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新時代卓越管理與創新經營(EMBA)班

發布時間:2022-04-08 點擊次數:607 來源:營銷總監培訓

研修背景

在發展與變化都是最為迅速的當下,挑戰無可回避中國與世界發展越發休戚與共,無論是領導者,還是挑戰者;無論創業者,還是管理者,面對這樣一個最好并且最壞的時代

如何才能安身立命,逆襲創新?

我們一直在探索和尋找對于中國的創業、創新的管理者最為合適的課程體系,惟有穿越時間,回歸本質,活在當下,積極應對才是基業長青之道

那么,聆聽大師的聲音,遵從內心的選擇,認識自我,認識社會,堅定初心,厘清目標,跟上時代,持續賦能。

這里有名師,有量身定制的教學體系,有還北大青年CEO俱樂部這樣的伴學體系。

課程特色

名師云集:北大、清華等高校著名教授、管理專家、國學大師、著名企業家、政府要員聯袂主講。高視野、重實戰、案例教學、方案落地。與大師零距離研討,解決實際問題。

創新課堂:“8+2”選課模式、線上+線下相結合同時小組助教輔助學習,教練式教學在掌握理論認知的基礎上獨立完成落地方案、收獲是看的見的。

私董會:完美地把高管教練、行動學習和深度社交融合起來,核心在于匯集跨行的企業家群體智慧,解決企業經營管理中的比較復雜而又現實的難題

活動豐富:著名企業實地考察研討、游覽旅游勝地、CCTV活動、管理論壇、專題講座等精彩活動,為您譜寫豐富多彩的人生;

優佳平臺:以北京大學校友CEO俱樂部為核心的校友組織。建立了同學間、企業間、企業與社會、企業與政府間交流聯誼、資源共享、共謀共贏的發展平臺。

高端論壇:每年組織大型論壇,與地產、管理、國學、PE等班級上萬名同學同臺交流,最大限度擴大人脈關系。

課程安排

EMBA核心課程設置:




模塊一:宏觀經濟與政治格局

教學目的:
從宏觀和微觀兩個層面為學員詮釋中國經濟走向和企業對策,分析當前國內國際政治對經濟的影響,掌握管理之“道”以及現代企業的長遠戰略發展,實現做“正確的事”

教學內容:
◎宏觀經濟政策對國內經濟政策影響
◎“一帶一路”對中國經濟的影響
◎新常態下的熱點政策解讀

◎中國金融市場框架和投資邏輯
◎經濟轉型成功企業案例分析

相關活動:開學典禮、拓展訓練、歡迎晚宴

模塊二:企業戰略思維與轉型

教學目的:
深刻領悟戰略是企業發展方向,圍繞企業戰略的中心命題“做什么、如何做、由誰做”;企業戰略定位將決定企業發展的成敗

教學內容:
◎商業模式的創新設計
◎企業戰略管理的整體架構
◎判斷戰略機會,趨勢,明辨優勢劣勢

◎企業創新與轉型思維
◎企業的股權分配機制
◎企業的資本運作及其案例分析

相關活動:選舉班委、沙龍研討(企業案例分享)

模塊三:企業經營方略與創富之道

教學目的:
整合企業資源,建立公司治理結構,運用項目管理思維,建立和完善企業運營系統

教學內容:
◎公司治理
◎企業文化建設與思維
◎人工智能時代公司運營的變革之道

◎現代化項目管理(智能化項目管理)
◎企業運營管理(商戰沙盤演練)

相關活動:參觀企業、私董會

模塊四:品牌塑造與營銷創新

教學目的:
透徹解析市場營銷理論和實踐,分析產業發展與競爭的演化規律,以科學和創新的營銷戰略、策略提供顧客價值,把控行業市場全局,塑造清晰的專業營銷理念與方案

教學內容:
◎品牌包裝及定位塑造新營銷競爭優勢
◎整合傳播切割營銷
◎大數據思維下的精準營銷

 

◎新媒體(自媒體)時代的營銷變革
◎“互聯網+”背景下營銷創新思維

相關活動:營銷模式分享(學員、自媒體人物)

模塊五:人力資源管理及企業文化建設

教學目的:
建立人力資源戰略,掌握有關激勵、績效評估、人員流動管理、制度建設方面的方法技巧;通過企業文化激發員工積極性

教學內容:
◎企業文化的塑造與價值觀
◎人力資源規劃與企業戰略規
◎構建人事制度的整體性思想

◎崗位分析、組織結構設計
◎股權激勵與薪酬設計

相關活動:典型企業家座談分享、班級私董會

模塊六:企業高層領導力塑造

教學目的:
通過人力資源戰略,提升領導藝術與領導力,通過識人與用人,掌握真正的領導之道

教學內容:
◎領導者的角色認知
◎高情商的領導力開發
◎領導特質與領導權力、授權與監控

◎管理溝通與有效溝通建立  
◎談判的博弈技巧
◎重塑管理者領導力

相關活動:典型企業家座談分享、班級私董會

模塊七:財務實務與投融資策略

教學目的:
發現財務管理中的潛在風險,進行合理稅收籌劃,提高投融資決策能力,掌握企業并購重組與上市的操作步驟

教學內容:
◎企業高層財務管理,稅務籌劃
◎有效利用邊際成本成功推出新產品
◎現金流管理:實現企業真正安全
◎營運資本周期解讀,提高資金周轉

◎企業投融資決策與操作
◎企業戰略并購與重組
◎企業法律實務與風險控制

相關活動:說說我的故事(班級學員分享)

模塊八:公司經營法律風險管控及危機處理

教學目的:
全面認識商務活動的法律環境,熟悉商業法律知識與法規,運用法律手段有效規避經營風險,保護自身合法權益,為企業的跨越發展提供法律保障

教學內容:
◎企業運營風險體系構建與規范化管理
◎公司法律風險預警與救濟機制構建
◎合同管理糾紛與合同風險管理
◎企業內部經濟犯罪防控

◎公司重大重組、并購項目訴訟風險管理
◎企業危機管理與談判策略
◎新時代網絡輿情應對與危機管理

相關活動:班級運動會(文武雙全)



模塊一:商業模式系統創新

教學目的:
打造一個企業滿足消費者需求的系統,這個系統組織管理企業的各種資源形成,能夠提供消費者無法自力而必須購買的產品和服務,因而具有自己能復制但不被別人復制的特性

教學內容:
◎新時代前沿科技與模式創新
◎新時代背景下重新定位的社會生態
◎緊密結合現狀、精準客戶定位

◎如何跨行業復制,解決同行業復制抄襲
◎如何打破“慣性”思維

相關活動:觀看世界級文藝演出、中國的茶文化分享等

模塊二:國學智慧與歷史文化

教學目的:
領略中國傳統文化,進行組織行為分析,建立優秀的企業文化,打造企業的核心競爭力

教學內容:
◎孫子兵法與現代商戰
◎儒釋道與管理
◎易經與人生哲學

◎儒家思想、道家思想,修身與治世
◎提升企業家綜合素養及人格魅力

相關活動:才藝大比拼

模塊三:團隊管理與執行力提升

教學目的:
通過分析組織中人的行為的規律性,使CEO學會運用組織與管理的方法有效激勵人的行為,提升領導能力,進而打造富有競爭力的卓越組織

教學內容:
◎管理的科學性與藝術性
◎衡量優秀管理者的標準
◎從管理控到賦能

◎流程化的“清單革命”
◎充分發揮自下而上的力量

相關活動:案例分析研討沙龍

模塊四:資本運營與企業成長

教學目的:
企業高速成長奧秘在于資本運營。如果進行資本經營,產業資本和金融資本很好地結合起來,企業資產就可以呈幾何級數增長

教學內容:
◎企業資本運營實務分析
◎企業多元化投融資分析與決策
◎資產證券化與并購重組

◎多層次資本市場的比較及選擇
◎風險投資(VC)/創業投資實務
◎風險投資法律風險防范

相關活動:結業典禮、結業晚會、結業合影留念


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