財務(wù)管理內(nèi)訓--財務(wù)數(shù)字化

內(nèi)容提綱

·第一部分：華為的基本情況

·(一)華為公司簡介

·(二)華為的愿景

·(三)華為的文化

·(四)華為的經(jīng)營管理組織及經(jīng)營考核簡介

·第二部分：財經(jīng)體系概況

·(一)打破法人框架

·(二)財經(jīng)體系的組織架構(gòu)

·(三)財務(wù)管理的目標

·(四)財務(wù)的建設(shè)歷程

·第三部分：華為財經(jīng)體系的職能

·(一)賬務(wù)管理1.賬務(wù)管理部的架構(gòu)

2.全球統(tǒng)一的賬務(wù)核算體系

3.會計核算四統(tǒng)一

4.會計核算嚴苛

·(二)財務(wù)管理1.財經(jīng)管理部的架構(gòu)

2.預(yù)算與預(yù)測職能

3.從財務(wù)分析到經(jīng)營分析

4.KPI與績效考核

·(三)審計監(jiān)控1.會計、業(yè)務(wù)、內(nèi)審的關(guān)系

2.戰(zhàn)勝內(nèi)部腐敗

3.如何建立內(nèi)審的權(quán)威性內(nèi)部審計的著重點要前移

·第四部分：華為財務(wù)數(shù)字化流程及系統(tǒng)介紹

·(一)財務(wù)會計核算數(shù)字化流程及系統(tǒng)介紹

·(二)管理會計核算數(shù)字化流程及系統(tǒng)介紹

·(三)預(yù)算與考核分析數(shù)字化流程及系統(tǒng)介紹

企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)訓財務(wù)數(shù)字化培訓課程財務(wù)數(shù)字化內(nèi)訓