決勝沙場:全面經營管理沙盤模擬培訓

受訓對象：

適合公司中高層及基層經理。包括：公司總經理、公司的核心部門經理/副經理、大中型公司的執行層副總經理及分公司經理、事業部經理、區域主管、一線主管或關鍵員工等。

課程目標：

理解公司全面經營管理，認識各種決策與投資的結果

培養統觀公司全局的能力

跳出部門局限，加強各部門之間的溝通技能

磨合各部門溝通障礙，增強團隊合作與凝聚力

學習處理贏利性與增大加現金流之間的平衡關系

學習全盤預算計劃管理能力

學習如何提高資產的流動性和贏利能力

提高與部門內部以及其他部門同事合作完成項目的能力

課程大綱：

市場競爭戰略：

企業所處行業結構及競爭力分析

評估內部資源與外部環境的匹配程度

平衡長短期目標與相應經營策略的關系

了解核心專長，塑造近期競爭優勢的策略。

學習把握市場開發的適當時機、協調銷售與生產

學習根據產品組合和競爭格局投入銷售費用

領袖策略和跟隨策略的選擇

學習收集和使用商業情報

技術創新與產品研發戰略：

產品組合決策、新產品研發規劃決策

通過產品和市場配套戰略

市場定位與產品組合決策

采購和庫存管理，避免資金沉淀

學習了解研發和和市場需求之間的關系

學習從產品生命周期角度考慮技術創新決策

公司高效運營

理解整個公司運作體系、工作流程的必要環節

提高與部門內部以及其他部門同事合作完成項目的能力

磨合部門間的價值觀差異并保持信息暢通

尋求分工與協作的平衡，建立內部協作機制

績效管理與員工激勵策略

搜集市場信息的方法和分析工具

推廣策略組合決策和廣告績效衡量

客戶關系管理

營銷團隊建設和營銷績效的評估

財智管理

學習現金預算管理，確保健康的現金流

學習控制成本的思路，妥善控制成本

學習看懂財務報表數據的關連關系，并能獨立編制報表

學會對關鍵財務指標作簡單分析，并以此指導經營活動

學習如何以有限的預算與資源配合公司策略創造高利潤

團隊協作與溝通方面

實地學習如何跟各部門溝通協調

培養部門經理的全局和系統思考能力，學習長期與短期平衡的能力

以結果為導向，平衡資源投向，制定目標和行動計劃

根據結果檢討目標和計劃，并且用數字說話

體驗溝通，解除溝通障礙

學習跨部門溝通與協調，提高整體績效，樹立全局意識

圍繞模擬經營核心決策組織構建高效管理團隊

在模擬實踐中解析團隊決策程序，探索團隊效率改進的路徑

老師介紹：銀高峰

◎第二代企業管理沙盤模擬培訓課程主創人◎6x6沙盤模擬專業教育機構高級講師◎國際職業訓練協會授權講師◎中國體驗培訓聯盟常務理事◎英喬曼管理咨詢有限公司特聘HR講師◎清大繼續教育學院首席沙盤課程講師◎北京財智咨詢公司財務咨詢師◎北京ＹＢＣ創業基金會創業指導教練◎致勝總裁訓練營沙盤模擬課程講師

教育背景：

人資管理學士，北大光華ＭＢＡ

主講課程：

企業經營管理系列沙盤模擬培訓課程：“運籌帷幄—全面管理沙盤實戰模擬培訓課程”；“步步為贏—區域營銷沙盤實戰模擬培訓課程”；“眾志成城—卓越團隊與人財管理沙盤模擬培訓課程”；“點石成金—財智管理沙盤實戰模擬培訓課程”；“漁夫和金魚—冠軍銷售技術沙盤模擬訓練課程”

授課經歷及客戶評價：

海信研發中心，上海泰科電子、清華繼續教育學院總裁班、中央財大CFO研修班、對外經濟貿易大學EMBA班、海爾商學院、英派斯、眾地集團、中聯理貨、青島啤酒、暖倍兒服飾、大中電器、太平人壽、祥宇海運、中化實業、中聯理貨、中檢集團、友中投資咨詢、均瑤集團、TCL、燕山石化、和平鋁業、長安集團等

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓決勝沙場:全面經營管理沙盤模擬培訓企業經營管理培訓