高級(jí)FMEA（失效模式及影響分析）研修培訓(xùn)--生產(chǎn)管理

何小勇精益六西格瑪咨詢(xún)專(zhuān)家質(zhì)量管理專(zhuān)家，工商管理碩士，北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特邀咨詢(xún)講師，屬實(shí)戰(zhàn)型咨詢(xún)專(zhuān)家，一方面從品質(zhì)、工程和生產(chǎn)管理一線(xiàn)練就一身功夫，另一方面又對(duì)精益生產(chǎn)和六西格瑪進(jìn)行系統(tǒng)地研究。能同時(shí)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格、六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)和咨詢(xún)解決方案。有世界500強(qiáng)企業(yè)10年品質(zhì)和工程中高管理與總監(jiān)職位經(jīng)驗(yàn)、5年研發(fā)和生產(chǎn)高層管理經(jīng)驗(yàn)，3年工廠(chǎng)全面管理經(jīng)驗(yàn)。最近八年潛心研究精益六西格瑪在國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)用。培訓(xùn)和咨詢(xún)?nèi)蟆⒑枴w利浦、四川航天集團(tuán)、武漢中煙集團(tuán)、香港雅剛公司、山東圣陽(yáng)電源、航天科技集團(tuán)、深圳移動(dòng)、美國(guó)開(kāi)利、深圳航嘉電源等上百家企業(yè)。輔導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目超過(guò)200多個(gè)，培訓(xùn)黑帶200多名，綠帶400人。輔導(dǎo)的項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益超過(guò)1億元人民幣。為企業(yè)定制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE、工業(yè)工程IE、失效模式分析FMEA、防錯(cuò)法、質(zhì)量成本控制、精益生產(chǎn)相關(guān)工具等培訓(xùn)和系統(tǒng)地定制精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪和六西格瑪設(shè)計(jì)解決方案。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

戰(zhàn)略管理，領(lǐng)導(dǎo)能力，生產(chǎn)管理

主講課程：

六西格瑪黑帶、綠帶培訓(xùn)
SPCDOEFMEA培訓(xùn)
IE防錯(cuò)法、現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)


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