決勝沙場:全面經(jīng)營管理沙盤模擬培訓(xùn)

受訓(xùn)對象：

適合公司中高層及基層經(jīng)理。包括：公司總經(jīng)理、公司的核心部門經(jīng)理/副經(jīng)理、大中型公司的執(zhí)行層副總經(jīng)理及分公司經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、區(qū)域主管、一線主管或關(guān)鍵員工等。

課程目標(biāo)：

理解公司全面經(jīng)營管理，認(rèn)識各種決策與投資的結(jié)果

培養(yǎng)統(tǒng)觀公司全局的能力

跳出部門局限，加強(qiáng)各部門之間的溝通技能

磨合各部門溝通障礙，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與凝聚力

學(xué)習(xí)處理贏利性與增大加現(xiàn)金流之間的平衡關(guān)系

學(xué)習(xí)全盤預(yù)算計(jì)劃管理能力

學(xué)習(xí)如何提高資產(chǎn)的流動性和贏利能力

提高與部門內(nèi)部以及其他部門同事合作完成項(xiàng)目的能力

課程大綱：

市場競爭戰(zhàn)略：

企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭力分析

評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境的匹配程度

平衡長短期目標(biāo)與相應(yīng)經(jīng)營策略的關(guān)系

了解核心專長，塑造近期競爭優(yōu)勢的策略。

學(xué)習(xí)把握市場開發(fā)的適當(dāng)時(shí)機(jī)、協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)

學(xué)習(xí)根據(jù)產(chǎn)品組合和競爭格局投入銷售費(fèi)用

領(lǐng)袖策略和跟隨策略的選擇

學(xué)習(xí)收集和使用商業(yè)情報(bào)

技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略：

產(chǎn)品組合決策、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃決策

通過產(chǎn)品和市場配套戰(zhàn)略

市場定位與產(chǎn)品組合決策

采購和庫存管理，避免資金沉淀

學(xué)習(xí)了解研發(fā)和和市場需求之間的關(guān)系

學(xué)習(xí)從產(chǎn)品生命周期角度考慮技術(shù)創(chuàng)新決策

公司高效運(yùn)營

理解整個(gè)公司運(yùn)作體系、工作流程的必要環(huán)節(jié)

提高與部門內(nèi)部以及其他部門同事合作完成項(xiàng)目的能力

磨合部門間的價(jià)值觀差異并保持信息暢通

尋求分工與協(xié)作的平衡，建立內(nèi)部協(xié)作機(jī)制

績效管理與員工激勵策略

搜集市場信息的方法和分析工具

推廣策略組合決策和廣告績效衡量

客戶關(guān)系管理

營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和營銷績效的評估

財(cái)智管理

學(xué)習(xí)現(xiàn)金預(yù)算管理，確保健康的現(xiàn)金流

學(xué)習(xí)控制成本的思路，妥善控制成本

學(xué)習(xí)看懂財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的關(guān)連關(guān)系，并能獨(dú)立編制報(bào)表

學(xué)會對關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)作簡單分析，并以此指導(dǎo)經(jīng)營活動

學(xué)習(xí)如何以有限的預(yù)算與資源配合公司策略創(chuàng)造高利潤

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通方面

實(shí)地學(xué)習(xí)如何跟各部門溝通協(xié)調(diào)

培養(yǎng)部門經(jīng)理的全局和系統(tǒng)思考能力，學(xué)習(xí)長期與短期平衡的能力

以結(jié)果為導(dǎo)向，平衡資源投向，制定目標(biāo)和行動計(jì)劃

根據(jù)結(jié)果檢討目標(biāo)和計(jì)劃，并且用數(shù)字說話

體驗(yàn)溝通，解除溝通障礙

學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào)，提高整體績效，樹立全局意識

圍繞模擬經(jīng)營核心決策組織構(gòu)建高效管理團(tuán)隊(duì)

在模擬實(shí)踐中解析團(tuán)隊(duì)決策程序，探索團(tuán)隊(duì)效率改進(jìn)的路徑

老師介紹：銀高峰

◎第二代企業(yè)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程主創(chuàng)人◎6x6沙盤模擬專業(yè)教育機(jī)構(gòu)高級講師◎國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會授權(quán)講師◎中國體驗(yàn)培訓(xùn)聯(lián)盟常務(wù)理事◎英喬曼管理咨詢有限公司特聘HR講師◎清大繼續(xù)教育學(xué)院首席沙盤課程講師◎北京財(cái)智咨詢公司財(cái)務(wù)咨詢師◎北京ＹＢＣ創(chuàng)業(yè)基金會創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教練◎致勝總裁訓(xùn)練營沙盤模擬課程講師

教育背景：

人資管理學(xué)士，北大光華ＭＢＡ

主講課程：

企業(yè)經(jīng)營管理系列沙盤模擬培訓(xùn)課程：“運(yùn)籌帷幄—全面管理沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程”；“步步為贏—區(qū)域營銷沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程”；“眾志成城—卓越團(tuán)隊(duì)與人財(cái)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程”；“點(diǎn)石成金—財(cái)智管理沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程”；“漁夫和金魚—冠軍銷售技術(shù)沙盤模擬訓(xùn)練課程”

授課經(jīng)歷及客戶評價(jià)：

海信研發(fā)中心，上海泰科電子、清華繼續(xù)教育學(xué)院總裁班、中央財(cái)大CFO研修班、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA班、海爾商學(xué)院、英派斯、眾地集團(tuán)、中聯(lián)理貨、青島啤酒、暖倍兒服飾、大中電器、太平人壽、祥宇海運(yùn)、中化實(shí)業(yè)、中聯(lián)理貨、中檢集團(tuán)、友中投資咨詢、均瑤集團(tuán)、TCL、燕山石化、和平鋁業(yè)、長安集團(tuán)等

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)決勝沙場:全面經(jīng)營管理沙盤模擬培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)