研修課程
課程背景:
財務報表分析是財務工作中的重要環節也是價值最大的工作,通過對財務數據的分析發現企業的經營優勢,把握不同經濟環境下企業財務分析重點,從繁多的數據中挖掘價值、識別風險,讓財務信息更準確的滿足管理者的需求。本課程從會計報表基本的常識與原理開始講述,從不同的角度與需求對財務報表展開分析,從而為不同的需求給出財務建議幫助企業做出正確的決策。
課程收益:
通過對報表分析的學習,使管理者、財務報表分析者、決策者能從全局的角主來判斷企業營運狀況,能過對財務數據的分析與判斷能夠對未來的決策給出支持性的意見。使企業在
市場的競爭中取得快速的應對搶占稍縱即逝的商機,從而使企業價值最大化的目標得以實現。
本課程通過對財務報表的講解、數據的解讀、模型的建立、案例分析等,讓學員更直的了解企業在財務報表分析上所使用的方法與判斷。
具體學習收益主要概括為以下幾點:
●學會財務報表分析方法
●透過財務報表看清企業營運的策略
●透過財務報表分析掌握企業獲利的能力
●掌握分析的模型判斷商業模式的競爭
●通過財務報表分析掌握財務政策的抉擇
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:中高層管理者、財務人員
課程方式:講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式,要求全員參與。
課程大綱
第一講:財務報表的解讀
一、財務報表包含的內容
1.四張一注的內容
2.現金在企業報表中的流動
二、報表關系解讀
1.資產負債表
2.利潤表
3.現金流量表
3.三張報表的邏輯關系
4.經營性凈現金流的價值
第二講:透過財務報表看企業經營
一、企業的經營環境與戰略
1.企業經營活動
2.企業面臨的經營環境
3.企業經營戰略導向
4.企業的經營、投資、融資決策分析
二、企業的財務環境
1.企業的會計系統
2.企業的會計管理環境
3.企業執行的財務策略
案例:三鋼、長虹等經營數據分析
第三講:財務報表分析的原則
一、財務報表表述的重點與核心
1.報表的結構性與指標
2.所處環境對報表的影響
案例:A公司報表數據及分析結果
二、從行業角度分析
1.所處行業的一般特征分析
2.行業生命周期分析
3.行業獲利能力分析
三、從企業戰略角度分析
1.企業戰略在報表中的體現
2.透過報表看企業經營戰略
案例:新航財報所反饋的企業經營戰略
四、從企業業務的角度分析
1.銷售業務模式在報表中的反映
2.會計處理方式對企業價值的影響
3.企業融資策略在報表的體現
4.財務工具的使用對企業價值的影響
案例:三一重工與中聯重科的對比
四、從企業發展的角度分析
1.從對報表的數據分析做出判斷
2.利用分析結果對未來有個預判
案例:A公司財報分析
第四講:商業模式的財務分析
一、好的商業模式所具備的特點
1.創造利潤
1)利潤真正的含義
2)真實的利潤來源方式
3)杜邦分析體系的運用
案例:對行業代表性公司財報人析
4)企業盈利模式影響因素
5)經營性競爭優勢與財務性競爭優勢的區別
2.創造現金
1)現金流量表的解讀
2)獲利能力的影響因素
3)企業的獲現模型
案例:華潤電力報表分析
3.創造價值
1)價值的模型公式
2)EVA的分析
案例:A公司報表分析
4.控制風險
1)企業的風險杠桿
2)風險傳導的影響
3)控制風險的方法
4)利用杠桿調節風險
5.持續成長
1)增長的財務指標
2)可持續增長率
3)企業的成長性
4)實際增長率與可持續增長率
案例:長虹、金杯、上海石化等
5)增長率指標的意義
6)財務管理的目標
7)企業的價值增長戰略EVA
8)財務的非財務指標
案例:財務報表分析
第五講:基于價值創造的財務分析體系
一、價值創造分析的核心要素
1.找出企業的非價值點
2.列出企業新的價值創造點
二、財務分析體系的構建
1.找出當前的財務體系弱點
2.改進財務分析體系
案例:A公司財報分析指標解讀
第六講:關鍵財務政策分析與抉擇
一、企業營運資金政策的分析
1.營運需求量的預測
2.企業的營運政策在財務報表是的表現
3.透過報表看營銷政策
案例:A公司報表解讀分析營運策略
4.營運資金管理的目標
二、營運資金管理方法
1.現金周轉期
2.通過資金負債表管理營運資金
3.通過企業成本管理營運資金
案例:能過A公司數據分析成本的管理控制方法
4.成本解析對企業決策的影響
案例:固定變動、機會與沉沒對決策的判斷
5.成本分析控制的手段
1)利用邊際貢獻與盈虧平衡點進行分析
2)使用經營杠桿進行判斷分析
三、財務分析對資本結構的決策影響
1.資本結構與企業價值關系
案例:能過兩公司財務分析對比,衡量資金結構對企業價值的影響
2.負債對企業經營的影響
案例:負債的四種形式對企業價值影響
3.企業融資的渠道有哪些
4.財務杠桿對資本結構決策的影響
案例:A公司財務解讀財務杠桿的數據影響
四、財務分析對投資決策影響
1.企業投資決策的步驟
2.投資決策
1)企業的產品生命周期
2)企業收益的微笑曲線
3.以EVA為前提的財務戰略
五、財務視角下的企業理財
1.從利潤到現金
2.從每股收益到每股經營性凈現金流入
3.從流動比率到營運資本管理
4.從利潤最大化到企業價值最大化
5.從被動增長到主動的增長
6.從被動風險管理到財務管理
六、新視角的財務分析
1.財務分析應從戰略分析出發
2.財務分析要考慮營運模式
3.財務分析還要看企業管理能力
4.建立6C的財務分析模型