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商界領(lǐng)軍人新商業(yè)思維實戰(zhàn)課堂

發(fā)布時間:2021-08-19 點擊次數(shù):659 來源:清華總裁班

研修背景

繼互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)高速運轉(zhuǎn),無論是市場或是資本已漸漸進入冷靜期,商業(yè)越來越回歸本質(zhì)。中國政府大力倡導(dǎo)推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,雙創(chuàng)大時代背景下的企業(yè)運營管理,再次做為商界亙古不變的主話題擺在企業(yè)家面前。經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)思想的洗禮,理念的革新需要融合實踐,物聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)漸漸拉開大幕,被電商行業(yè)沖擊劇烈的制造業(yè)是否已經(jīng)做好迎接屬于他們的新生變革機會?!

物聯(lián)網(wǎng)3.0時代,是個全新的智能化時代,他將改變甚至在一定程度上顛覆商業(yè)環(huán)境,為了幫助中國企業(yè)家更好的應(yīng)對變革,迎合新生,我們組織國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)、中國頂級企業(yè)管理專家、智囊團、著名企業(yè)家與投資人,精心進行課程研發(fā)、設(shè)置,推出商界領(lǐng)軍人新商業(yè)思維實戰(zhàn)課堂。本課程每堂課題均針對物聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)變革運營的一個個重要組成模塊。以搜集學員問題入手,由知名教授導(dǎo)師進行案例剖析,提斂干貨分享。鼓勵學員帶疑問來;攜方法走;實踐滿意。本次課程實行走入企業(yè),一課一會,一會一私董,中國人民大學商學院領(lǐng)銜導(dǎo)師一對一解答梳理。幫助企業(yè)家理清大勢,把握先機,學以致用,落地執(zhí)行。

獨特優(yōu)勢

● 強大的導(dǎo)師陣容

擁有一批中國當代最具影響力和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)界、投資界創(chuàng)始理事及教授。

● 豐富的實操案例

打破傳統(tǒng)商學院理論為主的教學模式,案例教學為主,避免紙上談兵。互動交流,著眼于實戰(zhàn)能力;安排企業(yè)參觀、現(xiàn)場教學;幫助學員學以致用,融會貫通。學員在學習過程中通過與專家導(dǎo)師的深入交流與研討,成形一套具有較強實踐性和針對性的企業(yè)解決方案。

● 高效的資源平臺

中國人民大學商學院志在打造世界一流商學服務(wù)平臺,實現(xiàn)學習的同時,完成資本、項目、人才高效對接。

● 應(yīng)需而設(shè)的課程方案

大量的數(shù)據(jù)拷問,清楚把脈企業(yè)家需求;緊跟市場、政策風向標,幫助企業(yè)家規(guī)避風險,減少彎路,并為中國本土企業(yè)立足新經(jīng)濟、進軍新世界提供新戰(zhàn)略、新思維、新視野和新對策。

● 強大的增值服務(wù)體系

老板面授與企業(yè)員工視頻學習相結(jié)合;線下面授與線上軟件授課相結(jié)合;主修與輔修、沙龍、論壇相結(jié)合。做到老板學習全員受益,一次學習終身受益,單角度切入多角度受益。

招生對象

● 實業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理及投融資項目負責人及其他中高層管理者;

● 資本市場投資者及其他相關(guān)投資人;

● 有優(yōu)質(zhì)項目需對接資本市場的企業(yè)家;

● 商業(yè)銀行、信托公司、證券公司、基金公司、金融租賃公司、金融資產(chǎn)管理公司等金融機構(gòu)相關(guān)人員;

● 資產(chǎn)5000萬以上,年收益不低于人民幣500萬,具有初步管理規(guī)模的企業(yè)。

學費標準

學費:人民幣98,000元(含學習資料),學校提供相關(guān)住宿信息、費用自理。

課程特色

1、最懂管理的商學院

專注中國企業(yè)成長60+年,深度服務(wù)華為、聯(lián)想等企業(yè)2000+家

2、華為,海爾,阿里等企業(yè)實戰(zhàn)高管領(lǐng)銜教學

專家80%+都在企業(yè)中從事咨詢或擔任顧問、獨董等職

3、上課模式實戰(zhàn)創(chuàng)新

課前調(diào)研,課中學員企業(yè)與名企案例對照教學,課后雙導(dǎo)師帶隊,

走訪企業(yè)并進行私董會

4、人大-證道案例庫

案例庫對接調(diào)研問題模擬運營授課

5、360度全方位孵化服務(wù)

數(shù)十位導(dǎo)師參與加入,針對學員項目進行孵化輔導(dǎo)

課程安排

第一模塊:政策導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)趨勢、科技前沿

宏觀經(jīng)濟展望和國家政策解讀

從中美形式及雄安看中國經(jīng)濟

產(chǎn)業(yè)趨勢剖析和企業(yè)戰(zhàn)略布局

主要政府經(jīng)濟治理政策要點

第二模塊:物聯(lián)網(wǎng)3.0時代

技術(shù)革命與社會變革所帶來的危機與產(chǎn)業(yè)價值

價值鏈的變化與重塑價值鏈的機會機遇

民企轉(zhuǎn)型升級的路線圖

商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的必要保障

第三模塊:商業(yè)生態(tài)構(gòu)建與商業(yè)模式創(chuàng)新

移動物聯(lián)時代的指數(shù)增長與生態(tài)戰(zhàn)略

頂級公司生態(tài)戰(zhàn)略解析

生態(tài)型企業(yè)理論及構(gòu)建六步法

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式變革

顛覆與重構(gòu)--商業(yè)模式創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展

競爭3.0:商業(yè)生態(tài)圈

第四模塊:大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用

大數(shù)據(jù)提升行業(yè)競爭力

大數(shù)據(jù)重塑市場營銷管理

大數(shù)據(jù)重塑人力資源管理

如何成為大數(shù)據(jù)企業(yè)

數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品分析、營銷方法與技巧

大數(shù)據(jù)時代的電子商務(wù)整合營銷

第五模塊:非上市及新三板企業(yè)股權(quán)激勵

股權(quán)激勵方案設(shè)計

股權(quán)激勵管理制度

股東激勵協(xié)議書

有條件分紅協(xié)議書

股權(quán)激勵工具手冊、模板


第六模塊:領(lǐng)導(dǎo)力淬煉與組織能力提升

大變革時代的智慧轉(zhuǎn)型

企業(yè)家精神和轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力

從管理到賦能--共享時代的組織建設(shè)和激勵機制

從名企看企業(yè)文化塑造和價值觀管理

華為的高績效之道

人才管理—市場效果是目標

第七模塊:國際課題如何打造健康團隊

一個管理難題(案例)引發(fā)的討論

高執(zhí)行力,強健體魄,和諧家庭

健康團隊的價值

執(zhí)行是產(chǎn)生行動的藝術(shù)——從干到“能干”

第八模塊:典型案例研究與變革行動計劃

海爾的轉(zhuǎn)型與重生

蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)蝶變

泰康20年--自主創(chuàng)新與跨越發(fā)展

溫氏集團--創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

從用友軟件到用友網(wǎng)絡(luò)--轉(zhuǎn)型進行時

陜鼓集團:兩個轉(zhuǎn)變開創(chuàng)新天地

第九模塊:資本市場與產(chǎn)融結(jié)合

資本市場比較:全球與中國

金融創(chuàng)新與價值創(chuàng)造

公司治理與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計

財務(wù)戰(zhàn)略與投融資規(guī)劃

并購成功與失敗案例分析

產(chǎn)業(yè)整合與并購重組

第十模塊:《孫子兵法》與經(jīng)營韜略

孫子其人其事

孫子兵法的價值

《孫子兵法》的智慧

孫子兵法與經(jīng)營智慧

第十一模塊:輔修課程與論壇(選修)

商道論劍與實戰(zhàn)演練

專業(yè)前沿論壇探討與投資人才素質(zhì)訓練

人大年度論壇  

“PE百人會”投融資大型對接活動

EE同學會及人大各項論壇


第十二模塊:境外游學(選修)

美國-哈佛大學頂級領(lǐng)導(dǎo)力課程與海外投資移民

德國-制造業(yè)“工業(yè)4.0”的雙領(lǐng)先戰(zhàn)略

以色列-金融創(chuàng)新與投資


師資介紹

聚集國內(nèi)外知名企業(yè)實戰(zhàn)專家、學者和企業(yè)家群體,融匯世界一流的師資力量。

本課程擬邀請的部分專業(yè)師資:

吳曉求

中國人民大學副校長、金融與證券研究所所長

毛基業(yè)

中國人民大學商學院院長  證道商學院高級學術(shù)顧問

張  磊

高瓴資本集團創(chuàng)始人首席執(zhí)行官、中國人民大學校董事會副董事長

龐  紅

中國人民大學財政金融學院教授、博導(dǎo)

彭劍鋒

華為基本法創(chuàng)始人,中國人民大學勞動人事學院教授

周掌柜

中國生態(tài)戰(zhàn)略理論開創(chuàng)者、中國人民大學商學院課程教授

魏  杰

清大博導(dǎo),企業(yè)戰(zhàn)略與政策系主任

張  鵬

經(jīng)濟學博士,財政部政策實驗室宏觀經(jīng)濟部主任

張瑞敏

海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官

錢大群

IBM大中華地區(qū)前董事長及首席執(zhí)行總裁

陳起輝

清大學士    TCL通訊公司副總裁

曹勝高

陜西師范大學國學研究院院長,教授,博士生導(dǎo)師  百家講壇主講人

韋  綱

上海視野經(jīng)濟研究所高級合伙人,國際注冊咨詢師(CMC),高級會計師

魯  眾

眾海投資董事總經(jīng)理、創(chuàng)始合伙人、原阿里巴巴副總裁

田俊國

用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司副總裁  用友大學校長

王  岑

紅杉資本中國基金合伙人, 曾任天圖資本高級合伙人、投委會成員、華鴻創(chuàng)投集團執(zhí)行董事以及美國AM-TD證券分析交易員

劉  綱

深創(chuàng)投集團執(zhí)行總經(jīng)理,中國本土首批風險投資基金管理人和創(chuàng)業(yè)板最成功的投資人之一

張  琪

國家金卡辦主任,國家工業(yè)與信息化部科技委副主任(被行業(yè)譽為中國物聯(lián)網(wǎng)/RFⅠD之母)

錢棟玉

A股上市公司金輪股份執(zhí)行總裁,中國紗線網(wǎng)、搜布等B2B互聯(lián)網(wǎng)公司董事,美國管理協(xié)會(AMA)資深會員,國際培訓協(xié)會(IPTS)資深培訓師



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