內容提綱

·第一部分：華為的基本情況

·(一)華為公司簡介

·(二)華為的愿景

·(三)華為的文化

·(四)華為的經營管理組織及經營考核簡介

·第二部分：財經體系概況

·(一)打破法人框架

·(二)財經體系的組織架構

·(三)財務管理的目標

·(四)財務的建設歷程

·第三部分：華為財經體系的職能

·(一)賬務管理1.賬務管理部的架構

2.全球統一的賬務核算體系

3.會計核算四統一

4.會計核算嚴苛

·(二)財務管理1.財經管理部的架構

2.預算與預測職能

3.從財務分析到經營分析

4.KPI與績效考核

·(三)審計監控1.會計、業務、內審的關系

2.戰勝內部腐敗

3.如何建立內審的權威性內部審計的著重點要前移

·第四部分：華為財務數字化流程及系統介紹

·(一)財務會計核算數字化流程及系統介紹

·(二)管理會計核算數字化流程及系統介紹

·(三)預算與考核分析數字化流程及系統介紹

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