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研修課程
內(nèi)訓
企業(yè)的生存環(huán)境瞬息萬變，作為企業(yè)的高級管理者要保有持續(xù)的競爭優(yōu)勢，了解最新國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢，掌握最先進的國內(nèi)外管理理論。與此同時中國經(jīng)濟正在逐步成為世界經(jīng)濟的引擎，在這中國龍騰飛的年代，企業(yè)管理者的素質(zhì)決定著中國經(jīng)濟的未來，中國企業(yè)家只有迅速提升自身素質(zhì)，提高領導能力，打造高端人脈，以蒼鷹之勢、虎獅之猛，引領經(jīng)濟之潮頭，與智者同窗、與大師對弈、建高端平臺、集先賢智慧，方可運籌帷幄之間、決勝千里之外！
燕園商學院推出工商管理與傳統(tǒng)文化研修班課程體系，通過組織最新管理理論的學習，引進國際權威性的管理科學體系，挖掘典型案例研討，結合中國傳統(tǒng)管理思想研究，培養(yǎng)出從容應對未來競爭的商界精英。
戰(zhàn)略眼光，獨特視角著名教授、專家學者、業(yè)內(nèi)資深人士授課，傳遞真知灼見；
封閉學習，濃縮精華最新教學方式，互動授課與案例分析結合，突出實踐應用；
準確分析宏觀經(jīng)濟走向，應對新機遇新挑戰(zhàn)，葉落知秋決勝變化之間；
通過大量剖析經(jīng)典案例，分享成功實踐經(jīng)驗，以史為鑒感悟商戰(zhàn)之道；
系統(tǒng)學習經(jīng)典管理理論，梳理管理中的問題，治病于未病防患于未然；
打破傳統(tǒng)思維模式束縛，活躍思維創(chuàng)新管理，破繭而出皆歸揮灑自如；
拓展建立優(yōu)秀人脈平臺，商場實戰(zhàn)以學會友，尊享人生廣交天下精英。
各類民營企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、會長、總經(jīng)理及參與公司戰(zhàn)略制訂的高層管理人員等。
學制：1年，每個月2-3天。
學費：49800元人民幣/人（含聽課費、證書費等），午餐費、茶點費2000元/人（報到時一次性交清）學員學習期間的用餐及住宿自理。
戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策（戰(zhàn)略決定方向、方向決定成?。?/p>
課程一：宏觀經(jīng)濟與國際化思維 宏觀經(jīng)濟形勢及熱點解析 中國資本市場未來和新機遇 經(jīng)濟增長與產(chǎn)業(yè)結構變遷 中國企業(yè)跨國兼并、收購和投資 | 課程二：企業(yè)轉型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新 轉型時期的企業(yè)生存之道 產(chǎn)業(yè)鏈分析與商業(yè)模式選擇 商業(yè)模式創(chuàng)新與落地 商業(yè)模式的力量 |
課程三：新時代企業(yè)發(fā)展與管理變革 企業(yè)成長策略優(yōu)化 擴張產(chǎn)品領域及創(chuàng)建企業(yè)的興奮點 價值驅動型組織的變革管理 企業(yè)突發(fā)事件的危機管理 | 課程四：公司治理策略與機構完善 股權激勵與股權治理 治理中的激勵與約束機制 企業(yè)流程重塑與管理討論 治理結構完善措施和路徑 |
課程五：經(jīng)營創(chuàng)新與超越性思維 新經(jīng)濟時代的緊迫性 克服思維障礙 商業(yè)創(chuàng)意思維 超越性思維的方式 | 課程六：企業(yè)戰(zhàn)略決策、設計與執(zhí)行 企業(yè)戰(zhàn)略與全球競爭力 決策的科學與藝術 全球化戰(zhàn)略與企業(yè)的戰(zhàn)略機遇 戰(zhàn)略創(chuàng)新與實施及文化創(chuàng)新 |
互聯(lián)網(wǎng)篇(緊跟時代潮流、營造發(fā)展舞臺)
課程一：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的電子商務與O2O O2O的本質(zhì)與趨勢解讀 O2O運營模式與策略 O2O時代與企業(yè)轉型 微信與O2O結合的閉環(huán)系統(tǒng)營銷實戰(zhàn) | 課程二：移動互聯(lián)時代企業(yè)應對之策 企業(yè)對移動互聯(lián)終端的應用 如何利用大數(shù)據(jù)進行客戶分析 移動互聯(lián)時代的企業(yè)實戰(zhàn)營銷 產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新 |
課程三：傳統(tǒng)企業(yè)的電商化創(chuàng)新和變革 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務戰(zhàn)略的規(guī)劃方法 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務戰(zhàn)略實施重點 轉型過程中面臨的關鍵沖突 傳統(tǒng)企業(yè)電商轉型的成敗案例 | 課程四：P2P、第三方支付與眾籌模式 互聯(lián)網(wǎng)金融與支付系統(tǒng) 互聯(lián)網(wǎng)金融與眾籌 互聯(lián)網(wǎng)金融與P2P 互聯(lián)網(wǎng)思維與眾籌 |
資本運作篇（資本決定速度、速度決定未來）
課程一：戰(zhàn)略重組與并購整合 公司并購重組的基本思路 融資渠道創(chuàng)新與資本運營 資本構成與債務機構改善 資本收購與風險兼并 | 課程二：風險投資與私募股權投資 風險投資與私募股權對企業(yè)發(fā)展的作用 企業(yè)如何進行私募股權融資 企業(yè)風險投資與私募融資的主要環(huán)節(jié) PE/VC的退出機制 |
課程三：企業(yè)融資實務 融資渠道創(chuàng)新與資本運營 債權融資與股權融資 企業(yè)債券、典當融資、信托融資 中小企業(yè)融資模式的組合運用 | 課程四：企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與操作實務 國內(nèi)外資本市場新格局與IPO發(fā)展趨勢 企業(yè)上市的地點、時機與方式的優(yōu)化選擇 國際資本市場上市融資的問題 企業(yè)轉型突破期融資及上市策略 |
國學智慧篇（中國文化根基、涵養(yǎng)王者之氣）
課程一：名家統(tǒng)帥之道與企業(yè)經(jīng)營 毛澤東戰(zhàn)略智慧與領導藝術 曾國藩用人之道 諸葛亮治國之道與企業(yè)經(jīng)營 | 課程二：《周易》與管理 中國古代官階制度與先打企業(yè)治理 大國崛起 周易與企業(yè)經(jīng)營管理 《道德經(jīng)》與道家智慧 |
課程三：儒家的修身與治世之道 儒家思想的精髓 中國企業(yè)家精神模式 儒家智慧與現(xiàn)代管理 | 課程四：孫子兵法與企業(yè)管理應用 孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略管理 孫子兵法在商場中的應用 孫子兵法與領導科學 |
管理實務篇（管理來源實踐、實踐推動管理）
課程一：打造具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的營銷體系 用定位塑造競爭優(yōu)勢 用品牌構建企業(yè)競爭優(yōu)勢 新營銷理念與消費者行為 營銷危機的應急處理 | 課程二：企業(yè)人力資源管理 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 員工的激勵與績效考核 企業(yè)人才的選育用留 人力資源的支持體系與品績管理 |
課程三：核心競爭能力的源泉與顧客價值 關鍵置產(chǎn)與核心能力是什么？ 服務認知 如何共享價值鏈 服務營銷：從理念到行動 | 課程四:卓越領導力 領導者品格修養(yǎng)與情商 團隊領導與團隊建設 高效溝通的藝術與技巧 九型人格與高效領導力 |
課程五：企業(yè)運營中的法律風險防范 公司法相關法律風險 企業(yè)如何規(guī)范合同管理 企業(yè)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)中的法律陷阱規(guī)避 企業(yè)經(jīng)營中的法律理論及實務問題 | 課程六：領導者的危機公關與言語表達 領導者言語表達藝術 危機管理里中的指導原則 危機公關中應對媒體的原則 化危為機--危機的背后是機遇 |
課程七：財務管理與納稅規(guī)劃 全面預算管理 納稅籌劃的基本路徑 稅收政策與稅費改革展望 合法納稅與合理避稅 | 課程八：企業(yè)傳承與接班人培養(yǎng) 企業(yè)傳承概述 企業(yè)傳承三大核心課題 傳承案例分析 接班人培養(yǎng)計劃 |
步驟1:填寫申請
步驟2:審核通過
步驟3:領取通知書
步驟4:繳納學費
步驟5:報到學習
董志勇：北京大學教務部部長
周建波：北京大學經(jīng)濟學院教授
薛旭：北京大學經(jīng)濟學院副教授
張延：北京大學經(jīng)濟學院教授
閻步克：北京大學歷史系教授
張智勇：北京大學心理學系副教授
張亞光：北京大學經(jīng)濟學院經(jīng)濟學系副主任，經(jīng)濟學院繼續(xù)教育中心（EDP）副主任。
鄧小南：北京大學歷史學系教授
雎國余：北京大學經(jīng)濟研究所所長、教授
李記有：國家稅務總局揚州稅務進修學院教授
佟偉富：國內(nèi)知名團隊管理專家，北大MBA中心客座講師
萬鈞：南京大學商學院教授
劉國鑌：北京市盈科律師事務所合伙人律師
尹文剛：中科院心理所研究員，博士生導師
胡安潮：中國政法大學民商經(jīng)濟法學院法學副教授
趙磊：新華信管理顧問公司總經(jīng)理
朱朝慶：全網(wǎng)營銷落地系統(tǒng)專家團首席顧問，北京智府商業(yè)模式專家團高級講師
黃宏：商業(yè)模式BMC系統(tǒng)研發(fā)人，中國職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會高級培訓師
霍祥明：上海譜藍國際商學院董事長
內(nèi)容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
