財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)--財務(wù)風險防范與控制措施

【課程背景】

在全球化背景下，中國企業(yè)面臨的外部競爭也越來越激烈，遇到的風險也更加具有挑戰(zhàn)性，防范和控制風險是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的前提，而企業(yè)各類風險發(fā)生后導(dǎo)致的結(jié)果往往是財務(wù)利益的損失，因此財務(wù)風險防范與控制是企業(yè)風險控制體系的核心。

在企業(yè)經(jīng)營過程中，因財務(wù)風險失控而最終破產(chǎn)倒閉的企業(yè)比比皆是，那么，

是什么原因?qū)е铝似髽I(yè)財務(wù)風險失控？

如何馴服財務(wù)風險，保障企業(yè)經(jīng)營安全？

財務(wù)人員如何讀懂財務(wù)報表中隱藏的財務(wù)風險？

業(yè)財融合對財務(wù)風險控制有什么重要作用？

這些是企業(yè)經(jīng)營管理者和財務(wù)人員必須深思的問題，只有采取正確的方法和措施才能防范財務(wù)風險對企業(yè)造成的不利影響！

本課程主要講解財務(wù)報表風險預(yù)警以及企業(yè)經(jīng)營過程中的財務(wù)風險所應(yīng)采取的方法與措施，

黃老師解決了許多類似課程只講理論、缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的不足，在結(jié)合自身幾十年不同行業(yè)、不同類型企業(yè)工作實踐的基礎(chǔ)上，采取理論結(jié)合實際的教學(xué)模式，讓學(xué)員既掌握理論知識，也掌握實操工具，達到學(xué)之即用的良好效果。

【課程收益】

了解財務(wù)風險產(chǎn)生的根源

掌握財務(wù)風險的識別方法

掌握財務(wù)風險預(yù)警方法

掌握財務(wù)風險在各環(huán)節(jié)預(yù)防和控制措施

掌握財務(wù)風險控制考核方法

掌握財務(wù)風險控制的環(huán)境體系建設(shè)方法

【課程特色】經(jīng)驗?zāi)Y(jié)，授人以漁；內(nèi)容科學(xué)，邏輯清晰；理實交融，拓寬視野

【課程對象】各級管理人員、財務(wù)人員

【課程時間】6小時

【課程大綱】

引言：財務(wù)失控，樂視網(wǎng)走向了不歸路

一、財務(wù)風險基本概念

1、企業(yè)經(jīng)營面臨哪些風險

2、財務(wù)風險定義

3、財務(wù)風險早期表現(xiàn)

4、財務(wù)風險如何演化

5、財務(wù)風險與經(jīng)營風險之間如何搭配才是安全的

思考：財務(wù)問題背后的根源是什么？

二、如何通過財務(wù)報表識別經(jīng)營中的財務(wù)風險？

1、財務(wù)人員識別報表風險的三項修煉

2、經(jīng)營數(shù)據(jù)靚麗背后的財務(wù)風險

3、財務(wù)三張報表風險解讀—從不同角度解讀企業(yè)健康情況

4、識別財務(wù)風險的四個維度

5、業(yè)財融合，精準定位財務(wù)風險點

6、檢視業(yè)務(wù)流程，識別主要財務(wù)風險

三、業(yè)務(wù)流程風險識別方法和財務(wù)預(yù)警指標設(shè)計

1、五步法識別流程中的風險

2、流程梳理與流程分級

3、流程是用來實現(xiàn)什么樣的目標

4、風險識別技術(shù)應(yīng)用

5、什么樣的風險才是財務(wù)關(guān)注的重點

6、對待風險應(yīng)該采取什么策略

7、采取什么樣的措施來應(yīng)對風險—風險的七大應(yīng)對措施

8、財務(wù)預(yù)警體系設(shè)計和預(yù)警方法

9、多因素財務(wù)預(yù)警模型—Z-SCORE模型

10、集團對下屬子公司管理的財務(wù)風險預(yù)警體系

四、投資過程中的財務(wù)風險控制措施

1、項目直接投資財務(wù)風險控制措施

2、并購過程中的財務(wù)風險控制措施

3、債權(quán)投資過程中的財務(wù)風險控制措施

課堂練習(xí)：模擬公司某一業(yè)務(wù)流程進行風險識別和控制措施

五、籌資過程中的財務(wù)風險控制措施

1、利率風險及其控制

2、債務(wù)結(jié)構(gòu)風險及其控制

3、資金錯配風險及其控制

六、經(jīng)營過程中的財務(wù)風險控制

1、銷售循環(huán)中的財務(wù)風險控制

2、生產(chǎn)及存貨過程中的財務(wù)風險控制

3、采購及付款過程中的財務(wù)風險控制

七、利潤分配過程中的財務(wù)風險控制

1、發(fā)展資金不足風險及其控制措施

2、無法償還債務(wù)風險及其控制措施

3、喪失投資機會風險及其控制措施

八、財務(wù)風險防范，企業(yè)環(huán)境建設(shè)是根本保障

1、建立科學(xué)的戰(zhàn)略決策體系

2、建立完善的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

3、科學(xué)的人力資源管理體系

4、以風險為導(dǎo)向的企業(yè)文化建設(shè)

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