研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
第一部分:企業(yè)財務(wù)困局與原因
1、公司新建的困局與原因
案例講解:新建企業(yè)在資金管理、資產(chǎn)管理、稅收管理和費用支出管理方面普遍存在的風險,及其存在的原因。
2、公司控制的困局與原因
案例講解:老板在對公司的掌控方面面臨的各種控制風險和原因。
3、內(nèi)控規(guī)范的困局與原因
案例講解:企業(yè)在成本費用控制方面,資金收支方面和資產(chǎn)管理方面存在的各種風險漏洞,及其存在的原因。
4、企業(yè)融資的困局與原因
案例講解:企業(yè)(包括新公司、老公司)在融資方面存在的關(guān)鍵障礙,以及融資成敗的重要原因。
5、對外投資的困局與原因
案例講解:企業(yè)投資者面臨的各種財務(wù)風險,以及風險產(chǎn)生的原因。
6、財務(wù)預(yù)算的困局與原因
案例講解:企業(yè)推行預(yù)算化管理存在的關(guān)鍵障礙及其原因。
7、企業(yè)上市的困局與原因
案例講解:影響企業(yè)上市或新三板掛牌的主要財務(wù)問題,及企業(yè)上市成敗的原因。
8、企業(yè)財務(wù)困局的根源分析
分析上述種種財務(wù)風險和問題的根本性原因所在,為解決這些問題指明方向。
第二部分:企業(yè)財務(wù)困局的破解
1、提高對企業(yè)財務(wù)的認識
用案例講解財務(wù)在企業(yè)的地位和作用。
2、建設(shè)企業(yè)管理駕駛艙
講述管理駕駛艙對企業(yè)管理的重要性,及其基本建設(shè)原理。
3、如何看懂企業(yè)財務(wù)報表
用淺顯的例子,講解如何認讀財務(wù)報表。
4、提高財務(wù)工作的層次
用案例講解提高企業(yè)財務(wù)工作水平的重要意義和基本路徑。
5、公司財務(wù)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計
重點講解公司的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計、法律形態(tài)設(shè)計。
6、掌握基本的稅收理論知識
講解國家的稅法體系、增值稅和企業(yè)所得稅的基本要點,以及稅務(wù)風險和稅收籌劃的基本方法。
7、財務(wù)管控體系建設(shè)
講解企業(yè)財務(wù)管控機制的搭建方法,包括公司控制機制和內(nèi)部控制機制。
8、財務(wù)核算體系建設(shè)
講解企業(yè)財務(wù)核算對經(jīng)營決策的影響,和財務(wù)核算體系搭建的基本方法。
9、對財務(wù)人員的管控
財務(wù)人員管控是企業(yè)財務(wù)管控的核心,主要講解對財務(wù)人員人品、態(tài)度、能力的管理控制。
10、上市前財務(wù)合規(guī)性改造
講解上市企業(yè)財務(wù)合規(guī)性的要求、以及財務(wù)合規(guī)性改造的路徑和方法。
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課程時間為一整天。