時(shí)間:2天(12小時(shí))

課程大綱

模塊一企業(yè)行政文秘職業(yè)特征及成功展望

文秘人員的職業(yè)價(jià)值和作用。

企業(yè)文秘工作的基本特征。

文秘人員的職責(zé)與主要工作內(nèi)容。

文秘人員的自我角色定位。

優(yōu)秀文秘人員的八大勝任特征。

模塊二了解你的上司

了解上司的人際風(fēng)格。

上司人際風(fēng)格指標(biāo)模板。

怎樣和你的上司相處。

處理和上司的關(guān)系應(yīng)對(duì)之道實(shí)例解析。

模塊三人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧

溝通對(duì)于秘書的意義。

秘書常用溝通方式之比較。

秘書人員的溝通技巧。

秘書讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看、獲得信任?

如何與你的上司協(xié)調(diào)而不幫倒忙?

秘書人員如何與各種上司相處?

問(wèn)題:我的上級(jí)調(diào)走了怎么辦?

討論:秘書應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)起好協(xié)調(diào)作用?

模塊四商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造

1、個(gè)人形象塑造及禮儀

著裝的TPO原則。

女士著裝的要點(diǎn)。

男士著裝的規(guī)范。

儀容禮儀規(guī)范。

化妝的禮儀。

站、坐、行的禮儀規(guī)范。

恰當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言。

2、行政秘書公共場(chǎng)合禮儀

見(jiàn)面介紹的禮儀。

問(wèn)候的禮儀。

名片的使用。

日常商務(wù)活動(dòng)中的禮儀規(guī)范。

與工作有關(guān)的文體活動(dòng)中的禮儀規(guī)范。

3、電話禮儀

接聽(tīng)電話的基本原則。

接聽(tīng)電話的幾項(xiàng)注意。

撥打電話的幾大要點(diǎn)。

模塊五時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧

時(shí)間管理的誤區(qū)。

時(shí)間管理的原則。

目標(biāo)管理與80/20法則。

緩急輕重的優(yōu)先管理。

個(gè)人時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間計(jì)劃與安排。

秘書有效利用時(shí)間技巧。

模塊六日常事務(wù)管理

為上司做行程的安排。

上司的行程安排技巧。

訪客接待。

接待客人流程。

接待重要客戶的注意事項(xiàng)。

來(lái)訪電話對(duì)策。

模塊七會(huì)務(wù)組織與管理

會(huì)務(wù)分類-組織思路。

組織階段:會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中協(xié)助、會(huì)后整理。

組織方法。

例會(huì)的組織。

大型會(huì)議、展會(huì)的組織。

如何擔(dān)任會(huì)議主持人。

如何當(dāng)好會(huì)議秘書?

如何避免陷于會(huì)議忙碌之中?

模塊八公文寫作與處理實(shí)務(wù)

公文分類。

公文的結(jié)構(gòu)。

秘書文字支持應(yīng)達(dá)到的要求。

公文寫作基本要領(lǐng)。

13種常用公文模版。常用公函。

請(qǐng)示與報(bào)告、批復(fù)的寫作與范例。

SMART原則與SWOT方法。

計(jì)劃撰寫注意事項(xiàng)。

模塊九文件資料管理與運(yùn)用

文檔分類標(biāo)準(zhǔn)。

檔案管理的原則。

文檔的索引。

電子文檔的保管。

名片系統(tǒng)管理。

模塊十如何成為上司得力助手

優(yōu)秀秘書的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

知己知彼:分析上司的特點(diǎn)。

如何對(duì)待不同類型的上司。

站在下級(jí)的位置上思考上級(jí)的事。

與上級(jí)相處三大注意事項(xiàng)。

上司的行程安排。

模塊十一辦公室5S及辦公用品管理

整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。

文件處理流程化。

辦公用品申購(gòu)、領(lǐng)用。

維護(hù)各類辦公設(shè)備的正常使用接待客人流程。

接待重要客戶的注意事項(xiàng)。

來(lái)訪電話對(duì)策。


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