第一單元：宏觀經(jīng)濟(jì)專題

關(guān)鍵要點(diǎn):1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

2、世界經(jīng)濟(jì)與金融趨勢(shì)

3、國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)與中國企業(yè)的發(fā)展

4、宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的影響

第二單元：中國前沿問題政策解讀

關(guān)鍵要點(diǎn):1、“十三五”規(guī)劃解析

2、熱點(diǎn)政策解讀

3、“一帶一路”對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響

4、新常態(tài)下的企業(yè)對(duì)策

第三單元：金融市場(chǎng)與投資管理

關(guān)鍵要點(diǎn):1、行業(yè)分析與投融資決策

2、投融資在中國的發(fā)展現(xiàn)狀

3、資本市場(chǎng)與企業(yè)融資

4、資本運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)投資

第四單元：中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

關(guān)鍵要點(diǎn):1、中美經(jīng)濟(jì)與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

2、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界

3、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)

4、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功企業(yè)案例分析

課程模塊二：企業(yè)制勝寶典

第一單元：資本運(yùn)營與金融決策

關(guān)鍵要點(diǎn):1、投資組合分析

2、投融資決策與管理

3、資本運(yùn)作的系統(tǒng)管理

4、企業(yè)財(cái)務(wù)與金融之道

第二單元：戰(zhàn)略管理

關(guān)鍵要點(diǎn):1、戰(zhàn)略管理新思維

2、戰(zhàn)略的力量

3、博弈論競(jìng)爭策略的啟示

4、戰(zhàn)略案例精密解析

第三單元：營銷管理與實(shí)戰(zhàn)

關(guān)鍵要點(diǎn):1、切割營銷

2、品牌營銷

3、整合營銷

4、實(shí)戰(zhàn)營銷案例解析

第四單元：企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理

關(guān)鍵要點(diǎn):1、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

2、公司預(yù)算與成本管理

3、財(cái)務(wù)報(bào)表的風(fēng)險(xiǎn)防范

4、財(cái)務(wù)報(bào)表快速分析

第五單元：公司治理

關(guān)鍵要點(diǎn):1、公司治理的概念

2、公司股份體質(zhì)問題

3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性

4、建立健全公司治理結(jié)構(gòu)

第六單元：商業(yè)模式創(chuàng)新

關(guān)鍵要點(diǎn):1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界

2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)中的商業(yè)盈利模式

3、商業(yè)模式創(chuàng)新

4、經(jīng)營管理模式創(chuàng)新

第七單元：法律風(fēng)險(xiǎn)防范

關(guān)鍵要點(diǎn):1、法律思維進(jìn)行決策和管理

2、有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)

3、從法律的角度進(jìn)行自我保護(hù)

4、用法律為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

第八單元：項(xiàng)目管理

關(guān)鍵要點(diǎn)：1、項(xiàng)目管理發(fā)展歷史

2、危機(jī)中的項(xiàng)目管理

3、項(xiàng)目管理中的案例分析

4、實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理應(yīng)用

課程模塊三：企業(yè)管理與品牌建設(shè)

第一單元：毛澤東領(lǐng)軍之道

關(guān)鍵要點(diǎn):1、思想文化怎樣落地

2、如何打造鐵的紀(jì)律

3、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)

4、戰(zhàn)略視野的錘煉

第二單元：領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)

關(guān)鍵要點(diǎn):1、領(lǐng)導(dǎo)力的藝術(shù)

2、領(lǐng)導(dǎo)力的提升

3、人際關(guān)系協(xié)調(diào)藝術(shù)

4、領(lǐng)導(dǎo)力的智慧

第三單元：管理溝通

關(guān)鍵要點(diǎn):1、管理溝通的重要性

2、建立良性的溝通機(jī)制

3、心態(tài)管理

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)

第四單元：企業(yè)人才戰(zhàn)略

關(guān)鍵要點(diǎn):1、人才戰(zhàn)略

2、人力資源激勵(lì)技術(shù)

3、投資性薪酬制度設(shè)計(jì)

4、從制度管理到人本管理

第五單元：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化

關(guān)鍵要點(diǎn):1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2、企業(yè)文化

3、高效團(tuán)隊(duì)

4、企業(yè)精神塑造

第六單元：領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)

關(guān)鍵要點(diǎn):1、組織行為學(xué)

2、利用心理學(xué)開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力

3、領(lǐng)導(dǎo)者角色心態(tài)調(diào)試

4、個(gè)人素質(zhì)與人生幸福

課程模塊四：國學(xué)智慧與人文修養(yǎng)

第一單元：國學(xué)智慧與管理創(chuàng)新

關(guān)鍵要點(diǎn):1、企業(yè)的道德和社會(huì)責(zé)任

2、解讀喬致庸的中庸之道

3、中華經(jīng)商古訓(xùn)

4、佛家智慧解決創(chuàng)業(yè)心與境

第二單元：中國商道智慧

關(guān)鍵要點(diǎn)：1、《史記·貨殖列傳》商道智慧

2、古代商人商場(chǎng)謀略

3、中國商道中的經(jīng)營之道

4、中國傳統(tǒng)的商業(yè)道德

第三單元：孫子兵法解讀

關(guān)鍵要點(diǎn)：1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念

2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)

3、孫子兵法在商場(chǎng)中的應(yīng)用

4、孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)

第四單元：歷史研究

關(guān)鍵要點(diǎn)：1、的歷史記憶

2、文化積淀

3、人文精神與管理理念

4、商界精英的預(yù)測(cè)眼光

課程模塊五：傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)營銷

第一單元：傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)

關(guān)鍵要點(diǎn)：1、全行業(yè)電子商務(wù)時(shí)代的到來

2、傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù)

3、傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃

4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設(shè)與管理

第二單元：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)應(yīng)對(duì)之策

關(guān)鍵要點(diǎn)：1、企業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)終端的應(yīng)用

2、如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析

3、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷

4、產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新

第三單元：網(wǎng)絡(luò)輿情與危機(jī)管理

關(guān)鍵要點(diǎn)：1、預(yù)防經(jīng)營過程中可能存在的危機(jī)

2、應(yīng)對(duì)各種危機(jī)情境的決策

3、阻止危機(jī)的蔓延并消除危機(jī)

4、危機(jī)事件與媒體應(yīng)對(duì)

第四單元：傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“營銷突圍拐點(diǎn)”

關(guān)鍵要點(diǎn)：1、傳統(tǒng)渠道銷售出路的創(chuàng)新

2、傳統(tǒng)渠道創(chuàng)新策略:去購物與在購物

3、獨(dú)特互聯(lián)網(wǎng)營銷案例透視

4、銷售出路創(chuàng)新與顧客需求策劃

課程模塊六：“贏”在實(shí)戰(zhàn)

第一單元：實(shí)戰(zhàn)演練與經(jīng)營分析

關(guān)鍵要點(diǎn):1、商戰(zhàn)沙盤演練

2、多層次人格測(cè)試

3、高端定制服務(wù)

4、優(yōu)秀企業(yè)參訪

第二單元：拓展訓(xùn)練

關(guān)鍵要點(diǎn)：1、提升綜合素質(zhì)

2、深層次交流、創(chuàng)造商機(jī)

3、提高團(tuán)隊(duì)配合

4、拓展多種思維