國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析

信息時(shí)代產(chǎn)業(yè)走向與機(jī)遇

和平崛起與歷史機(jī)遇

國(guó)際政治與國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境

國(guó)家對(duì)中小企業(yè)發(fā)展政策及融資、技改政策解讀

人民幣匯率調(diào)整對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響

課程二：綜合管理篇

公司組織與治理

產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

企業(yè)如何挑選高層經(jīng)理

治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制

國(guó)內(nèi)外公司治理案例分析與研究

企業(yè)流程重塑與管理討論

戰(zhàn)略管理新思維

戰(zhàn)略管理與決策分析

全球化戰(zhàn)略與中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇

中國(guó)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的方法與實(shí)施方案

地產(chǎn)改革下的經(jīng)濟(jì)對(duì)策與戰(zhàn)略制定

企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

為盈利和增長(zhǎng)而進(jìn)行商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計(jì)

破壞性創(chuàng)新模式

發(fā)現(xiàn)全新利潤(rùn)區(qū)

客戶解決方案模式

盈利模式設(shè)計(jì)的12個(gè)步驟

人力資源開發(fā)與績(jī)效管理

人力資源開發(fā)與人才機(jī)制建設(shè)

職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)和任用

績(jī)效管理與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)

團(tuán)隊(duì)管理與優(yōu)勢(shì)激勵(lì)

如何吸引、留住、激勵(lì)知識(shí)人才

集團(tuán)管控

集團(tuán)管控總部體系搭建

集團(tuán)并購(gòu)重組及整合戰(zhàn)略

集團(tuán)運(yùn)營(yíng)流程及管控

集團(tuán)盈利模式構(gòu)建及創(chuàng)新

集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控

卓越品牌塑造與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌

總裁個(gè)人品牌與企業(yè)品牌

電子商務(wù)與微營(yíng)銷

營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理

大客戶營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)及稅收管理

報(bào)表解讀涉及的管理問題

企業(yè)繳稅籌劃

利潤(rùn)的設(shè)計(jì)及來(lái)源

企業(yè)發(fā)展三個(gè)階段的資金配備方式

現(xiàn)代金融與資本運(yùn)作

企業(yè)融資的主要工具

營(yíng)運(yùn)資本的管理

供應(yīng)鏈金融和網(wǎng)絡(luò)金融

互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)融資

企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制與國(guó)際化戰(zhàn)略

中國(guó)外經(jīng)貿(mào)體制的改革

經(jīng)濟(jì)全球化中的企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略

反傾銷國(guó)際法律及他國(guó)案例分析

中國(guó)跨國(guó)兼并、收購(gòu)和投資

新三板掛牌及融資上市

企業(yè)為何要到新三板掛牌

新三板市場(chǎng)的制度特點(diǎn)

新三板掛牌的條件與成本

新三板掛牌流程與常見問題

課程三：領(lǐng)導(dǎo)韜略與決策藝術(shù)篇

現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

果斷決策、果斷執(zhí)行

關(guān)注結(jié)果，提高績(jī)效

善于激勵(lì)，重在用人

行為修煉，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

 領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)

觀念的改變

中美日文化比較

積極正面的思考

七項(xiàng)心理定律與七個(gè)習(xí)慣

領(lǐng)導(dǎo)突變管理與危機(jī)管理

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心理變革

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心智模式再造

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的成功方程式

危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)

 情商與影響力

智商、情商、逆境商的開發(fā)

陽(yáng)光心態(tài)

締造下屬的自信

提高領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人影響力

課程四：謀略篇

毛澤東戰(zhàn)略智慧

毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個(gè)辯證范疇

商場(chǎng)游擊戰(zhàn)的法則

十大軍事原則

戰(zhàn)略思維模型

 孫子兵法與統(tǒng)帥之道

孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念

孫子兵法戰(zhàn)略意識(shí)

孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)

孫子兵法十三篇解析

東方戰(zhàn)略精要

東方戰(zhàn)略體系框架

東方戰(zhàn)略的科學(xué)性與藝術(shù)性

戰(zhàn)略基本范疇的邏輯關(guān)系

 思想統(tǒng)治企業(yè)

企業(yè)家的“道”與“術(shù)”

企業(yè)家與企業(yè)文化

企業(yè)家的人本思想

課程五：國(guó)學(xué)精粹與人文素養(yǎng)篇

國(guó)學(xué)精粹與現(xiàn)代管理

中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)思想與現(xiàn)代謀略

《道德經(jīng)》與道家智慧

儒墨道法與企業(yè)管理

鬼谷子大成智慧

養(yǎng)生之道

皇帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生

飲食養(yǎng)生，食藥同源

道家修煉，長(zhǎng)生久視

動(dòng)靜之間，全元養(yǎng)生，本元養(yǎng)生，隨即養(yǎng)生