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首頁(yè) > 燕園商學(xué)院 > 北京大學(xué)工商管理與傳統(tǒng)文化研修班
企業(yè)的生存環(huán)境瞬息萬(wàn)變，作為企業(yè)的高級(jí)管理者要保有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，了解最新國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，掌握最先進(jìn)的國(guó)內(nèi)外管理理論。與此同時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在逐步成為世界經(jīng)濟(jì)的引擎，在這中國(guó)龍騰飛的年代，企業(yè)管理者的素質(zhì)決定著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)，中國(guó)企業(yè)家只有迅速提升自身素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，打造高端人脈，以蒼鷹之勢(shì)、虎獅之猛，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)之潮頭，與智者同窗、與大師對(duì)弈、建高端平臺(tái)、集先賢智慧，方可運(yùn)籌帷幄之間、決勝千里之外！
燕園商學(xué)院推出工商管理與傳統(tǒng)文化研修班課程體系，通過組織最新管理理論的學(xué)習(xí)，引進(jìn)國(guó)際權(quán)威性的管理科學(xué)體系，挖掘典型案例研討，結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)管理思想研究，培養(yǎng)出從容應(yīng)對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的商界精英。
戰(zhàn)略眼光，獨(dú)特視角著名教授、專家學(xué)者、業(yè)內(nèi)資深人士授課，傳遞真知灼見；
封閉學(xué)習(xí)，濃縮精華最新教學(xué)方式，互動(dòng)授課與案例分析結(jié)合，突出實(shí)踐應(yīng)用；
準(zhǔn)確分析宏觀經(jīng)濟(jì)走向，應(yīng)對(duì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，葉落知秋決勝變化之間；
通過大量剖析經(jīng)典案例，分享成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以史為鑒感悟商戰(zhàn)之道；
系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)典管理理論，梳理管理中的問題，治病于未病防患于未然；
打破傳統(tǒng)思維模式束縛，活躍思維創(chuàng)新管理，破繭而出皆歸揮灑自如；
拓展建立優(yōu)秀人脈平臺(tái)，商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)以學(xué)會(huì)友，尊享人生廣交天下精英。
各類民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、會(huì)長(zhǎng)、總經(jīng)理及參與公司戰(zhàn)略制訂的高層管理人員等。
學(xué)制：1年，每個(gè)月2-3天。
學(xué)費(fèi)：49800元人民幣/人（含聽課費(fèi)、證書費(fèi)等），午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)2000元/人（報(bào)到時(shí)一次性交清）學(xué)員學(xué)習(xí)期間的用餐及住宿自理。
戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策（戰(zhàn)略決定方向、方向決定成敗）
課程一：宏觀經(jīng)濟(jì)與國(guó)際化思維 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及熱點(diǎn)解析 中國(guó)資本市場(chǎng)未來(lái)和新機(jī)遇 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)兼并、收購(gòu)和投資 | 課程二：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)生存之道 產(chǎn)業(yè)鏈分析與商業(yè)模式選擇 商業(yè)模式創(chuàng)新與落地 商業(yè)模式的力量 |
課程三：新時(shí)代企業(yè)發(fā)展與管理變革 企業(yè)成長(zhǎng)策略優(yōu)化 擴(kuò)張產(chǎn)品領(lǐng)域及創(chuàng)建企業(yè)的興奮點(diǎn) 價(jià)值驅(qū)動(dòng)型組織的變革管理 企業(yè)突發(fā)事件的危機(jī)管理 | 課程四：公司治理策略與機(jī)構(gòu)完善 股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)治理 治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制 企業(yè)流程重塑與管理討論 治理結(jié)構(gòu)完善措施和路徑 |
課程五：經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與超越性思維 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的緊迫性 克服思維障礙 商業(yè)創(chuàng)意思維 超越性思維的方式 | 課程六：企業(yè)戰(zhàn)略決策、設(shè)計(jì)與執(zhí)行 企業(yè)戰(zhàn)略與全球競(jìng)爭(zhēng)力 決策的科學(xué)與藝術(shù) 全球化戰(zhàn)略與企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇 戰(zhàn)略創(chuàng)新與實(shí)施及文化創(chuàng)新 |
互聯(lián)網(wǎng)篇(緊跟時(shí)代潮流、營(yíng)造發(fā)展舞臺(tái))
課程一：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電子商務(wù)與O2O O2O的本質(zhì)與趨勢(shì)解讀 O2O運(yùn)營(yíng)模式與策略 O2O時(shí)代與企業(yè)轉(zhuǎn)型 微信與O2O結(jié)合的閉環(huán)系統(tǒng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) | 課程二：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)應(yīng)對(duì)之策 企業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)終端的應(yīng)用 如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷 產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新 |
課程三：傳統(tǒng)企業(yè)的電商化創(chuàng)新和變革 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃方法 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施重點(diǎn) 轉(zhuǎn)型過程中面臨的關(guān)鍵沖突 傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型的成敗案例 | 課程四：P2P、第三方支付與眾籌模式 互聯(lián)網(wǎng)金融與支付系統(tǒng) 互聯(lián)網(wǎng)金融與眾籌 互聯(lián)網(wǎng)金融與P2P 互聯(lián)網(wǎng)思維與眾籌 |
資本運(yùn)作篇（資本決定速度、速度決定未來(lái)）
課程一：戰(zhàn)略重組與并購(gòu)整合 公司并購(gòu)重組的基本思路 融資渠道創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng) 資本構(gòu)成與債務(wù)機(jī)構(gòu)改善 資本收購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)兼并 | 課程二：風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)投資 風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用 企業(yè)如何進(jìn)行私募股權(quán)融資 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資與私募融資的主要環(huán)節(jié) PE/VC的退出機(jī)制 |
課程三：企業(yè)融資實(shí)務(wù) 融資渠道創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng) 債權(quán)融資與股權(quán)融資 企業(yè)債券、典當(dāng)融資、信托融資 中小企業(yè)融資模式的組合運(yùn)用 | 課程四：企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與操作實(shí)務(wù) 國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)新格局與IPO發(fā)展趨勢(shì) 企業(yè)上市的地點(diǎn)、時(shí)機(jī)與方式的優(yōu)化選擇 國(guó)際資本市場(chǎng)上市融資的問題 企業(yè)轉(zhuǎn)型突破期融資及上市策略 |
國(guó)學(xué)智慧篇（中國(guó)文化根基、涵養(yǎng)王者之氣）
課程一：名家統(tǒng)帥之道與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 毛澤東戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 曾國(guó)藩用人之道 諸葛亮治國(guó)之道與企業(yè)經(jīng)營(yíng) | 課程二：《周易》與管理 中國(guó)古代官階制度與先打企業(yè)治理 大國(guó)崛起 周易與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 《道德經(jīng)》與道家智慧 |
課程三：儒家的修身與治世之道 儒家思想的精髓 中國(guó)企業(yè)家精神模式 儒家智慧與現(xiàn)代管理 | 課程四：孫子兵法與企業(yè)管理應(yīng)用 孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略管理 孫子兵法在商場(chǎng)中的應(yīng)用 孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué) |
管理實(shí)務(wù)篇（管理來(lái)源實(shí)踐、實(shí)踐推動(dòng)管理）
課程一：打造具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷體系 用定位塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 用品牌構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 新營(yíng)銷理念與消費(fèi)者行為 營(yíng)銷危機(jī)的應(yīng)急處理 | 課程二：企業(yè)人力資源管理 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 員工的激勵(lì)與績(jī)效考核 企業(yè)人才的選育用留 人力資源的支持體系與品績(jī)管理 |
課程三：核心競(jìng)爭(zhēng)能力的源泉與顧客價(jià)值 關(guān)鍵置產(chǎn)與核心能力是什么？ 服務(wù)認(rèn)知 如何共享價(jià)值鏈 服務(wù)營(yíng)銷：從理念到行動(dòng) | 課程四:卓越領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)者品格修養(yǎng)與情商 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 高效溝通的藝術(shù)與技巧 九型人格與高效領(lǐng)導(dǎo)力 |
課程五：企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 公司法相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)如何規(guī)范合同管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)中的法律陷阱規(guī)避 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律理論及實(shí)務(wù)問題 | 課程六：領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)公關(guān)與言語(yǔ)表達(dá) 領(lǐng)導(dǎo)者言語(yǔ)表達(dá)藝術(shù) 危機(jī)管理里中的指導(dǎo)原則 危機(jī)公關(guān)中應(yīng)對(duì)媒體的原則 化危為機(jī)--危機(jī)的背后是機(jī)遇 |
課程七：財(cái)務(wù)管理與納稅規(guī)劃 全面預(yù)算管理 納稅籌劃的基本路徑 稅收政策與稅費(fèi)改革展望 合法納稅與合理避稅 | 課程八：企業(yè)傳承與接班人培養(yǎng) 企業(yè)傳承概述 企業(yè)傳承三大核心課題 傳承案例分析 接班人培養(yǎng)計(jì)劃 |
步驟1:填寫申請(qǐng)
步驟2:審核通過
步驟3:領(lǐng)取通知書
步驟4:繳納學(xué)費(fèi)
步驟5:報(bào)到學(xué)習(xí)
董志勇：北京大學(xué)教務(wù)部部長(zhǎng)
周建波：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授
薛旭：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授
張延：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授
閻步克：北京大學(xué)歷史系教授
張智勇：北京大學(xué)心理學(xué)系副教授
張亞光：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系副主任，經(jīng)濟(jì)學(xué)院繼續(xù)教育中心（EDP）副主任。
鄧小南：北京大學(xué)歷史學(xué)系教授
雎國(guó)余：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、教授
李記有：國(guó)家稅務(wù)總局揚(yáng)州稅務(wù)進(jìn)修學(xué)院教授
佟偉富：國(guó)內(nèi)知名團(tuán)隊(duì)管理專家，北大MBA中心客座講師
萬(wàn)鈞：南京大學(xué)商學(xué)院教授
劉國(guó)鑌：北京市盈科律師事務(wù)所合伙人律師
尹文剛：中科院心理所研究員，博士生導(dǎo)師
胡安潮：中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院法學(xué)副教授
趙磊：新華信管理顧問公司總經(jīng)理
朱朝慶：全網(wǎng)營(yíng)銷落地系統(tǒng)專家團(tuán)首席顧問，北京智府商業(yè)模式專家團(tuán)高級(jí)講師
黃宏：商業(yè)模式BMC系統(tǒng)研發(fā)人，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師
霍祥明：上海譜藍(lán)國(guó)際商學(xué)院董事長(zhǎng)
工商管理總裁培訓(xùn)課程北京大學(xué)工商管理與傳統(tǒng)文化研修班工商管理與傳統(tǒng)文化總裁課程
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