新時代來臨，趨勢紅利轉軌，商業邏輯改變，技術更迭加速!企業要把握新機遇崛起在新競爭中前行，在突破中蛻變。

清大華商EMBA中心聯合、北京大學等諸多教授、商界實戰，走訪數百家企業，采訪近千名企業家，經過深度研究，系統、創新型打造出“清大華商EMBA3.0”產品體系，通過四維成長助力中國企業系統提升、實戰落地、資源賦能，打造行業領軍者的終身學習平臺!

清大華商EMBA工商管理總裁研修班致力于為全國中小民營企業家打造一個學習理論、落地實戰、資源對接的企業交流平臺。解決企業家看不清、想不明、做不到、沒資源的問題，用心陪伴每一位企業家成長、發展。

讓教育回歸教育，讓培訓回歸培訓!

【四維課堂教學模式】

1.傳道、授業、解惑

清大華商EMBA教授萃取自我畢生管理思想與管理實踐之精華，以“師者：傳道授業解惑”全心全意傳授真知識、切實解決企業經營問題。

2.學以致用的專題私董會

遴選課程中管理思想、思維工具、管理應用工具、結合學員案例企業的實際經營管理問題提取私董專題，在尖銳的思想碰撞、燒腦的問答中學以致用

3.項目路演與資源對接會

校友總會嚴格選拔班級學員項目、甄選優質資源幫助學員實現班級內的資源高校對接，以及全國校友總會的全球資源整合

4.學員企業跨界深度參訪

在教研班主任的精心策劃下，選擇不同的主題、時間、方式，去到目的地企業內、集思廣益、共同探討從課堂到企業的落地方法。

【教學五維模式】

第1課堂“預”

在線小課堂，提前預習課程內容。

老師在線定向課，了解課程重點。

課前作業和落地工具，發現自身問題。

第2課堂“學”

課堂理論教學與案例解析。

線上直播講堂與新行業研報分享。

落地沙龍與實戰輔導。

第3課堂“行”

同學企業互訪學習，吸納彼此所長。

班級群每日一星分享，同學企業線上行。

行業標桿企業深度訪學，領悟成功之道。

第4課堂“用”

課堂工具回企業應用，打造落地方案。

閉門私董會，共創解決經營管理的實際問題。

項目路演展示，助力項目優化，融資融智。

第5課堂“鏈”

高端沙龍、總裁晚宴，班級聯誼，強強賦能。

2000+精英企業家年度峰會，與大咖對話。

發揮平臺優勢，助力企業精準資源對接。

“四維提升模型”成就行業領軍者

正確認知

解決方向的問題，減小機會成本，成就您做對的能力。

看清政經大勢，升維商業認知，正確選擇戰略定位。

圍繞情報分析、定位規劃、管理，提升戰略決策能力。

經營

解決價值的問題，實現規模擴張，成就您做大的能力。

錨定利潤區間，創新商業模式，實現營銷增長。

圍繞產品創新、商業模式、品牌營銷，提升價值經營能力。

卓越管理

解決效率的問題，實現降本增效，成就您做好的能力。

精益組織運營，打造核心團隊，搭建人、財、務護城河。

圍繞運營管控、人力資源、財稅管控，提升內部管理能力。

倍增資源

解決鏈接的問題，實現攜手共贏，成就您做強的能力。

借力1萬名精英總裁校友，實現融人、融智、融資源。

圍繞資源與資本運營、總裁影響力，提升資源整合能力。

1.趨勢把握多維宏觀環境

2.領導解碼未來領導力

3.戰略企業持續發展行動地圖

4.模式重構企業盈利系統

5.品牌占領顧客心智

6.文化從理念到行為習慣

7.組織從個體價值到集合智慧

8.團隊人才是一切問題的最終

9.系統企業價值創新路徑

10.產品打造核心競爭力

11.績效向經營管理要結果

12.營銷建立戰略性盈利地基

13.運營突破執行力瓶頸

14.財稅創造利潤新增長級

15.激勵成就命運共同體

16.資本助推企業指數級增長

一年制，共計9次授課，平均每月一次，集中周末上課，2-3天

清華科技園

清大華商EMBA工商管理總裁研修班專為的企業董事長、CEO、總裁一技高層管理者設計

申請者具備管理時間經驗、中心擇優錄取

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