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卓越商道與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)高級(jí)研修班

發(fā)布時(shí)間:2021-09-28 點(diǎn)擊次數(shù):548 來(lái)源:行業(yè)課程

研修背景

內(nèi)圣外王,以道御術(shù)。對(duì)處在不同生命周期的企業(yè)而言,企業(yè)家必須不斷"進(jìn)化",突破自我,勇于跨越,追求卓越。本項(xiàng)目背靠得天獨(dú)厚的清華高等學(xué)府,集產(chǎn)、學(xué)、研、資各界企業(yè)導(dǎo)師,為您的企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、人才培養(yǎng)、收購(gòu)兼并、上市輔導(dǎo)、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面提供保駕護(hù)航。科學(xué)的課程設(shè)置,多樣化的教學(xué)專題,哈佛式的案例教學(xué),輕松愉悅的課堂氛圍,帶給您不一樣的教學(xué)體驗(yàn)。這里擁有20000+的企業(yè)家資源,潛藏著無(wú)限的商業(yè)價(jià)值,可以為你的項(xiàng)目無(wú)縫對(duì)接稀缺資源,也可以為你的大量閑置資金提供高端項(xiàng)目。

招生對(duì)象

董事長(zhǎng)、總裁、CEO、總經(jīng)理、創(chuàng)始人等公司核心高管人員。

師資介紹

·清華、北大、人大等著名高校專家學(xué)者、知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、資深管理專家;

·商務(wù)部、證監(jiān)會(huì)、發(fā)改委等政府職能部門(mén)高級(jí)官員;

·著名金融企業(yè)顧問(wèn)、資本運(yùn)作專家、管理實(shí)戰(zhàn)派專家、明星企業(yè)家。

李稻葵:清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

魏杰:清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

周立:清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授

吳維庫(kù):清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授

金占明:清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授

劉玲玲:清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授

王曉毅:清大人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授

韓秀蕓:清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授

江英:中國(guó)軍事科學(xué)院研究員博導(dǎo)

萬(wàn)鈞:清大特邀教授、領(lǐng)導(dǎo)力與營(yíng)銷(xiāo)整合專家

史煒:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

周培玉:人事部著名商務(wù)策劃專家

蘭彥嶺:中國(guó)鬼谷子策劃研究院院長(zhǎng)

郭天祥:著名心理學(xué)、情商學(xué)、成功學(xué)教育專家

劉紅松:軍科院教授、人力資源、管理心理學(xué)專家

路長(zhǎng)全:中國(guó)最具價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專家

萬(wàn)力:中國(guó)名牌專家、中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)中國(guó)國(guó)際名牌協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

楊世文:北京師范大學(xué)政治學(xué)與國(guó)際關(guān)系學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師

李希光:清大新聞與傳媒學(xué)院副院長(zhǎng)、教授

劉啟明:世界著名咨詢公司美國(guó)NFO公司亞洲區(qū)副總裁

金超:國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特邀專家

學(xué)習(xí)時(shí)間

學(xué)制一年,共224學(xué)時(shí),每次集中授課三天,共28天。

學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)習(xí)費(fèi)用共計(jì)58000元/人(含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)等費(fèi)用),食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

課程安排

模塊一:宏觀政策篇

  國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
  一帶一路與產(chǎn)業(yè)輸出與機(jī)遇
  大灣區(qū)戰(zhàn)略及協(xié)調(diào)發(fā)展

  國(guó)際政治與國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境
  國(guó)家對(duì)中小企業(yè)發(fā)展政策及融資、技改政策解讀
  人民幣匯率調(diào)整對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響

模塊二、綜合管理篇

  公司組織與治理
  產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
  企業(yè)治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制
  國(guó)內(nèi)外公司治理案例分析與研究
  企業(yè)流程重塑與管理討論
  企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
  為盈利和增長(zhǎng)而進(jìn)行商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計(jì)
  破壞性創(chuàng)新模式
  發(fā)現(xiàn)全新利潤(rùn)區(qū)
  盈利模式設(shè)計(jì)的12個(gè)步驟
  集團(tuán)管控
  集團(tuán)并購(gòu)重組及整合戰(zhàn)略
  集團(tuán)運(yùn)營(yíng)流程及管控
  集團(tuán)盈利模式構(gòu)建及創(chuàng)新
  集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控
  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)及稅收管理
  報(bào)表解讀涉及的管理問(wèn)題
  企業(yè)繳稅籌劃
  利潤(rùn)的設(shè)計(jì)及來(lái)源
  企業(yè)發(fā)展三個(gè)階段的資金配備方式
  企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制與國(guó)際化戰(zhàn)略
  中國(guó)外經(jīng)貿(mào)體制的改革
  經(jīng)濟(jì)全球化中的企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略
  反傾銷(xiāo)國(guó)際法律及他國(guó)案例分析
  中國(guó)跨國(guó)兼并、收購(gòu)和投資

  戰(zhàn)略管理新思維
  戰(zhàn)略管理與決策分析
  全球化戰(zhàn)略與中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇
  營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定的方法與實(shí)施方案
  地產(chǎn)改革下的經(jīng)濟(jì)對(duì)策與戰(zhàn)略制定
  人力資源開(kāi)發(fā)與績(jī)效管理
  人力資源開(kāi)發(fā)與人才機(jī)制建設(shè)
  績(jī)效管理與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)
  團(tuán)隊(duì)管理與優(yōu)勢(shì)激勵(lì)
  如何吸引、留住、激勵(lì)知識(shí)人才
  卓越品牌塑造與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
  如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌
  電子商務(wù)與微營(yíng)銷(xiāo)
  營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與管理
  大客戶營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)
  現(xiàn)代金融與資本運(yùn)作
  企業(yè)融資的主要工具
  營(yíng)運(yùn)資本的管理
  供應(yīng)鏈金融和網(wǎng)絡(luò)金融
  互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)融資
  企業(yè)文化及創(chuàng)新基因培養(yǎng)
  國(guó)學(xué)傳承與企業(yè)文化

  狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  華為企業(yè)文化剖析
  企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制及案例分析
  

模塊三、領(lǐng)導(dǎo)韜略與決策藝術(shù)篇

  現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  果斷決策、果斷執(zhí)行
  關(guān)注結(jié)果,提高績(jī)效
  善于激勵(lì),重在用人
  行為修煉,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  領(lǐng)導(dǎo)突變管理與危機(jī)管理
  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心理變革
  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心智模式再造
  卓越領(lǐng)導(dǎo)力的成功方程式
  危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)

  領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)
  觀念的改變
  中美日文化比較
  積極正面的思考
  七項(xiàng)心理定律與七個(gè)習(xí)慣
  情商與影響力
  智商、情商、逆境商的開(kāi)發(fā)
  陽(yáng)光心態(tài)
  締造下屬的自信
  提高領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人影響力

模塊四、謀略篇

  毛澤東戰(zhàn)略智慧
  毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個(gè)辯證范疇
  商場(chǎng)游擊戰(zhàn)的法則
  十大軍事原則
  戰(zhàn)略思維模型
  東方戰(zhàn)略精要
  東方戰(zhàn)略體系框架
  東方戰(zhàn)略的科學(xué)性與藝術(shù)性
  戰(zhàn)略基本范疇的邏輯關(guān)系

  孫子兵法與統(tǒng)帥之道
  孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念
  孫子兵法戰(zhàn)略意識(shí)
  孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)
  孫子兵法十三篇解析
  思想統(tǒng)治企業(yè)
  企業(yè)家的“道”與“術(shù)”
  企業(yè)家與企業(yè)文化
  企業(yè)家的人本思想

模塊五、國(guó)學(xué)精粹與人文素養(yǎng)篇

  國(guó)學(xué)精粹與現(xiàn)代管理
  中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)思想與現(xiàn)代謀略
  儒道法與企業(yè)管理
  鬼谷子大成智慧
  資治通鑒剖析

  養(yǎng)生之道
  皇帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生
  飲食養(yǎng)生,食藥同源
 道家修煉,長(zhǎng)生久視
  情緒與健康




工商管理總裁培訓(xùn)卓越商道與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)高級(jí)研修班創(chuàng)新管理經(jīng)營(yíng)研修班

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