【課程背景】

伴隨著新經(jīng)濟浪潮，股權的造富效應彰顯，股權激勵已成為立志進取的企業(yè)吸引、激勵核心人才的標配工具。

對于有上市計劃的企業(yè)而言，股權激勵不僅是達到激勵效果就行，還必須考慮落地的股權激勵方案對申報上市是否會構成障礙，但上市規(guī)則繁雜且變動頻繁，企業(yè)缺乏既懂股權激勵又熟悉資本市場規(guī)則的人才，因此便面臨兩難境地：不做股權激勵，吸引不到人才，企業(yè)發(fā)展無從談起，上市無望；做了股權激勵，可能暗藏瑕疵而不自知，一旦暴雷，上市受阻。

?今天做了股權激勵，日后上市申報時才發(fā)現(xiàn)有合規(guī)性瑕疵，影響IPO怎么辦？

?上市規(guī)則林林總總、繁雜易變，合規(guī)性審查要點如何把握？

?百分百合規(guī)的方案可能激勵性不足，如何把握激勵性和合規(guī)性之間的平衡？

?股權、IPO事關重大，但老板精力有限，如何快速掌握排雷大法？

課程聚焦擬上市公司這個特殊群體，針對股權激勵和上市審查兩個專業(yè)領域的交叉地帶，以證監(jiān)會審查案例和咨詢落地案例剖析為手段，輔以專業(yè)工具講解和使用，解決學員在企業(yè)相關實踐中“看不懂、想不到、怎么辦”的三大難題，使學員聽得懂、學得會、能應用，幫助企業(yè)主動排雷，為企業(yè)上市進程保駕護航。

【課程收益】

?為企業(yè)申報上市保駕護航，不因合規(guī)性瑕疵上市失敗而因小失大

?了解公司申報上市合規(guī)性審查要點及尺度

?了解上市審核時，股權激勵所涉及的七種典型風險

?掌握股權激勵方案設計時的六個關鍵要點

?掌握合規(guī)性風險判斷的底層邏輯

?掌握一個實用的風險識別工具

?代入學員企業(yè)實際，現(xiàn)場進行風險識別并學會如何應對

【課程特色】

都是案例、干貨、工具，不說套話、廢話；

從規(guī)則解讀到案例討論，再到工具應用，邏輯清晰，學以致用；

該課程已在多家科技園區(qū)的擬上市公司群體中進行多次打磨。

【課程對象】董事長、總經(jīng)理、董秘、人力資源副總、財務總監(jiān)等高管人員

【課程時間】1天（6小時／天）

【課程大綱】

一、有上市計劃的企業(yè)做股權激勵面臨的突出風險是什么？

1-證監(jiān)會/交易所審核中的合規(guī)性審查要點及把握尺度

2-股權激勵合規(guī)性瑕疵導致的上市失敗典型案例

二、上市背景下股權激勵的合規(guī)性風險都有哪些？

1-關于股權來源的風險

2-關于資金來源和價款支付的風險

3-關于員工持股平臺限制的風險

4-關于非員工激勵對象的風險

5-關于價格、公允價值和股份支付的風險

6-關于內部決策流程瑕疵的風險

7-關于稅務籌劃的風險

每個風險點附2-3個上市申報企業(yè)成功/失敗案例，案例定期更新

三、上市背景下股權激勵的合規(guī)性風險如何應對？

1-合規(guī)性風險應對策略精髓及原則

2-股權來源的風險應對措施

3-資金來源和價款支付風險應對措施

4-員工持股平臺限制風險應對措施

5-非員工激勵對象風險應對措施

6-價格、公允價值和股份支付風險應對措施

7-內部決策流程瑕疵風險應對措施

8-稅務籌劃風險應對措施

案例：潤陽科技（300920）股權激勵落地中的個稅籌劃

上海A公司善用行權期安排，降低報告期業(yè)績影響，成功IPO

上海T公司排除股權激勵方案四大合規(guī)風險，順利進入上市輔導

四、如何利用紅綠燈工具，識別排查合規(guī)性風險？

1-合規(guī)風險評估工具方法論

2-紅/黃/綠燈不同等級風險識別

3-紅/黃/綠燈不同等級風險應對

4-不同類型/規(guī)模企業(yè)的風險差異化應對

案例：巨頭干得小企業(yè)干不得，利潤調節(jié)嫌疑難洗，某企業(yè)上市申報失敗

5-典型問題應對中的錯誤教訓

案例：忽視個稅風險，日活80萬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資失敗

6-現(xiàn)場模擬：學員企業(yè)典型問題梳理，風險識別和應對演練

工具：股權激勵合規(guī)性評估工具紅綠燈

企業(yè)財務管理內訓上市公司股權分配技巧培訓課程公司股權分配排雷培訓