研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
辦學(xué)目的:21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時代,也是追求卓越發(fā)展的時代。企業(yè)家只有通過不斷地學(xué)習(xí),掌握新知識、新技能;才能開闊思路,激發(fā)靈感。清大作為國內(nèi)最高學(xué)府之一,歷來就是治國精英,興業(yè)之才及企業(yè)家等精英成長的搖籃。應(yīng)各地政府分管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)高層決策者的要求,常年在北京舉辦“卓越CEO(總裁)高級研修班”,旨在培養(yǎng)帶領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的優(yōu)秀管理者,鑄造具有強(qiáng)勢競爭力的卓越企業(yè)。
各類創(chuàng)新型、成長型企事業(yè)單位董事長、總裁等高層決策者和各級政府主管經(jīng)濟(jì)、城市運(yùn)營工作的副處級以上領(lǐng)導(dǎo)。要求大專以上學(xué)歷;三年以上管理經(jīng)驗(yàn);講誠信、顧大局、肯奉獻(xiàn)的企業(yè)家;不遲到、不早退、遵守校紀(jì)校規(guī)的學(xué)員。
EMBA核心課程+專題講座+案例討論+企業(yè)家沙龍+資金與項(xiàng)目對接會
在校園內(nèi)電子實(shí)踐基地108教室開課,每兩個月集中上課四天(周四至周日),共8次,其中有1-2次與其它班互動上課。
學(xué)校對學(xué)員申請進(jìn)行審核通過后,完成全部課程且結(jié)業(yè)論文考核合格,由頒發(fā)“卓越CEO(總裁)高級研修班”結(jié)業(yè)證書,證書統(tǒng)一編號、加蓋鋼印和公章。
學(xué)費(fèi)78800元/人(含每次講義費(fèi)、書包、論文審核費(fèi)、結(jié)業(yè)證等)。食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
馬云:阿里巴巴董事局主席
任法融:全國政協(xié)常委、中國道教協(xié)會會長
楊建龍:國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)部副部長
李忠:華高萊斯董事長、著名房地產(chǎn)策劃專家
李樸民:國家發(fā)改委新聞發(fā)言人、政策研究室主任
金巖石:國金證券原首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、非主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家
李玲瑤:集學(xué)者與企業(yè)家于一身的著名美籍華人、國際婚姻情感專家
吳維庫:清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、享譽(yù)國內(nèi)外的著名領(lǐng)導(dǎo)力專家
劉啟明:美國蓋洛普咨詢公司中國區(qū)原高級副總裁、著名人力資源專家
路長全:中國頂尖的營銷大師、中國一系列成功營銷的操刀者和設(shè)計(jì)師
傅佩榮:著名國學(xué)大師、臺灣大學(xué)哲學(xué)系系主任、哲學(xué)研究所所長、美國耶魯大學(xué)哲學(xué)博士、央視《百家講壇》主講嘉賓
董關(guān)鵬:清大公共關(guān)系與戰(zhàn)略傳播研究所所長、中國公共關(guān)系協(xié)會副會長兼中國公共關(guān)系究所所長、著名危機(jī)公關(guān)專家
1、免費(fèi)參加每年各地政府應(yīng)邀的招商引資活動。
2、免費(fèi)參加本研修班項(xiàng)目后續(xù)班級每次課程學(xué)習(xí)。
3、免費(fèi)參加同學(xué)邀請的企業(yè)考察、學(xué)習(xí)、交流活動。
4、免費(fèi)參加本研修班項(xiàng)目在北京以外地方開班的課程學(xué)習(xí)。
5、幫助學(xué)員企業(yè)邀請實(shí)戰(zhàn)型專家、教授到企業(yè)進(jìn)行管理診斷活動。
6、免費(fèi)參加一年一度“卓越企業(yè)CEO·峰會”,提供新老學(xué)員交流平臺,與“卓越董事長私募股權(quán)投資(PE)與資本運(yùn)營高級研修班”同學(xué)進(jìn)行資本對接,借助金融資本力量做大做強(qiáng)企業(yè)。
十 五 門 必 修 課 | 企業(yè)稅收規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)管理 典型案例分析 稅收籌劃原理 稅收政策與稅費(fèi)改革展望 合法納稅與企業(yè)社會責(zé)任 | 企業(yè)投融資與資本戰(zhàn)略 國際匯兌與風(fēng)險(xiǎn)防范 股票與房地產(chǎn)投資市場 企業(yè)融資與金融風(fēng)險(xiǎn)管理 中小企業(yè)境內(nèi)外上市途徑 | 博弈論與企業(yè)競爭策略 博弈論的思維方式 互動決策與信息利用 做人應(yīng)圓通,不可圓滑 人生無處不權(quán)謀,世事皆博弈 |
中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)家人文精神 企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 《周易》智慧與領(lǐng)導(dǎo)魅力 總裁個人品牌與企業(yè)品牌 儒、道、法家的精神實(shí)質(zhì) 企業(yè)家管理思想與經(jīng)營哲學(xué) | 創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的人力資源管理平臺 期權(quán)管理與薪酬設(shè)計(jì) 總裁人力資本積累與發(fā)展 職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)和任用 人力資源開發(fā)與人才機(jī)制建設(shè) 如何選人、育人、用人、留人 | 實(shí)戰(zhàn)之公司治理與戰(zhàn)略決策 高管激勵與控制 公司治理與股東權(quán)益 戰(zhàn)略執(zhí)行與員工激勵 資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與經(jīng)營創(chuàng)新 股東關(guān)系與企業(yè)永續(xù)發(fā)展 | |
領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵藝術(shù) 一山能容二虎 有識別人才之眼 有使用人才之法 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與溝通藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與監(jiān)控方法 | 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力 有效溝通——改善管理、促進(jìn)經(jīng)營 欣賞別人——抓住機(jī)會、善于贊美 塑造他人——竭盡所能、全情投入 活出真我——真心真意、青山永記 和諧人生——笑口常開、幸福一生 | 危機(jī)管理與媒體應(yīng)對 形象就是生產(chǎn)力 媒體誤解因何而來 危機(jī)四伏、求本溯源 發(fā)展的中國與變化的媒體 卓越領(lǐng)導(dǎo)者面對媒體的八條黃金定律 | |
“制勝之本”——戰(zhàn)略與管理 戰(zhàn)略的實(shí)施與執(zhí)行 制定企業(yè)遠(yuǎn)景和使命 戰(zhàn)略的監(jiān)督、評估與糾正 企業(yè)戰(zhàn)略類型分析與選擇 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略聯(lián)盟 差異化戰(zhàn)略與重點(diǎn)集中戰(zhàn)略 | 毛澤東的謀略思想與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 通覽全局、抓住樞紐 你打你的、我打我的 誠能致勝、仁者無敵 憑你幾路來、我則一路去 《孫子兵法》與經(jīng)理人將帥之道 對管理貢獻(xiàn)最大的是軍隊(duì)不是企業(yè)家 | 2013年宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀 宏觀調(diào)控與國家產(chǎn)業(yè)新政策 城鄉(xiāng)一體化與小微企業(yè)發(fā)展 如何獲得國家政策和財(cái)稅支持 “雙倍增目標(biāo)”與企業(yè)發(fā)展商機(jī) 十八大報(bào)告的新思想、新觀點(diǎn)、新部署 十八大報(bào)告的聚焦點(diǎn)、著力點(diǎn)、落腳點(diǎn) | |
現(xiàn)代市場營銷管理 實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷 微信營銷長生劍 顛覆營銷制勝法則 搜索引擎營銷不倒翁 情感營銷與反常規(guī)營銷 營銷渠道建立與經(jīng)銷商利益分配 | 陽光心態(tài)與情商影響力 心態(tài)決定成敗 領(lǐng)導(dǎo)力與競爭力 學(xué)會利用而不是忍耐 企業(yè)家20%靠智商80%靠情商 CEO情商影響力與陽光心態(tài)塑造 權(quán)力與影響力---復(fù)雜局勢的駕馭力 | 組織行為學(xué) 確定組織所有權(quán) 謀其政,分其權(quán),得其利 建班子,定戰(zhàn)略,帶隊(duì)伍 抓人心,識人性,做人情 中國組織面臨的溝通問題 “山頭”是組織成長中的死敵 | |
講 座 | 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 | 打造幸福美滿的婚姻家庭 | 經(jīng)理人管理沙盤模擬訓(xùn)練 |