授課專家： [何小勇] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象： 各企業(yè)從事質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員，有一定統(tǒng)計基礎。
課程目標： MINITAB作為6sigma最佳工具軟件，讓復雜的統(tǒng)計技術在您的企業(yè)中變成廣泛應用的工具。
本課程內容設計兼顧對學員相關統(tǒng)計技術的鞏固，同時結合實際六西格項目中應用的相關工具來講授。學員不但會操作MINITAB，更重要的是學習如何在實際六西格瑪項目實話過程中選擇合適工具與方法。
本課程由長期在企業(yè)從事六西格項目咨詢的專家講授。

通過該培訓課程并考試與考核，學員們將能夠：
a) 掌握基本統(tǒng)技技術的Minitab操作方法。
b) 進一步理解和鞏固SPCDOEMSAQC常見工具。
c) 能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統(tǒng)計工具。
d) 掌握相關工具的minitab操作、數(shù)據(jù)和圖形結果的分析與判定。
課程大綱： 第一部份、MINITAB菜單概述
文件菜單功能介紹。
編輯菜單功能介紹。
數(shù)據(jù)菜單功能介紹。
統(tǒng)計菜單功能介紹
圖形菜單功能介紹。

第二部份、 常見QC工具介紹
層別法。
直方圖和正態(tài)分布與能力分析。
魚骨圖和柏拉圖。
散布圖。
抽樣檢驗。
QC工具綜合應用

第三部份、 圖形工具介紹
1、散點圖
2、矩陣圖
3、箱線圖
4、直方圖
5、點圖
6、區(qū)間圖
7、3D圖
8、描繪性統(tǒng)計選圖
8、六西格瑪項目案例中圖形選用分析。

第四部份、 能力分析
1、正態(tài)能力。
2、組間組內。
3、非正態(tài)。
4、多變量正態(tài)。
5、多變量非正態(tài)。
6、二項能力分析。
7、泊松分布能力分析。
8、能力指數(shù)CP、CPK、PP、PPK和短期、長期西格瑪能力轉換計算與應用
9、六西格瑪項目案例中能力分析應用。

第五部份、 測量系統(tǒng)分析
1、可重復測量的測量系統(tǒng)測量R&R 研究(交叉Crossed)。
2、不可重復測量的測量R&R (嵌套Nested)。
3、屬性量具研究。
4、測量線性研究（測量線性和準確度研究）。
5、屬性測量系統(tǒng)一致性 研究。
6、六西格瑪項目案例中測量系統(tǒng)分析。

第六部份、 假設檢驗和回歸分析
1、顯示描述統(tǒng)計在Minitab中應用。
2、單樣本Z檢驗在Minitab中應用。
3、單樣本T檢驗在Minitab中應用。
3、雙樣本T檢驗在Minitab中應用。
4、成對T檢驗在Minitab中應用。
5、1P檢驗在Minitab中應用。
6、2P檢驗在Minitab中應用。
7、單方差分析
8、二個方差分析
9、相關分析在Minitab中應用。
10、一元回歸。
11、逐步回歸。
12、擬合線圖。
13、偏最小二乘法。
14、殘差分析圖
15、假設檢驗和回歸分析案例

第七部份：方差分析
單因子方差分析
多因子方差分析
非平衡方差分析
主效應圖分析
交互作用圖分析
方差分析案例應用

第八部份、 DOE試驗設計
1、全咽因子實驗設計
2、部份因子實驗設計
3、響應曲面（RSM）
4、田口試驗設計
5、混料試驗設計
6、各類試驗DOE之設計、分析
7、如何選擇合適的DOE
8、DOE案例。

第九部份、 SPC應用
1、Box-Cox轉換數(shù)據(jù)為正態(tài)
2、Xbar-R Chart
3、Xbar-S Chart
4、I-MR-R/S Chart
5、P Chart
6、NP Chart
7、C Chart
8、時間加權控制圖
9、多變量控制圖
10、案例分析

第十部份：六西格瑪案例分享
老師介紹：何小勇